公立医院综合改革示范县建设交流材料.docx
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1、公立医院综合改革示范县建设交流材料2017年,*县被确定为全国公立医院保合改革示范县,公立医院改革3次获国务院办公厅表彰,连排6年县城内就沙率保持在崎以上、基层首诊率保持在*以上.“*”改革案例被中央深改委采用,“医共体保障农村饼众就医”被央视后闻联播报遒.一、坚持桥线增效,激活改革功能(一)坚持党她统领。坚希一把手负责制。县委书记、县长担任医改“双组长”,涉及“三医”职能部门由一位县领导分管,医改工作列为县委深改会固定议翅,弘化医改统筹领导。旗化公立医院党建。成立公立医院党建指导委员会.建立党委领导下的院长负贵执行情况报告制度。健全“双培养”机制,*个临床医技科室党支部书记均由里务骨干担任.
2、加强人才队伍建设,出台卫生人才引言办法,评选卫生“三名”人才*人,*人先后获得“市名中医、市医学头推人才、*好医生”称号。(二)深化三医协同。实现药品耗材降价提质。完成药品、耗材集中带步采照.价格平均降福或.*%.节约采购资金*万元。加快医保支付方式改革。启动DRG付费改革,DRG付费医保基金占住院医保基金支出比例提升至实行医共体内医保费金”总额演算.结余留用.合理超支分担“,累计调剂医共体内结余医保费金2876万元。深化人事薪酬改革。以“越额绩效法”椎进公立医院薪酬改革,公立医院人均工费较改革前增长战。设立“编制池”统笫谢配使用所有编制,开展人员总量各案试点,新熠备案人员*名、中高级专业技术
3、岗位*个.(三)健全保障体系.强化财政投入.全面落实政府“六大投入”责任,铤全“定额+专项+兜底”财政补偿机制.累计投入公立医院改革资金*亿元。压实管理责任。成立医院管理中心,承担医改日常工作。戏立公立医院“赛马比拼”机制.实行“党里.改革发履、祖务、总定“五板块败色管理。严格综合监管。推行医疗机构信用等级评价,实现行业多元化拣合监管。建立医改落实督促机制,县委、县政府专项督查,纳入对部门、镇街年度原合目标考核.二、坚持改革求变,提升发展势能(一)推动公立医院高陵量发展。强化对上冰作.与北京301医院*等*家三甲医院建立医联体,*余名专家常整*县,培养医疗人才,余名.深化*医疔卫生协作,与*省
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