党建引领基层治理工作经验交流发言材料汇编（10篇）.docx

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1、党建引领基层治理H作经验交流发言材料汇编（10篇）目录1 .党建引领促发展强基固本筑堡垒22 .“三创新三做强”服务保障高质量发展43持续深化“党建+”引领打好基层治理“精准牌”.114 .扣紧年轻干部“成长链”厚植成长成才沃土165 .多点发力锻造乡村振兴“硬核队伍”196 .“xxx”工作法推动党建“三基本与三基”工作有机融合217 .抓实“全企一体”推动“双融共促”268四步“廉”动上好党员干部廉政必修课319 .以品牌树形象以党建促发展3310 .坚持党建引领，打造“新动能方程”37党建引领促发展强基固本筑堡垒一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。社区治理工作面临的是上上下下“千

2、条线”，社区党建工作是穿起“千条线”的“一根针”，为进一步提升社区党建工作水平，社区党委秉承“共建美好通北共享幸福生活”理念，切实使辖区居民的归属感、安全感、幸福感、获得感不断得到提升。一、持续夯实党建基础，激发为民服务红色动能。依托社区党群服务站点，充分发挥党建文化以文聚人、以文悦人功能，组建“俏佳人”舞蹈队、葫芦丝艺术协会、在职党员先锋队，常态化开展“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动XX场次，覆盖人群XXX余人。充分挖掘辖区文化资源，开展专题宣讲、全民阅读、庆元宵等主题文化活动X场次。围绕“社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德”建设目标，引导辖区居民广泛参与“学习道德模范，争做身

3、边好人”等评选表彰活动X场次，参加人数XXX人次。二、持续推进社区治理，打造文化活动综合阵地。坚持常态化走访入户，及时收集解决居民困难诉求，截至目前共走访慰问XX户老弱病残群体，解决疑难问题XX件次，办实事好事XXX件次。按照“阵地办公最小化、服务群众最大化”标准，不断优化阵地服务功能，打造开放式服务阵地，合理设置休闲区、活动区等便民设施，便于居民休闲和就近办事，做到“阵地常用、活动常办、服务常在、居民常来，聚人气、聚活力、聚民心”，将社区服务阵地打造成为社区党委开展党群活动、议事决策、便民服务、文娱活动的综合阵地。三、持续突出党援引领，激活基层治理核心力量。社区党委坚持以“党建+”为引领，积

4、极联合社区“大党委”成员单位，每季度召开一次联席会议，通过共助共建、服务联动、资源共享等方式积极推动社区建设，为辖区居民提供各类法律事务服务X次，落实“双报到双服务”工作机制，积极对接自治区民族事务委员会、区接诉即办、区卫生XX委员会等包联共建单位，深入推进在职党员联系服务群众“六个一”工作机制和结对包联共驻共建机制，在开展“双报到双服务”工作机制中，真正将辖区居民“问题清单”变为党员“履职清单”和居民“幸福账单二下一步，社区党委将把创建坚强堡垒“模范”支部作为推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要抓手，进一步坚定理想信念、提振党员干部干事创业、担当作为的精气神，让党员干部

5、在深入推进理论武装工作中，发挥先锋模范作用，将党的创新理论学习并运用到实际工作中，积极探索创新，切实增强社区宣传思想文化工作的责任感和使命感。“三创新三做强”服务保障高质量发展近年来，XX党委围绕XX产业重组整合平台和医养XX产业领军企业的定位，确立“供应链综合服务、数字技术服务、产业投融资服务”三大主业，牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”理念，聚焦更好发挥公司“产业保障、产业赋能“使命定位，结合企业人员相对较少但资产规模大、产业领域新、人才需求高的特点，部署实瓶党建“三创新三做强”，通过创新理论学习、党建品牌、人才工作，做强思想引领、组织保障和人才支撑，努力以党建工作创新服务保障公司

6、高质量发展。一、坚持理论学习创新，做强思想引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想领航企业发展大力实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程和凝心铸魂工程，不断探索理论学习新形式，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与党委理论学习中心组学习、党员干部教育培训相结合，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，创新“四思”举措，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，有机融合、一体推进。读书思源，筑牢理想信念之基。制定主题教育学习清单,排定X期读书班，原原本本学习习近平著作选读习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编等重要理论书籍，全体党员干部通过专题学习研

7、讨进一步坚定理想信念，筑牢信仰之基。开展党建工作科学化、标准化、精细化专题培训，充实党（总）支部书记、专兼职党务工作者理论知识储备，提高党建工作水平。编发主题教育简报，及时传达上级精神,交流工作经验，凝聚思想力量。对标思措，谋划高质量发展之策。坚持问题导向，大兴调研之风，通过设立党建联系点、班子成员现场办公等形式,摸准“急难问题”，做好调查研究文章。实施“对标对表”提升工程，班子成员结合工作实际和分管条线明确个人调研课题，制定调研方案和调研清单，深入基层一线，了解基层需求，力争找准问题，提出对策。聘请外部专业机构，对标国内行业头部企业，优化类金融、大宗贸易等业务流程，控风险、提效率。建立调研成

8、果转化运用清单，将调研成果与实际工作紧密结合，建立“XX资本数字运营管理平台”“XX产业供应链管理提升”等X项创新举措，根据调研实际制定“关于开展“XX”党建品牌创建活动提升党建工作科学化标准化精细化水平的意见合规管理工作推进实施方案市场化协同“全员营销”工作方案等制度文件X项，切实解决企业发展中遇到的迫切问题。面题思过，常怀克己自省之心。聚焦中央提出的X个方面问题和省委针对国有企业提出的X个方面问题，聚焦调研发现和巡视巡察、来信来访、督导考核等反馈的具体问题，坚持“一把钥匙开一把锁”，边学习、边检视、边整改，梳理XX个方面XX条突出问题。制定主题教育问题清单和“靠企吃企”、医药领域腐败、基层

9、治理不良现象及不担当不作为乱作为假作为等问题专项整治方案，明确整改时限，实行“台账式“销号管理。立足实际，持续推动作风转变，组织开展“面题思过活动，XX名领导干部对照思想品德、素质能力、工作作风、廉洁自律X个方面XX条问题自我“画像”，深刻反思，警示提升，营造人心思进、与人为善、阳光向上、文明和谐的良好政治生态。见贤思齐，弘扬向上向善之风。组织XX余人赴焦裕禄纪念馆开展“大力弘扬焦裕禄精神，推动XX资本高质量发展”党性主题教育，学英模、强党性。开展“发现身边榜样”活动，组织开展“两优一先”评选推荐工作，深入挖掘身边优秀党组织、模范人物，发挥先进典型示范效应，全面激活干事创业热情。二、坚持品牌建

10、设创新，做强组织保障，增强党建工作影响力凝聚力党委以党建品牌建设为抓手，持续全面挖掘党建工作特色亮点，全力打造“XX”党建品牌，着力构建“一个理念、四心（新）、四融、三金xxxx党建品牌整体框架。通过打造品牌矩阵，筑牢战斗堡垒，丰富志愿服务，为党建品牌增添新的生命活力。培育“XX”党建品牌矩阵。不断丰富提升“XX”党建品牌内涵，立足党委、党支部、党员三个层面，着力构建“x+x+N”金字塔党建品牌矩阵，深入推动X家党支部党建品牌迭代更新，深化培育金算盘金牌销售”“数字先锋”等具有类金融特色的党建品牌。全面推进党支部政治思想引领、规范组织生活、党员创新创效、创造一流业绩、办实事砺作风”五个示范”建

11、设，广泛开展“党员示范工程”“党员责任区”党员模范岗”特色实践活动，推动创先争优与企业中心工作、干部人才队伍建设和基层党组织建设有机融合、持续改进提升。权属单位各支部围绕生产经营中心，以目标、责任、计划、步骤、考核、成效“六到位”为整体目标，审核立项党支部领办创办创新创效示范项目优秀项目X个，融资租赁公司党支部“SPV公司跨境租赁”项目、大数据公司党支部“XX管理企业协同”项目作为案例在集团范围内推广。打造“xx”党建堡垒。树立一切工作到支部的鲜明导向，落实以基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障为主要内容的基层党组织建设工作要求，实施支部“深度体检”行动，逐项分析、逐一制定党组织体

12、检清单，在打牢基础、补齐短板上下功夫。认真落实“三会一课”、组织生活会、党员民主评议、谈心谈话、党组织星级评定制度。推进季度党建工作考核闭环管理，对各党组织党建工作落实情况、亮点特色工作进展情况进行监督检查，进一步激发基层党组织创造力凝聚力战斗力。各党支部开展“三会一课”XXX次，主题党日XXX次，赴XX纪念馆等开展革命传统教育XX次，X家党支部被推荐为省属企业先进基层党组织，X家党支部被推荐为XX集团先进基层党组织，X名同志被推荐为集团优秀共产党员，X名同志被推荐为集团优秀党务工作者。开展“xx”暖心志愿服务。落实“办实事、励作风、做示范”工作安排，常态化开展“我为职工办好事”活动。发挥机关

13、党支部和工会、团委、女工组织作用，组建了由XX人组成的暖心志愿服务团队，打造“XX”暖心志愿服务品牌。开展“益企勇担当热血传爱心”无偿献血活动、”学习雷锋精神践行初心使命”等共青团志愿服务活动，擦亮志愿服务暖心名片；开展双报到社区服务活动，入社区科普XX知识，将暖心志愿服务与产品推介、企业形象宣传相结合，激发志愿服务的主动性和积极性。XXXX年以来累计开展志愿服务活动XX余次，探望慰问困难职工、一线职工XX人次，发放慰问金、慰问品XXXXX余元。开展“春送关爱”“夏送清凉”“秋送助学”“冬送温暖”四季服务活动X次。组织开展书香阅读活动，XX篇读书感悟在XX商报、“学习强国”等平台发表。三、坚持

14、人才工作创新，做强智力支撑，切实化“第一资源”为“第一动力”习近平总书记指出：“要从党和国家事业发展需要出发，以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才党委深刻认识人才“第一资源”重要作用，坚定不移实施人才强企战略，创新识才、用才、育才机制，让优秀人才“出得来”“用得活”“长得快”“留得住二念好“引”字诀,优化人才结构。聚焦企业类金融属性，制发管理人员市场化选聘管理办法,有选择性地引进人才，弥补重要领域、重要岗位上专业人才的“空当”，以定向式、组团式等方式开展人才引进活动。根据总部及各权属单位实际岗位需求，本着工作需要、人岗相适、进出平衡原则，及时向集团公司报备用人需求计划，并严格按

15、照集团公司规定程序开展各类内外部招聘X次，共招聘各类紧缺人才XX名，其中包含X名中层管理人员、X名类金融行业高端人才，启动校园招聘X次，包含X名青年人才。首次进行岗位公开竞聘，通过面试与考察相结合的方式对XX保障XX个岗位进行内部人才选拔，实现人才效应最大化。目前在职职工中，拥有中高级职称XX人，持有注册会计师、注册税务师、注册估值分析师、保荐人、律师、银行从业、证券从业、基金从业、期货从业、上市公司董秘等专业资格XX人，人才队伍在年龄结构、专业能力、从业背景、职称学历等方面均有了质的提升。念好“育”字诀,激发人才活力。建立党委联系服务优秀人才制度，定期研究部署人才工作，落实“一把手”抓“第一

16、资源”要求，实施党委书记抓人才工作项目。组织中层以上管理人员“揭榜挂帅”，成立领导小组，制发工作方案，分解制定公司班子副职、总部部室负责人（牵头人）、权属单位负责人任务榜单，现已组织X名班子成员、X名总部部室负责人（牵头人）进行“揭榜挂帅”，全部揭榜成功，提升了管理人员良性竞争意识及勇挑重担的责任意识。畅通员工晋升通道，制定“三定”方案，印发总部职位职级管理办法员工晋升管理办法等制度，结合工作特性，制定管理序列、职能序列、业务序列和技术序列发展通道，塑造横纵发展平台，打破晋升壁垒。践行“因需施教”的培育理念，立足岗位和人才本身的实际情况，“量身定制”科学的、精准的培训计划，设立鑫融大讲堂，通过聘请外部专家授课，邀请上级领导指导点评，推荐业务能手讲述经验等多种方式，先后组织党建、合规、法务、安全生产、廉政建设等内部培训讲座XX余次。根据企业类金融属性，着重