MBA学习心得体会.docx
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1、mba系列课程学习总结本人担当公司副总经理.现从事工程管理方面工作.但对于学习理工科诞生的我来说,虽然在工作中得到了照燎,学到了阅历,在管理上迁是缺少理论基陶,总觉得对自己的进一步管理和提升形成了曲径。本年度借助eln网络平台学习了mba系列课程,通过对mba系列课理的学习使我受益虚浅。因为本次学习的形式和方法不同于原来的学校学习,本次的rnba系列课程学习还是比较困难的。学习形式上的困雉.因为很多年都不借这样系统的学习一系列的课程,加上是在职的网络学习的缘由.留意力也不简洁集中,这是不足的一方自。学习方法的困雉.因为这次是mba系列课程的学习是网掐学习,并且是个人的网络学习,对于学问的班驭须
2、要新的学习方法,多看、多记是正常的学习方式,但是把多年的工作实践和理论联系起来理解学问,这使理论学问很简洁通过理解来驾驭.比如,管理学、管理经济学.人力资源管理等书,探讨径理的理论、管理的圾济性、管理与人的尖条、但理与市场。单是理论学问,可能会使得学习起来枯慌。但是保如联系实际工作,把项目工程管理阶段过程代入理解,则变得简洁明白。于是我尝试了新的学习方法,先理解,后驾驭,力争把学问都消化在网络视旁学习时间上(因为基本上没有上自习的时间).再利用周末时间阅侯相关的书籍,扩大学问面,扩大的学问面.在mba系列课程的学习中,本人有若申喜爱的课程,本人将以下门课程。作为mba课程中的基础学科-管理学、
3、管理及济学.d管理学系蜕介绍了管理学的基本概念、首埋学的形成和发展、爸理学的原理和方法;全面阐述了笞埋的支配、姐织、领导、限制和创新等取能。针对读者的学习实力和认知特征,在课程讲解并描述上力求通俗易懂理论联系实际。,管理经济学是一门探讨如何运用有限费源,以达到成本效率管理的科学。全书讲解并描述当前世界圾济发展趋势、管理经济学科前沿理论和企业绘艺管理实践系例。管理且济学3全书的实际案例让犊者涌楚了解了经济学原理在实际中的应用。以上两门课程特别适用于企业管理人员迸行学习。作为mba课程中的中层学科-人力资源管理、管理信息系统。人力资源管理全书以可读易懂的方式,附述了完整而全面的人力资源管理基本概念
4、以及技术方法.具体讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策,提高人力资源管理实践的有效性,而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理.并供应了中小企业可以利用的一些人力资源笞理贪源以及变通性地解决问题的途径。管理信息系统全面系烧她介绍了笆理信息系统的獴念、结构、技术和应用。本书以管理为动身点,分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统,好用性强,备有大量案例,特别有利于企业各类人员对管理信息条筑形成蜕一的相识。从好用角度来学习,是有针对性的学习,是具金肯定工作实力基附上的学习,真正理解了学问、驾驭了学问,并把它变成了自身的实力。本年度通过对mba系列课程的学习,了解并熟识
5、不同课程中的探讨方法,使我开扩了思路.变更了思维方式。Inba的教学模式和教学课程发源于西方,通过Eba系列课程的学习,使我对西方的管理理论有了身定的了解并产生了煌好,怎样把理论与实际相结合起来.形成符合公司发展的管理方式方法坯须要接着努力.今后还须要接着学习这类课程.丽二:mba培训心得内外兼脩王岁自我mba谀程培训心得梁大鹘很荣幸能参与中南高校mba相关课程的培训.历时近一月的学习,收获很多,感受颇深。这次至返学校之旅,不论是对我以后的工作正是学习.那将会有不小的帮助。归纳起来这次培训的体会,主要有以下几个方面。一、对物流与电子商务的理解和总结先看几样权威敛据。据中国电子商务探讨中心(10
6、0eC)监测敢据显示,初止2013年12月中国网络零售市场交易规模达18851亿元,较2012年的13205亿的同比增长42.8%.占到社会消费品零售总额的8.04金。另,到2013年12月底国内b2c、c2c与其它电商限式企亚效已达29303家,较去年增幅达17.8。预料2014年达到34314家。以上数密表明,我国电子商务发展相当迅猛.而电子商务的快速发展也推动了物流业中仓惦、配送、快递的快速兴起。我国b2c电子商务企业物流配送模式主要有自建劭流模式和第三方物流模式。自建物流模式指企业自建仓库与自建配送队伍,依据客户需求,由配送中心和配送点配货并送货上门。这种馍式企业可以限制物品的流通环节
7、、使仓储、运输、配送环节相互连接.配送效率高.同时便利企业收兜客户资禧,使企业更好地括应市场环境。第三方物流模式指企业网站依据消费者网上购物涌华和消费者收费信息,托付第三方物流企业把商品送达消费者的物流模式。这冲模三Cb2c电子商务企亚可以充分利用第三方物流公司的光迸物流设各.强大的信息素既和专业的物流人员进行猱作.商流和物流分别,企业隹够专注自己的领域形成核心竞争力。但陵若网购现篌不断扩大.一些问JS也显现出来,尤其是与电商发展不相培应的物流配送。影响物流配送效率的环节有:干选运输、分拨中心.未流配送.前二者问题不大,末前配送尤为突出。电商实行促销活动,用时间内订单轨目息周增长,须要闻送的商
8、品/Ji也大幅度塔加,而配送人员数最不足、很难刚好抽调人员迸行配送,导致大量包袱积累在配送环节,用常发生爆仓现寒:快件不魏按时送达消费者手中,影响了消费者体验。为解决快件配送的问地.电商和快递企业须要实行主动的应对措施。对于我国现有物流状况的了解.笔者个人觉得第三方物流想在中国有较快较好的发展和提升,须要做到以下四点:苜先要优化资源配fit,增加第三方物潦的主动性:其次要楣立服务品牌.加懂物流服务管理创新,强化增值阪务,发展战略同专关系,树立一体化物流服务理念。第三,以信息.技术应用为核心,加强网点建设。利用信息化提升物流企业的核心技术.主动与国外物流企亚结盟。有效整合资源,保证供应慎畅通。第
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