2024我要安全演讲稿(4篇).docx

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1、2024我要平安演讲稿（4篇），我要平安”是保证平安的基础和前提，作为工作人员都要有平安意识.有了平安意识，才能保证平安.特殊是对于电力企业来说.职工是否有平安思想和平安意识就显得尤为重要.电力企业历来特别揖视平安生产.并把平安生产作为企业生存、发展、壮大和社会稔定的头等大事.旬逢开会、检查、学习、慰问都要对职工进行平安思想教化，特殊强调提高平安意识，反发要求树立我要平安”意识，只有我要平安”，才能达到保证平安之目的我要平安”是广阔电力职工发自内心爱护切身利益的平安要求.只有具备主动的平安行为-才能一切为自己负责、为家应负为、为企业负责、为社会负责。“我要平安”同时又是一种渴里，是保证时时刻刻

2、在工作中做到“三不损杏”的个高大而坚固的提坝，为电业职工加强学习、刻苦训练、不断总结，提出了新的标准和要求.比如出现领导、同事违章指挥、违章作业、平安措施不完善或实行不到位不刚好的状况时,这就要展示“我要平安”的作用.必衢刚好提示,甚至有权拒绝、有权停止工作，直至订正完善为止，确保“我要平安”目标的实现.不管是哪一个层次的职工或领导,平安思想意识都有一个从低层次向高层次转变、从低水平向高水平提高的过程，这一过程的关城是坚持岗位技能培训和平安技能的演练.只有驾欢/相关专业学问技能.才能傩得发生事故的嫁由、后果以及危害的产竣性.从而发挥“我要平安.的堡垒作用.只有娴熟学蚁了平安操作与朱制技能、主动

3、赛杼和帮助身边的同志做好平安工作，才能将危急点化险为夷、确保平安，形成上下同心仍力保平安的良好筑I比使“我要平安”这个纯净无理的平安思想境界得以充分的体现.，中石化我要平安演悔首先感谢各位领导旎给我们创建这样的一个机会直抒胸臆.表达我们对平安的一点微薄之见，今日，我的题H就足,平安是一门科学一专业性很强的科学。从古至今，谁不想华蜜安乐,甚不想平安到老?“平安生产”是全部人共同的心聊.但是心照和现实之间有很长的一段跳岗。我们操纵的是防时会燃烧爆炸的化工产品,怎样才旎避开事故的发生有没仃配套的防止事故系统方法,来指导我们平平安安的完成每一次哪怕最细小的操作呢？我不是从事平安工作的管理人员，单位多年

4、细心培训的技能,不足以高屋建阻的i炎论关于平安的高深埋论：我只能从自身的所见所KX炎谈对平安的相识：-S所闻近几年油IB钻井单位出国开拓巾场,请看他们一位发生的一些小本情:1：钻井平台扶悌缺根掠一次，我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻，惊慌的机具报运安运之后，我方认为一切就绪，请甲方监督到现场看看，同意了就立刻开钻，（就掴,天就会损失很多钱）甲方监督是个老外，转了一圈，连说“no,no!问理由，监仰中程指出-钻井平台上下扶梯缺根撞，紧急状态下不利于人员上下,人员如在这里受伤，将会是现场工作人员削诚，可能会造成一连串连锁反应事故发生。.。O我方很是不理解.扶梯缺根撑？有这么产岐的推理吗？猛说好话

5、，理难度-”戈壁，没有电焊机焊接，稍后立刻补爆,云一监督量不通融，没方法,只好用直升飞机从200公里外，运来电烟机，花几分钟把那根掉F来的扶梯脚撑焊好，然后甲方雅将，立刻就Ok了。假如我们在国内，试问有监督这样做.乙方怎么办？说好话？小恩小患腐蚀一下？请他上级领导压一下他？是老外太教条吗？事后打交道多了,双方熟识,但是甲方还是在工作上严格执行！再如：井队要搬家,沙发长,汽车短，就长出几公分，无法关上车厢后挡板,监传就是不让皴，理由照旧:还有并队该轮休.大家都不想回来.一商议.就在苏丹其次大城市租了房子住下,没想到监Pf知道了,干脆珏到租住地肃穆地对我方队长说：他以为这里的气候不能够使中方职工身

6、体体能得到充分的休整或原，请24小时内离境，否则后果自付。夸赞监15细致负责,监仔摆手说：和细致工作无关,平安是一门系统科学.大的灾难都是小的不在意的畸忽造成的.人的平安意识最重要！”：；而平安意识来自于什么？查阅有关资料,说意识是旅培训和赛杼来形成的.首先是操作者要知道再就是有人监督提示和管理，平安技能和平安意识同样重要相辅相成。正所谓一无知者无丧，大白话就成了-使，所以大胆.对于不懂的人，看不到危急的，就像遇儿觉得老虎皮毛明丽，好玩；前年有报道内地游客在云南丽江玉龙雪山看到冬天刚下的名，很关，就大喊大叫：引发雪崩.遇难部分人.没有所从事行业的专业平安技能，事事端老问历，靠别人提示，能平安员

7、监督.只怕总有畸忽山事故的时候.扪心自（-J.面时总厂供应的林林总总的平安技能培训资料，有多少人细诙细诙的探讨过,深化的依据白身状况评估过自己的平安技能？大家都有多多少少的从众心理，看到别人没戴平安阳，没出事，从而推定整个现场生产都是平安的，自身也是凑合一下，不那么严格要求自己了，于是出现彼此参照对方平安执行状态，从而推定装置生产的平安程度，然后大家都没有更高的执行平安标准.这样平安员就会疲于寿命.三：个人对平安的愿景作为一个基层员工,参与工作十几年总厂培训给我很多生产技能,在平安上，我觉得有以下方面的个人问他.说是欠缺也行愿型也可.I：我希望有关部门能依据各个工种的不同I身定做似的制定出每件

8、生产工具的平安运用规范,当大家都旎够规范化的运用工具.规他化的从事平安生产,平安事故还会发生那么多吗？一个事例:H本丰田汽车在中国设立蟋理总部,培训新招收的修理人员,中国应聘去的人员和丰Hl公司薇果的技术人员,共同运用同一架车床,加工汽车配件,中方聘请去的人员在原单位也是很娴熟的技术工人,那种机床也是他们平素运用的机床但是，同一架车床，不同人加工出来的零件，合格率天壤之别。为什么？专家介入，结论，规范化的操作,就是唯一缘出.现范化操作的步他融进我们日常生产的每一个动作,信任平安生产就会遍布工厂各处.2：我希望车间平安员应当赐予更大的权利，大到在生产上，行政干预不能废止平安员的平安生产指令.否则

9、我们的平安生产，就还是行政指挥生产，平安员的作用将会大打折拉.中石化我襄平安演讲首先感谢各位领导能给我们创建这样的一个机会直抒胸臆,我达我们对平安的一点微薄之见.今日，我的SS目就是“平安是一门科学专业性很强的科学1从古至今，谁不翅华宙安乐，谁不想平安到老甘平安生产”是全部人共同的心鹿,但是心愿和现实之间有很长的一次距离“我们操纵的是叨时会燃烧爆炸的化工产品，怎样才能避开事故的发生，在没书鼠套的防止事故系统方法，来指导我们平平安安的完成每一次用柏最细小的操作呢？我不是从步平安工作的管理人员，单位多年细心培训的技能，不足以高度建领的谈论关于平安的高深埋论：我只能从自身的所见所犯谈谈对平安的相识：

10、一：所何近几年油IB钻井单位出国开拓巾场,请看他们单位发生的一些小事情，1：钻井平台扶悌缺根撑一次,我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻，惊慌的机具搬运安运之后，我方认为一切就绪，请甲方施督到现场看看，同意了就立刻开钻，（破摘一天就会损失很多钱）甲方监将是个老外，料了一圈，连说“no,no!”问理由，监督中程指出-钻井平台上下扶梯缺根撞，紧急状态下不利于人员上卜.，人员如在这里受伤，将会是现场工作人员削减,可能会造成一连半连锁反应事故发生。.。我方很是不理耕,物梯缺根按？有这么严峻的推理吗？猛说好话，理难度戈壁，没有电焊机婢接，稍后立刻补焊,公云监督定不通融，没方法，只好用直升E机从200公里外

11、，运来电焊机，花几分钟把那根掠卜来的扶梯脚撑焊好，然后甲方Si督，立刻就Ok了。假如我们在国内，试问有监官这样乙方怎么办？说好话？小恩小惠阔蚀一下？请他上级领殍压一下他？是老外太教条吗？事后打交道多了,双方熟识,但是甲方还是在工作上严格执行！再如：井队要搬家，沙发长,汽车短，就长出几公分，无法关上车厢后挡板，监令就是不让投，理由照旧:还有井队该轮休，大家都不想回来，一商议，就在苏丹其次大城市租了房子住下，没梃到,监者知道了，干腌赶到租住地，雨德地对我方队长说：,他以为这里的气候不能鲂使中方职J：身体体能寿到充分的休整及原，请24小时内离境，否则后果自付，夸粉监督细致负而，监督按手说：”和细致工

12、作无关，平安是一门系统科学，大的灾难都是小的不在意的疏忽造成的，人的平安意识疽要！”而平安意识来自于什么？杳间有关资料，说意识是毒培训和监督来形成的。首先是操作若要知道再就是行人监督提示和管理.平安技能和平安邀识同样由要相辅相成“正所谓一无知者无畏,大白话就成了一一傻,所以大胆.对于不懂的人,看不到危急的,就像婴儿觉得老虎皮毛明丽,好玩：前年有报道内地游客在云南丽江宝龙母山看到冬天刚下的雪.很美.就大喊大叫：引发臂期.遇难部分人.没有所从事行业的专业平安技能.事事然老阅历,就别人提示,她平安员监督.只怕总有疏忽出事故的时候，扪心自问,面对总厂供网的林林总总的平安技能培训资料,有多少人细致细致的

13、探讨过.深化的依据自身状况评估过自己的平安技能？大家椰有多多少少的从众心理，看到别人没峨平安循，没出事，从而推定整个现场生产都是平安的，自身也是凑合一下,不那么严格要求自己了.于是出现彼此参照对方平安执行状态.从而推定装置生产的平安程度.然后大家都没有更高的执行平安标准.这样平安员就会疲于奔命.三：个人对平安的删景作为一个翦层员工，参与工作I几年,总厂培训给我很多生产技能，在平安上，我觉得有以下方面的个人何明，说是欠缺也行，强望也可。1：我希里有关部门能依据各个工种的不同，Ilt身定做似的制定出每件生产工具的平安运用规范,当大家都能笏规范化的运用工具，规范化的从事平安生产,平安事故还会发生那么

14、多吗？一个事例:H本丰田汽车在中国设立蟋理总部,培训新招收的修理人员,中国应聘去的人员和丰田公司派来的技术人员,扶同运用同一架车床，加工汽车配件，中方聆请去的人员在原单位也是很娴熟的技术工人，那种机床也是他们平素运用的机床但是，同架车床,不同人加工出来的零件,合格率天壤之别.为什么？专家介入.结论.规范化的操作.就是唯一绿h.规范化操作的步骡融进我们日常生产的每一个动作，信任平安生产就会遍布，厂分处.2：我希望东间平安员应当赐f更大的权利，大到在生产上，行政干预不能废止平安员的平安生产指令。否则我们的平安生产，就还是行政指挥生产，平安员的作用将会大打折扣，我要平安演济稿装友们，当你走在Ir区各

15、个单位门前时，“以人为本，平安第一”八个醒目的大总会映入你的眼帘。的确，平安是每一名员工的行为规范；平安是一个单位的工作准则：平安同样也是一个企业的均衡天平，没有平安员工华资健康就加不到保证：没有平安单位的生产就没布依托：没有平安企业的天平就要为之倾斜.正像我们常说的“平安责任大如火”、“平安贵仔重于泰山，我曾经听过这样一句话:对于世界.你只是一名一般工作者用于家庭你却是我的全部.或许你曾雪受过母亲对儿子的那种牵挂;或许.你曾感受过妻子对丈夫的那种依恋：或许.你曾感受过孩子对父亲的加种期盼：或许你能学受到全部笈你的人对你思念。因为平安于我们的生活是那样的不行分割，无论是家庭生活、学校生活或是在社会生活中，平安都与我们休戚相关。所以我向挚友们提出倡议：让平安常驻心中.立木是房舍的支柱，根茎是花朵的支柱，然而企业的支柱是什么？是平安！有句谚语：一根再细的头发也有他它的影子：一个在小的事故，也有它的苗子。然而，现实生活中并不是全部人都能相识到这一点。有的人在工作中马虎、凑合、不在乎，把平安制度平安规程她在脑后.有的人平安意识淡薄抱着完工就行的思想，怀者侥幸心理,心里头少了平安生产这根弦.才导致了事故的发生，轻则设备受损,重则人身伤亡,假如每个平安击任人能膨树立“平安是生命之本,违章是事故之源的思想.100%严格按规办事：检查到位,不漏过