建筑工程施工组织设计编制办法.doc

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1、第一节 施工组织设计基本内容与要求施工组织设计的内容一般包括综合说明、总体施工方案、主要施工方法与工艺、施工计划、保证措施五个部分，每个部分里又包含多项内容。有人称为三图、三表、三个说明。围绕这些图表和说明，基本内容构成如下图：一、 综合说明：编制说明 工程说明 设计说明4重难点工程对策二、总体施工方案：任务分解 施工区段划分 施 工 组 织 设 计组织机构 平面布置 主要施工顺序 关键技术方案三、施工方法：路基 桥涵 隧道 轨道 路面四、施工计划：工期计划 劳动计划 材料计划设备仪器计划 有关的斜率图、柱状图五、保证措施：工期 质量 安全 环保 文明施工施工组织设计的内容是目录编排的基础和依

2、据，以上内容如果是实施性施工组织设计，可以根据编制者自己的思维习惯，合理编排。如果是竞标性施工组织设计，则必须结合招标要求来编排内容，但大体还是以上内容的不同排列变化。如果是指导性施工组织设计，第五部分保证措施的内容就非常少，甚至不要，给予取消。有了内容后，必须明确其要求，这是保证施工组织设计编制质量的前提，要求有偏差，编制的标书就很难在整体上很出色。一、编制说明部分的内容与要求这一部分是反映施工组织设计前提条件的重要部分，具体内容反映编制中所遵从的原则、依据及工程范围；设计标准、主要项目与数量及工程所在地域的环境、地质、水文气象等方面的情况和内容。对这一部分的要求是层次要精练，语句要准确，内

3、容要全面。但在实际编制中有的则太简单，有的则太冗长，不容易把握好。这一部分叙述特别要注意语句的准确性，在涉及有关设计标准、类型等术语上，由于编制者有的缺少专业知识，常常会发生概念错误。在内容上不要遗漏，让阅读者感到不完整。有一些标书中的编制说明，写得非常好，除了精练、齐全之外，常用图表插入，配合文字说明，特别易于让人快速阅读。插图有微型的平面图，反映重点或主要工程分布，反映周边交通环境和河流情况；地质柱状图，年气温变化图，有必要也可以插入。插表有工程数量、技术标准等内容采用表格处理后，容易让阅读者对比阅读。编制说明这一部分里有三个重点内容，其一是施工指导思想和施工原则，其二是工程特点分析，其三

4、是重难点分析与对策。当然也有把重难点分析与对策的内容放在施工总体方案内，但基本内容与要求是不变的。施工指导思想和施工原则及工程特点分析是非常重要的，首先让人阅读的一个前提，是反映施工组织的一个灵魂窗口。编写要求是：具在概括特性，简明不冗长；具有重点突出的特性，不可泛泛无力；具有针对性，不可空话大话，与所写工程无关。重难点工程分析与对策，更是十分重要的内容，需要字斟句酌，从方方面面的应对对策中概括出主要的几个方面，并能引人入胜。这里有必要解释一下什么是重点工程，什么是难工程。下面举一个实例目录，让阅读者更深地理解这一部分的主要内容情况。第一篇 编制说明第一章 说明及施工指导思想编制范围 编制依据

5、 编制原则施工指导思想 施工组织原则第二章 工程概况工程数量与简况 设计说明 工程地质、水文简况 施工区域环境 工程特点第三章 重难点工程分析与对策重点工程分析与对策 难点工程分析与对策重点工程是指施工中控制工程工期需要花费大量资源和时间，才能完成的哪些工程项目。难点工程是指施工中不好控制的难题，解决不好其后续项目不能进行的某一局部位置或工作。二、总体施工方案部分内容与要求总体施工方案是主要反映施工组织设计的组织方案与技术方案部分，具体要反映对工程任务分解、施工队伍组织、临时工程布置与准备、施工顺序与衔接及关键技术方案、资源配置方案等内容。对这一部分的要求是：重难点突出，分析恰当，技术措施可靠

6、，施工顺序与施工衔接合理，临时工程项目齐全，布置清楚合理，关键技术方案简明。尤其总平面布置图，要求层次分明美观、比例适中、图例图形规范，重点工程平面布置图要求单独绘制，并且要进一步反映平面布置情况。对于组织机构图，力求反映真实科学，能够直接应用施工。这一部分的所有内容都是十分重要的，所要注意是：施工总体方案应包括二大部分内容，其一是施工组织方案，其二是技术方案。队伍组织、资源组织、大的工期规划、总的平面规划都属于施工组织方案。技术方案应理解为是施工技术方法的高度概括。抓住这二个总体，就能很好地理解这一部分所要叙述的内容与要求。在实际编制中，很多情况是，施工总体方案写不出东西，又容易把不是施工总

7、体方案的内容写进去，其原因是，编写者对施工总体方案的概念不清楚。下面举一个实例目录，让阅读者更深地理解这一部分的主要内容情况。第二篇 施工总体方案第四章 施工区段划分及任务分解区段划分原则 区段划分与任务分解表第五章 施工队伍投入及现场组织机构施工队伍及人员 施工组织方式 关键岗位的设置与职责 现场组织机构框图第六章 施工平面布置与临时工程规划施工平面布置原则 主要临时工程规划施工平面布置图第七章 总体施工安排工期安排 施工顺序安排 生产要素安排施工准备第八章 关键施工技术方案重点工程施工技术方案重点工程施工技术方案 重点工程施工技术方案三、施工方法与工艺部分内容与要求这一部分的内容是反映施工

8、组织设计中拟采取的施工方法与工艺，具体要反映施工中的工艺流程和标准、操作要点、作业组织要采用何种工具及对材料的要求和加工等内容。对这一部分的要求是：除竞标性施工组织设计外一般要写得细致、实用，对各种类型的施工组织设计都要求这一部分能够先进、合理、表达清楚、形象，竞标性施工组织设计要根据招标要求的深度编写。施工方法与工艺不容易编写，如果太细写得象教课书，如果写得太简，根本不能完整反映施工过程，因为要反映一个有时间和空间相交叉的施工过程，文字的表述就非常冗长，且随阅读者自身感受的差异不同，效果难以良好，因此这一部分是必须图文结合，才能述叙清楚，必要时插入施工照片。有条件的单位，开始采用彩图或立体插

9、图，克服了枯燥文字叙述的呆板做法。这一部分一般以工程专业分类排列来编写，不太容易遗漏，不再例举实例。四、施工计划部分内容与要求这一部分的内容是反映施工组织设计中在具体时间里对资源的需求及产出的量化过程和结果。具体就是要完整、细致且准确地编制施工进度计划，在此基础上投入的施工机械设备仪器、施工材料作出计划。对重要的完成工程也应作出产出计划。这一部分的要求，应该是在一定计算的基础上，尽量合理均匀，完整地反映施工中动态的量化的投入和产出。五、保证措施这一部分的内容反映对保证施工目标实现拟采取的实施性控制方法，具体要反映施工中对质量、安全、工期、环境等施工目标进行控制的保证体系、管理制度，专职检查人员

10、配备和具体技术措施等内容。这一部分的内容与管理模式、管理方法关联很大，很多部分是性，具体第二节 施工组织设计结构层次规划与要求在第一节里例举了施工组织设计的基本内容，那么这些内容是如何结合具体的工程项目，完美地连接起来呢？把内容结合起来的链条就是我们要阐述的结构与层次，其作用就是将所要表达的内容放进一个合理框架，让阅读和评标人易于接受和理解，在短时间内找到自己所要找的内容。了解文档的结构层次，是理解和产生方法的基础。一、结构与层次的基本概念定义和属性结构的本义是指一种转换体系，在这里应该是指将施工组织设计编制者的想法转换到阅读者的头脑里这一过程中传递形式和表达方法。形象地说，是承载内容的框架结

11、构，有框架就有框架的层次。层次的本义是次数的度量，在这里应该是指结构转换的层数或次数。结构与层次的属性根据其本义及扩展，有如下的几点：1、结构的树枝型特征许多物理现象都是有树枝型特征，自一点逐渐分解、扩大、细化，形若树枝。施工组织设计好比是几颗树枝，逐步将几个主要内容分层次阐述到较为清楚的子项与子概念为止。比如工期用总工期计划表和分解的桥、隧、路工期计划表来表达；平面布置用总布置图和重点工程布置图来表达；桥涵施工方法用基础、墩身、制梁、架梁及更细一层次的内容来表达。所以所有的施工组织设计都具有树枝型结构特征。也是施工组织设计编写的最基本方式。2、结构的交叉特征因为每个人的理解认识角度不同，上述

12、的树枝型结构，并不能让每一个阅读者所认同，其次由于分解的方法不同，施工组织设计有多种不同的组合方法，更重要的是每一个内容都有若干个属性，因此，结构的交叉特征也是普通存在的。比如临时便道这一内容，既要在平面布置中有所反映，也要在施工准备和施工方案中等内容中有所反映；资源投入这一内容，既要在保证工期、保证质量措施中有所反映，也在施工方案和施工方法中有所反映。这种交叉处理不好，则会出现两种结果，一是重复太多，或是内容不全。因此既要不显得重复，又要在各项内容中全面地阐述，能恰到为止的方式，就必须理解结构的交叉特征。3、结构的非衡特征均衡性结构在自然界和生活是较少见的，大多数为非衡结构，施工组织设计的非

13、衡特征是绝对的。有一部分内容是重点，有一部分内容为非重点。不可能用同样多的词句来描述所有的施工组织设计内容，只能突出重点。在叙述中重点部分和非重点部分的叙述方式要有所区别。同时我们还要清楚认识到，重点应尽量放到前面，或者有明显的引导词句，否则重点平淡或被隐藏的深，结构的非衡特征不能显现，则是谋篇之误。4、结构的层次特征转换是不可能一次完成的，即使最简单的工程项目，也要分二或三个层次来阐述；复杂和有规模的工程项目要分较多的层次来阐述；复杂和有规模的工程项目要分较多的层次来阐述。层次的确定一定要与工程项目相适应，太多则近繁，太简则近无。二、结构与层次的体现与要求层次特征包括内容的先后次序特征，该先

14、阐述的不能后阐述，否则其效果则太差。目录是体现结构与层次的主要形式，在施工组织设计的组织里，目录还是明确分工的依据，是一项十分重要的工作。在工作中目录的确定一般由几个关键人员，根据有关要求编制，在这里要强调的是，分工用的目录的层次可以到二级标题（章下边的节），但作为指导性，控制性的目录，必须要明确到三级标题（章节下边的目）四级以下的标题，一般由执笔人拟定，最底级的标题不要超过六级，否则会太乱，太繁。标题的称谓一般作如下规定：一级标题 （称为章）二级标题 （称为节）三级标题 （称为目）四级标题 （称为条）五级标题 （称为点）六级标题 （称为小点）除了目录层次有上述的要求，在文档中对基本内容阐述层

15、次的要求，也有要求。一般分解二到三个层次上为好。比如工期劳力和施工方法的层次，一般要分解到三个层次，临时工程和平面布置要分解到二个层次。三、施工组织设计结构排列如果用A、B、C、D来代表对象的特征和属性，则有限个工程项目的属性排列则有如下几种排列。方法：1、简单排列方法N1N1A、N1B、N1C、N1DN2N2A、N2B、N2C、N2DNN3N3A、N3B、N3C、N3DN4N4A、N4B、N4C、N4D或者NAN1A、N2A、N3A、N4ANBN1B、N2B、N3B、N4BNNCN1C、N2C、N3C、N4CNDN1D、N2D、N3D、N4D一般结构层次少，工程项目简单，可以这样排列。但是如果结构层次多，工程项目复杂，则需采取综合排列方法。图示如下：2、综合排列