项目管理人员职责.docx

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1、项目管理人员职责序号项目主要负责人主要职责1项目经理全面负责项目部日常管理，履行总包与建设单位签订的施工总承包合同，签发各项施工指令，参加建设单位、监理的各种例会，与社会对接并参加各专业的商务洽谈。2生产经理在项目经理的领导下，负责日常施工生产工作，贯彻执行总包制订的各项规章制度，传达落实总包经理签发的各项施工指令，安排布置施工生产计划，组织检查落实各项计划的完成情况。3技术负责人在项目经理的领导下，主管施工技术、质量、安全工作，组织图纸会审、技术交底、与建设单位规划管理部对接，解决设计变更的确认和审定工作以及施工组织设计的编制审批，现场技术问题的处理，协调、指导各专业分包的技术管理工作，做好

2、新技术新材料的推广应用、科技成果的总结发布。4责任工长负责对施工现场生产调度，施工计划安排、落实，各分包商工序穿插，现场施工技术复核，负责施工工序验收与资料收集。5材料员负责材料采购监督，及施工机具控制管理,负责收集各种材料相关资料、控制合格材料进场以及监督整个施工现场材料的合理使用。6安全员负责对施工现场安全、文明施工统一管理，负责制定各级安全管理制度及和相关政府部门安全对口衔接；行使安全管理一票否决权和文明施工处罚权。负责施工现场文明施工、Q形象达标、环境保护及现场临时水电维护、保养与管理。7质量员具体负责工程项目的技术管理工作，参与现场的验收、检查工作，完成与项目有关的计量、试验工作，做好质量记录工作。8测量员全面负责项目的测量工作，确保施工的正常进行。9资料员负责项目资料的填制、收集、立卷工作。