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1、XXX工程施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本施工组织设计为XXX工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收进程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全进程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安置,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定本组织设计。1 .适用范围本施工组织设计适用于XXX工程。2 .编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制:(1) XXX指定分包包工程议标文件及补充议标文件;(2) XXX工程图纸;(3) XXX工程装修原料样板;(
2、4)点缀行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准。建筑设计防火规范GBJ16-87(1997版)建筑内部装修设计防火规范GB50045-95办公建筑设计规范JGJ67-89建筑地面工程质量验收规范GB50209-2001建筑点缀装修工程质量验收规范GB50210-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001二、工程概况:XXX花园位于XXX市台江区南部滨江带,江滨大道北侧,北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77,357m20土建施工单位:福建省二建建设集团。三、工程内容XXX花园第一期会所装修工程四、施工环境与现场条件土建施工己结束,施工水电接驳点己预留。现场己具备施工条件,且交
3、通方便。五、工期要求2003年7月28日至2003年9月17口;工期总天数为52d第二章施工组织部署一、组织部署当前我公司已为XXX工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知,我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指导下,严厉按照点缀施工图,合理安置工地施工作业。装修原料方面,按规定呈交审批,依据进度计划表编排原料到场日期,准备好有关的原料报检资料,例如技术说明书、实验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安置订购及付运手续。二、施工组织管理机构1 .XXX工程,我公司将以建筑单位、土建总包方的要求为准,快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派
4、技术好、素质高、能力强,精装修经验丰盛的管理人员进驻工地。2 .为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理组织机构及职能划分:(1)项目经理部由公司组织管理人员、技术人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与建筑单位关系,解决工地现场出现的一切问题。(2)项目经理负责与建筑单位进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安置、调度。(3)地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检讨工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处置,问题得到解决才干继续施工。(4)技术质量监督点缀工程技术人员负责
5、泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;对施工进度、质量负责。(5)设计、监理对施工进程中由总包方发出的设计变更进行现场落实,对图纸不合理的地方向总包方提出并指出合理修改建议报总包方确认,负责对于施工进程中确需的部分深化图进行设计报总包方确认后组织施工,监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符,负责与建筑单位协调设计上出现的问题。(6)资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。(7)日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;一切档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与建筑单位的联系、统计考勤。(8
6、)原料供应原料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。三、施工进度计划及管理1 .按照总承包所发出之施工总进度表内容,再重新编制一份有关精装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。2 .制定出施工进度计划后,如果没有其余外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安置项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安置加强力气,抢回工期。3 .各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。4 .每周向总包方提交一份报告,详细说
7、明精装修的各项进度,并向总包方提交运到现场的原料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总包方工作的撑腰。四、施工流水段的划分XXX工程依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量、工期、劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理安置施工顺序和流水方向,减少穿插,避免相互制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰,原原料进出场不平均,最大限度使用机械设施等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、陆续,有节奏的施工中。(1)宏观调控机动搭配。(2)交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线
8、的整体开展。五、计划工期的管理为了更好的掌握住精装修全进程,以期顺利地实现预定的工期目的,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程树立工期计划动态管理模式,以建筑单位指令计划为目的,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计戈Ij,做到日保旬、旬保月调度,工期倒计时,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全进程实行系统性的有效控制,使工期按期到达目的。六、生产设施的安置(装修部分)(略)七、劳动力安置(装修部分)1 .本工程精装修,工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目的,合理部署施工人力,经测算施工高峰需150人,其中
9、木工40人,泥水工60人,油漆工35人,其余工种15人。2 .精装修施工力气的具体安置,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对原料的管理控制及时到位以方便劳动力的平均。3 .劳动力来源:广东、江苏。第三章施工进度计划一、施工进度计划依据我公司施工经验,如有我公司中标,我公司拟在52d内完成招标文件中的工程项目内容。(详见进度表)二、施工进度计划管理整个进度计戈J,包括建筑单位提供的装修设计整套施工图纸资料的提供,机电等其余专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计,原料、机具进场时间,劳动力部署等每一个环节,每一分项工程的完成均围绕这一总的目的进行。为确保这一目的,构成一个自
10、上而下,从总体到细部完整的计划体系。依据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计戈k周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开头,汇总成周计划、月计划统计表,构成从细部到总体的统计体系,通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全进程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。第四章施工准备一、技术准备1 .认真学习施工图纸,了解设计意图,配合建筑单位绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2 .编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。3 .计算分项工程的工程量,疏通原料供应渠道,分
11、析劳动力和技术力气,树立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计戈h二、施工条件准备为了充分使用工时提高工效,避免开工后造成不必要的停工窝工等现象,应具备以下条件:1 .依据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工;2 .由我公司供应的原料及时定货并有条件按进度要求陆续进场;3 .原料需加工订货的成品、半成品依据施工进度计划逐项落实;4 .建安工程基本完成各类管件调试。如:消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕,屋面及室外点缀工程已基本完成使内点缀工程可满足封闭施工。三、施工用水用电(一)施工用水本工程在精装修期间主要用水的工序有:消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石、墙面天花批灰
12、工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN250(二)施工用电考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况,我公司将木制品和大理石加工都安置在工厂加工完成后再运到工地安装(组装),尽量减少工地的施工用电。要求由总包方将施工用临时用电接至各楼层,从楼层配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少于15kW现场施工用地拖、行灯配制数量为行灯:50条;地拖:50条。第五章主要分部项工程施工方法一、大理石(花岗石)地面(一)施工准备1 .原料(1)大理石块、花岗石块(由大理石厂加工的成品)的品种、规格、质量应符合设计和施工
13、规范要求。(2)水泥:32.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥。(3)砂:中砂或粗砂。2 .作业条件(1)大理石板块(花岗石板块)进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角的不得使用。(2)设加工棚,安装好台钻、云石切割机及砂轮锯,并接通水电源。需要切割钻孔的板,在安装前加工好。(3)室内抹灰、水电设施管线等均已完成。(4)房内四周墙上弹好+50Cnl水平线。(5)施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。(二)操作工艺1 .熟悉图纸:以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和做法,弄清洞口、边角等
14、部位之间关系。2 .试拼:在正式铺设前,对每一房间的大理石(或花岗石)板块;应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号放整齐。3 .弹线:在房间的主要部位弹出相互垂直的控制十字线,用以检讨和控制大理石板块的地位,十字线能够弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部。4 .试排:在房内的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm0依据图纸要求把大理石板块排好,以便检讨板块之间的缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等的相对地位。5 .基层自理:在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫洁净(包括试排用的干砂及大理石块),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。6 .铺砂浆:依据水平线,定出
15、地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆,找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出依据水平线定的找平层厚度。7 .铺大理石块:一般房间应先里后外进行铺设,即先从远离门口的一边开头,按照试拼编号,依次铺砌,逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用,在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺适合后,翻开石板,在水泥砂浆上浇一层水灰比0.5的素水泥浆,然后正式镶铺。安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板(不得用木锤直接敲击大理石板),依据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺,如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。大理石(或花岗石)板块之间,接缝要严,不留缝隙。8 .打蜡:当各工序完工不再上人时可打蜡到达光滑洁亮。9 .贴大理石踢脚板:(1)粘贴法:依据墙抹灰厚度,用1:3水泥砂浆打底找平并在面层划纹,干硬后再把湿润阴干的大理石踢脚板的背面,刮抹一层2mm3mm厚的素水泥浆(宜加10%左右108胶)后,往底灰上粘贴,并用木锤敲实依据水平线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝,将余浆擦净,与地面同时打蜡。(2)灌浆法:在墙两端先各镶贴一块踢脚板,其上楞高度在同一水平线内,出墙厚度应一致。然