物体打击应急预案.docx
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1、物体打击应急预案一报告时间限制.书面报告时间限制1.事故发现者立即向值班管理人员和项目经理报告事故发生情况。2、项目经理在确定事故发生后,在第一时间内向总包安全部门负责人、公司有关部门或公司有关领导报告。3、发生重伤事故,项目要在24小时以内以书面形式报告项目总包安全部门、公司安全生产部和电告公司主管领导。4、发生四级重大事故,项目必须在6小时以内以快报的方式报公司安全生产部和电告公司领导。公司安全生产部电话:5、发生重大事故,项目必须在6小时内以快报的方式报公司安全生产部门和电告公司领导。二、应急救援步骤(一)事故初期:1.一旦发生事故,总指挥先通知疏散警戒小组组长:立即关闭大门不容许无关人
2、员进出现场;组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障主干道畅通,让停留在主干道的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。2、再通知紧急救护小组组长:立即查明现场情况,并反馈情况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。3、组长根据现场实际情况,按照如下步骤进行应急救援:立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所,初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护,组织人员将伤员安全、迅速转运就近的医院,随时反馈伤员的救护情况。4、保证在施救过程中,机械设备正常运转提供援助,不因机械设备而发生二次伤亡;5、通知物资负责人随时提供救
3、灾所需工具、材料,相关材料的储放信息,及抢救物资的临时堆放场所的提供,不因救援人员因不知被抢救物品的属性而发生二次伤亡;6、通知安全负责人随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严重程度,抢救人员在施救过程中是否会发生二次伤亡,为如何施救提供方案;7、通知通讯联络组组长立即打电话到医院,让医院做好接受伤员准备,项目部司机开车到项目大门口随时等候。(二)事故中期:1.指挥长根据紧急就会小组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小,根据事故大小决定是否需要请求总包项目部、公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要公司或社会援助机构的帮助,先打电话向公司说明事故的严重程度,存在的具体
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