环境污染事故应急救援预案.docx
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1、环境污染事故应急救援预案一目的实施在发生重大环境污染事故以后,能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源的治理及善后工作,采取切实有效的措施及时控制污染源,及时制止重大环境污染源的继续发生,最大限度地降低对环境的污染,制订本应急救援预案。(一)应急响应遵循的原则1.紧急事故发生后,发现人应立即报警。2、项目部急救援小组在接到报警后,应立即自救队伍,按事先制定的应急方案立即自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。3、事故发生时,应立即疏散人群,保证现场道路畅通,确保救援工作顺利进行。4、在急救过程中,遇到威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,
2、迅速脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。5、截断发生事故的区域或场所处电源,防止事态扩大。6、项目部设紧急联络员一名,负责紧急事物的联络工作。7、紧急事故处理结束后,部门负责人应填写事故有关记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。(二)施救程序(1)事故一旦发生,项目部应以最快速度马上开展自救工作,并立即上报项目指挥部。(2)项目指挥部由各组联络员通知有关组成成员,立即赶赴现场,相关工作组按本案履行职责,施救;(3)事故单位必须在6小时内写出书面事故报告,事故报告应按请示报告所规定的内容编写。二.职责1)进行现场控制,调查和了解造成环境污染的主要原因,控制事态的发展,并根据情况迅速上
3、报;2艮据情况本预案组成人员迅速作出突发情况相应办法和措施,根据情况报告上级有关部门;3)保护事故现场、做好调查和证据收集工作,并保持与地方公安机关、环保局的联系;4)沟通与各单位或项目部的通讯联络。及时调集交通工具、机械设备物资、资金,保障抢险救灾、医疗救护、后勤供给、善后工作。四.项目部组织机构及职责一、项目经理岗位职责1.建立健全质量保证体系,开展质量管理工作,负责各部门职责履行情况督促检查,并确保该体系的有效运行。2、认真执行国家的政策、法令和上级的各项规章制度;组织安排生产,配备资源,保证工程按施工组织设计规定的活动程序进行,按过程控制程序的要求严加控制,完成所承包的项目经济、进度、
4、质量、文明施工、安全生产指标。3、全面负责本项目的生产、经营、质量管理,履行工程合同,协调建设单位、监理单位及相关单位的关系,保证工程的顺利进行。4、组织落实文明施工,安全生产和各项规章制度的实施。5、建立现场成品保护组织机构,抓好成品保护和交付,参加工程交工验收,解决验收过程中存在的问题,保证工程按时交付使用,并建立回访制度。6、定期召开本项目的工程例会,检查议定项目的落实情况,抓好总、分包和工种、工序之间的搭接配合工作。并做好质量记录。二、生产经理岗位职责:1.协助项目经理对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。负责工程部、安保部的管理工作。2、针对本工程的质量方针,执行质量管理体系标准,落
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