急诊科全员培训及考核制度.docx

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1、急诊科全员培训及考核制度-V目的提高急诊医护人员急救技能二、适用范围适用于急诊上岗人员三、内容急诊全体人员应经相关培训并考核合格后方能上岗，上岗后，需定期进行医疗法律法规、医疗核心制度、急救知识及急救技能再培训考核(原则上不超过2年)，考核不合格者不能单独从事急诊工作。(一)日常急救培训等工作：1 .业务培训：(1)医疗管理科长组织高年资的医生或专业人员对主治医以下的员工及新员工进行徒手心肺复苏、呼吸囊的使用、气管插管、除颤仪使用等进行培训。(2)医疗管理科自行安排本院医生必须掌握的急症项目培Wl;2 .急救意识培训：医疗管理科不定期组织参加值急诊班的全体医生进行急症案例的讨论，以增强急救意识

2、。3 .急救设备保养：急诊抢救室由专人负责对监护仪、心电图机、除颤仪、吸痰器、洗胃机每日进行充电和检查，对急救箱内药品效期定时检查更换；保持急救设备处于完好备用状态。4 .综合培训：包括医疗法律法规、医疗核心制度、基础知识和技能、院感消防、公共卫生知识、应急演练等。（二）培训方法制订全年培训计划，通过理论学习、模拟训练、临床实践培训及考核，有效提升急诊科专业人员专业技能。1 .理论培训：采取自学和集中培训两种方式相结合。2 .临床实践：通过临床带教、操作技能情景训练等培训方式，完成急诊常见急危重病救治、基础急救操作及急救设备操作的培训和考核。（三）考核方法1 .考核内容：（1）必考项目：徒手心

3、肺复苏、呼吸球囊的使用、气管插管、除颤仪。（2）急诊专科考核：气管插管、洗胃术、骨折止血包扎与固定、胸腹腔穿刺术、腰椎穿刺术、胸腔闭式引流术等操作技术。（3）专业考核：依据急诊科诊疗常规及技术操作规范结合本院实际进行逐项考核。（4）综合考核：包括医疗法律法规、医疗核心制度、院感消防、公共卫生知识等。2 .考核对象：根据科室人员培训计划，制定考核内容，所有急诊或120上岗医务人员。3 .考核时间：具体考核时间由科室安排，原则上每年至少一次。4 .考核人：医疗管理科长、护士长为具体考核人。（四）奖惩：考核成绩将记录在科室年度业务档案中。理论操作280为合格，90为优秀。成绩不合格者，必须进行补考，仍未达标者，取消当年评优资格，须待岗一月经重新培训、考核,直至合格方可上岗。