工业企业“三化”工作法.docx
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1、工业企业“三化”工作法根据苏州市安全生产委员会关于印发推进落实安全生产“六化”工作方案的通知要求,常熟市应急管理局迅速开展走访调研并专题研究我市“六化”工作落实,结合我市工业企业实际情况,梳理总结涉及企业“全员化1+3”、“实体化1+1”、“手册化1+2”工作要求,具体汇报如下:一、“全员化1+3”1是指企业安全管理制度,3是指企业全员查隐患、全员受教育、全员会应急。(一)安全管理制度(包括但不仅限于)1 .安全生产责任制度2 .培训教育制度3 .隐患排查治理制度4 .委外作业管理制度5 .动火等特殊作业管理制度6 .应急演练制度等(二)全员查隐患1 .主要负责人定期开展全厂安全生产隐患排查。
2、2 .安全管理人员负责全厂日常隐患排查。3 .按照“三管三必须”原则,其他管理人员负责管理职责范围内的日常隐患排查工作。4 .车间主任负责日常车间内的隐患排查;5 .班组长负责日常班组内的隐患排查;6 .员工负责作业岗位的隐患排查。全员隐患排查必须有记录。(三)全员受教育1.主要负责人、安全管理人员、特种作业人员经培训教育后持证上岗。7 .新员工(包括委外作业人员)安全三级(厂级、车间级、班组级)教育。8 .日常员工“班前班后五分钟”培训教育。9 .主要负责人“一季一课”宣讲教育、日常警示教育等。(四)全员会应急1.企业要在厂区、车间明显位置张贴逃生路线图。2.企业定期组织全体员工参加火灾逃生
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