店长工作分析表.docx
《店长工作分析表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店长工作分析表.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、店长工作分析表表一:从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位岗位任职资格要求 年龄:25-40岁 学历:大专以上学历,零售管理类专业 工作经验:3年以上店面销售管理工作经验 行业经验:2年以上同行业工作经验 能力要求:有良好的市场判断能力和开拓能力,有组织管理能力,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。表二:重要性具体工作占用时间负责每周一向销售部经理汇报上周销售情况,制定本周销售计戈I;每月1日总结上月销售情况,并根据公司下达的销售计划制定实施方案。完成销售收入指标,毛利润指标,包括:手机、配件服务收入(备注:指标另行制定);附件销售毛利占部门总销售毛利的X%。负责晨
2、会主持、工作小结,前厅监管,巡察,协助员工销售。负责员工考勤,检查卫生无死角,员工形象着装符合公司要求负责洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;提出销售方案,报经销售部经理审批执行;负责组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性;每周1次调整;协调店内的人员,合理安排分工,培养有潜力的员工;每周培训一次,包括业务技能、产品知识、公司文化负责建立客户资源档案,定期向上级提交客户状况分析报告。监督客服部回访,确保每周1次;负责加强员工沟通,r解员工实际情况,解决员工关心的问题负责策划促销活动,制定书面计划,活动结束后,进行书面总结。每月至少一次亮点促销活动。负责店面的突发事件处理,处理得当,无顾客投诉负责每月5日,上交上月工作总结负责库存商品清理,库存商品不超过60天
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 店长 工作 分析