安全生产措施.docx
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1、安全生产措施一.安全目标杜绝重大伤亡事故,争创公司.集团.地区级文明工地,建立以项目经理为组长的现场治安管理小组,与业主及公司安全部门挂钩,并负责治安消防工作。二.管理措施1.安全管理工作在施工现场中是十分重要的,管理不善是造成安全事故的主要因素。因此,项目经理是项目第一安全负责人,下设一名专职安全人员及数名兼职安全员,组成安全管理小组,形成现场管理网络,制定了各级人员安全责任制,责任到位,定期检查,及时整改。2 .在施工中认真执行安全第一.预防为主的方针,结合本工程具体情况,制定严密的管理制度,以保证安全生产。3 .建立以公司挂帅,各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工安全防范措施的
2、实施。三、建立严密的安全施工制度1、层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目到各班组长组成的责任制形成一级抓一级,一环扣一环,并对上一级.上一环负责的管理网络,那一级出问题就追究那一级管理人员的责任,促使责任制有效扎实地落实到各工种.各工序.各班组中,形成齐抓共管的氛围。2、制订安全技术措施(1)施工中采取的任何安全措施,都应编制具有针对性的安全交底,按程序批准后,方能安施。(2)采用新技术.新工艺.新材料.新设备时,必须制定相应的,有针对性安全技术措施,并付诸实施。3、定期检查与跟踪相结合的检查制度(1)公司定期或不定期的安全生产大检查,着重检查安全生产的措施才支术措
3、施.安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解放安全生产中的问题,公司对项目每月一次安全检查,具体落实有关安全生产的情况。并解决安全生产中出现的问题,对安全隐患采取有效的预防措施。(2)施工项目设立安全管理小组,实行现场领导值班制度,时刻把安全生产放在首位,每天跟班巡回检查,及时发现和消除事故隐患,边查边改,制止违章作业和违纪行为。重点检查电气线路.高空作业.动力设备等方面进行,以防止高空坠落.触电.机械伤人等事故,检查中如发现问题,立即整改,确保安全。(3)安全检查活动应做好记录,并执行书面整改通知制度。对提出的问题应及时整改,同时做好相应记录。(4)实行安全文明施工交接制度,每道工序完
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