01安全施工组织设计(修订版).docx

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1、1、工程概况（6）2、平安管理目标及保障（6）1.1 平安管理原则（6）1.2 平安管理目标（7）2. 3平安管理目标网络（7）3、平安管理内容（8）2.1 施工前的打算（8）2.2 平安教化工作（8）3. 3平安管理责任人（8）3.4平安技术措施（8）3. 5施工平安防护措施的设置（9）3.6机械、机具、电气设备的安装和运用（9）1.1 7电气平安和防火平安（9）3.8 施工中的专项平安技术交底（9）3.9 施工人员的作业平安要求（9）3.10 现场日常平安管理（9）3.11 平安监督检查（10）3.12 八牌二图与平安标牌（10）3.13 平安生产管理网络图（11）4、平安管理的组织、制度

2、、条例、标准及责任制体系（12）5、平安管理流程及限制（14）5.1 概述（14）5.2 材料的平安保管限制（15）5.3班组的平安限制（15）5.4施工现场的平安过程限制（16）5.5动火作业管理（16）5.6教化和培训（16）5. 7平安资料的记录（16）6、平安施工技术措施（17）5.1 结构施工过程平安措施（17）5.2 脚手架搭设（18）5.3 施工阶段洞口的防护（20）5.4 施工阶段的平网张设（21）5.5 施工阶段井道、管道的防护措施（21）6. 6施工通道防护栅（21）6.7 临边、楼梯的防护（见附图）（21）6.8 施工阶段的围栏封闭（21）6.9 小型施工机械的管理（22

3、）6.10 施工机械的管理（24）6.11 塔式起重机（25）6.12 起重机的绳索、吊具和制动器（26）6.13 施工临时用电（详见临时用电施组）（27）6.14 消防防火措施（29）6.15 防台、防汛及突发事务应急措施（详见应急预案）（30）6.16 装饰施工阶段的平安措施（31）617其它（31）7、创文明标化施工保证措施（31）浙江中达建设集团股份有限公司上海万里城6#地块项目部2003年2月18日1、工程概况本工程依据上海市支配委员会沪计投1997第119号文批准建设，项目总投资约45293万元，本次施工包括1#-7#高层住宅、会所、地下汽车库、室外总体，总建筑面积130512.4

4、3平方米。小区是上海市四大现代示范居住小区之一，小区位于普陀区西北角，接近宝山区，小区北侧为横港河，南侧为新村路。本工程由七幢18-28层高层住宅、一座地下汽车库组成；其中1#楼2426层、2#楼28层、3#楼1824层、4#楼26层、5#楼24层、6#25层、7#楼22层，1#-7#楼地下室均为1层、地下车库按六级人防设计。1#楼平面由三个住宅单元组成，单元型号为B+A+B反，层高均为2.8m。2#、3#、4#、5#楼平面由二个住宅单元组成，单元型号为B+B反。6#、7#楼平面为1个单元。会所平面为弧形，一层为大堂、消防限制室、业主委员会、物业办公、茶室兼棋牌室；二层为乒乓室、桌球室、健身房

5、；三层为休息厅、多功能厅，层高分别为4.5m、3.9m、3.9m。地下车库平面尺寸约112.4X45.3米，建筑面积为10500平方米。2、平安管理目标及保障2.1 平安管理原则以平安生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，施工现场必需严格执行平安生产六大纪律及建筑施工高处作业平安技术措施、建筑机械运用平安技术规范、施工现场临时用电平安技术规范、建筑施工一般脚手架平安技术规定、施工现场防火规定、施工现场机械设备平安管理规定、施工现场电气平安管理规定等文件，切实做到“平安生产、预防为主二2.2 平安管理目标（1）重大伤亡事故为“零二（2）工伤事故率限制在1.5%o以下；

6、（3）杜绝重大消防管线、设备事故；（4）确保平安生产保证体系认证；（5） JGJ59-99标准管理达标，通过GBJO8-903-98标准认证;（6）业主、社会及员工等方面的投诉为零；（7）工地管理详细目标A.上海市标化工地B.上海市文明工地2.3平安管理目标网络3、平安管理内容3.1 施工前期平安打算在施工起先前，组织各分包单位共同编制施工组织设计，并对各分包在交接过程中或者交叉作业工作中的施工平安措施进行协调。3.2 平安教化工作建立、健全对施工人员的日常平安教化、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特殊是对于从事特殊工种的人员，按国家、上海市规定进行培训上岗

7、。一般性平安教化：（1）新工人上网教化，（2）全体职工入场教化，（3）定期平安生产教化，（4）各工程平安操作规程教化。平安技术交底：（1）分部分项工程平安技术交底。（2）分工种平安技术交底。（3）新工艺、新材料运用的平安技术交底。3. 3平安管理责任人项目经理为负责整个项目施工平安管理的责任人。依据本工程的性质、规模和特点,落实专职的平安管理员。3.4平安技术措施在编制正式施工组织设计中，技术人员向平安员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行平安技术交底。3. 5施工平安防护设施的设置现场施工应达到平安条件，施工现场的防护设施按下列要求：依据工程基金度刚好调整和完善防护措施；对于事故易发区，设置

8、专项的平安防护措施；依据季节或天气改变，调整平安防护措施。3.6 机械、机具、电气设备的安装和运用安装前按规定进行检测，合格后运用；运用前，按规定进行平安性能试验，合格后运用；运用期间，指定专人负责修理、保养，保证其完好、平安。3.7 电气平安和防火平安保持变配电设施和输配电线路处于平安牢靠的可运用状态；确保用火作业符合消防要求。3. 8施工中的专项平安技术交底施工中应依据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的平安技术交底。3.9 施工人员作业的平安要求施工人员必需运用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列平安要求操作：按平安技术标准和平安操作规程进行施工；按国家劳动爱护规定；发

9、觉异样，实行有效防护措施，并向平安管理人员报告。3.10 现场日常平安管理建立施工现场口常平安巡察和检查，发觉事故隐患和违反平安标准应刚好进行订正。3.11 平安监督检查由平安监督员定期进行平安检查，发觉问题限期整改。必需建立定期平安检查，明确平安检查内容，主要是查思想、查制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用等。公司每年组织平安生产大检查，每月的不定期平安检查，项目部每周进行一次定期检查。专业性检查，季节性平安检查。节前节后平安检查和班前班后教化。各检查须做好记录，记录应检查人、责任人签名。3.12 八牌二图与平安标牌施工现场必需有“八牌二图”和平安生产宣扬牌，在工地

10、施工部位、作业点、危急区、主要通道口必需挂有平安警告或标语。3.13 平安生产管理网络图（见下图）安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目平安保证支配措施现任制,协调筹措平安经费,并对保证支配运行。V*项目副经理职责：负责平安保证支配的运行及日常支配，组织、检查、验收协调工作。项目工程师职责：详细负责平安保证支配技术措施，操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。V-YZZVYYYVYV平安员职责：负责平安保证支配全过程运行，检查.检验、整改、防范及平安记录。施工员职责：负责平安保证支配施工现场的限制，对组织人负责制动态管理，依据保证支配的规定进行操作。技术员职责：负责平安保证支配运行过程

11、中技术措施，防范措施、整改措施的制订以及大型机械的安装拆除方案、材料员职责：负责平安保证体系中合格供应商材料的检查，验收以及选购工作。机管员职责：负责平安保证体系中监督检查限制现场机械设备的管理工作和对机操人员培训教化。保管员职责：负责平安保证支配中合格供应商的合格材料，防护用品的进库验收，收证工作。综合办职责：负责平安保证支配进行文件的收集登记，发放以及保证支配进行的经费，消防防火工作。YYYVVVVVYY木工班长职责：负责平安支配中木工班施工现场的限制，平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。钢筋班长职责：负责平安支配中钢筋班施工现场的限制，平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。

12、泥工班长职责：负责平安支配中泥工班施工现场的限制，平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。安装班长职责：负责平安支配中安装班施工现场的限制，平安交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。后勤职责：负责平安支配中工人，食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季、工人施工平安、职业病预防。YV工人职责：严格依据平安保证支配中平安操作规程进行操作，自觉遵守平安生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律。4、平安管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系依据本工程的特点以及平安管理的内容要求，编制平安的组织体系、制度体系、条例、标准和责任制。4.1 落实项目部平安管理责任，成立项目施工平安部，全面负

13、责施工全过程的平安检查，平安布置，平安监督和平安奖惩；4.2 全部班组进入施工现场必需纳入项目部的平安管理网，并应与项目部签定平安生产协议书；4.3 项目部将依据施工不同阶段制定有关遵守平安生产的若干规定，各班组除了熟识并仔细执行国家和上海市建委颁布的有关平安生产规章制度外，还应遵守项目部制定的有关规定。制定专业分包的平安技术方案，依据项目部要求，对平安施工方案进行调整、修改、完善；4.4 依据工程实际状况，制定专业防火、防盗、防冻及动用明火。临时用电等方面的管理方法，按支配定期检查执行状况，发觉问题，责成其在规定时间内进行整改；4.5 专业班组按项目部划定的条款，仔细做好材料堆放、设备存放、

14、宿舍管理等文明施工方面；4.6 审核大型设备进场、吊装的实施方案，并在平安生产、场地运用上进行协调支配；4.7 月度组织施工人员进行平安设施大检查，进行总结评比和奖惩；4.8 组织各班组和兼职平安员进行轮番值班制，进行相互监督；4.9 全部洞口、临边的平安设施在解除前，应征得总包平安部门的同意，而各分包自行建立的平安设施在解除时，也应征得各分包平安员的同意。4.10 为了统一管理好作业人员，将对作业人员发放通行证，全部作业人员都应持证上岗;4.11 在每个施工层面和加工区设若干灭火器，实行统一管理，组织兼职消防员，进行有关消防学问的培训，以便正确运用灭火器；4.12 在每个施工段设消防龙头，一旦发生火警，马上启动高压泵，将水抽到所需区域；4.13 班组要依据本工种特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施，并报总承包方审批，各种危急物品要按规定堆放，并指定看管人员，以防失窃；4.14 班组应对自己所运用的危急品负责，并向项目部供应危急品的产品说明和保管说明，以便于总包方监督；4.15 为了便于检查人员履行职责，平安检查人员应持证上岗，并佩带标记，各分包单位也应有平安值日人员，也并佩带标记上岗；