质量安全文明施工措施.docx
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1、质量安全文明施工措施一.文明施工1.设置文明施工小组,负责现场文明施工管理,项目经理任组长,成员由3-4名施工管理人员和4-6名班组长组成,分工明确、责任到位。2、每半月进行一次自评,并将自评结果上报公司。公司每月进行一次现场综合考评,发现问题,责令项目限时整改,并进行跟踪检查。3、公司与项目部、项目部与劳务队伍、劳务队伍与班组长层层签订文明施工协议,明确目标与责任,使每天的工作、每一工种、每一分部、分项工程都做到工完场清。4、施工材料进场后,应及时堆放至指定的场地上,并堆码整齐,标识清楚。5、现场办公室做到整洁、清爽,墙上挂有岗位责任制,施工总平面图、施工总进度计划,晴雨表。各类图纸、资料文
2、件应分类编号存放。6、现场施工人员配戴证明其身份的胸卡,并统一穿工作服。现场项目安全工程师应戴安全工程师袖章,施工管理人员一律戴白色安全帽,一线工作人员戴黄色安全帽,特殊工种戴蓝色安全帽。7、在现场出入口设门卫,24小时轮流值班,门卫室内有外来人员登记簿和车辆进出场登记簿,对外来人员和车辆,经审核、登记后方可入内。8、门卫放置一定数量的安全帽,外来人员进入施工现场必须佩带安全帽,并由门卫指出安全通道。二、确保文明施工的技术组织措施(一)管理制度1.建立以项目经理为组长的文明工地领导小组。2、建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人。3、工地生产班组健全特殊工种工人持证上岗。4、将文明施工、
3、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。(二)场容场貌1.工程项目概况牌:标明项目名称、工程规模、投资总额、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、监督电话。2、项目管理人员牌:标注项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、设备管理员的姓名。3、工地安全纪律牌。4、临时设施排列有序,生活区与施工区严格分开。油库及危险品库是活区有安全距离,有隔离装置和警示标志,场容场貌整齐、清洁、文明、美观。5、机械设备、车辆定位停置,材料堆放整齐,砂石堆叠有方。6、工地道路通达,排水顺畅,烟尘有控制,噪音不超标。7、工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施,将剩余材料和建筑垃圾清除出场,保证工完料清。(
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