银行党支部委员会查摆问题清单及整改清单集合3篇.docx
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1、年银行党支部委员会查摆问题清单及整改清单集合3篇第1篇:银行党支部委员会查摆问题清单及整改清单一年来,_党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作思路,以强力推动五化建设为统领,以实施三级联创为主线,以实现五型三化为工作总目标,突出平安和稳定两个重点,大力开展三带、四有、五在前活动,全面加强党建思想政治工作,努力构建平安、和谐、礼貌、富有新矿区,为我矿各项工作的健康持续发展供应了坚毅的保证。下头,就一年来的工作情景向各位领导做以汇报。一、围绕打造困难地质条件下平安高效矿井,强化综合治理,全员平安素养有了新提高一年来,XX煤矿接着深化开展隐患闭合整改,加大平安思想教化培训工作力
2、度,着力规范员工平安行为,不断提高全员平安素养,平安形势明显好转。一是加强平安思想教化。广泛开展学三程、反三违活动,组织三违人员培训班,对严峻三违人员由矿平安领导亲自谈话,全年共对137名三违人员进行帮教,开展亲情疏导帮教18期,共计132人,全矿构成了遵章至上,三违可耻的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上,仔细抓好四、五级培训工作,做到新工人培训不少于10天,考试合格并签订师徒合同后方可持证上岗。同时,仔细实施5+1培训教化规划,即:以大培训理念为先导,以大班前、大会考、大练兵、大教化、高校校创立活动为载体,全方位开展教化培训工作,最终确保实现平安生产这一目标。一
3、年来,共开展视频班前课12次,组织大练兵8期,副总以上领导设讲坛10期,经过开展各类活动,职工的平安行为及平安技能得到进一步提高。二、围绕创立堡垒型党支部,强化基层党组织建设,党建工作有了新发展一年来,矿党委根据创立堡垒型党支部的总体要求,进取探究党建工作新思路,全面实施创特色、争六好、夺七星竞赛活动,使党建工作与平安生产紧密结合,做到有载体、有抓手、有目标,构成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程,全面加强基层班子的思想、作风建设,进取构建基层党组织建设长效机制,配齐了段队书记,并每月对段队长与书记进行考核。同时,今年对全矿科级班子和科级干部进行了双考
4、测评,优秀班子到达95%,没有不合格班子,基层班子的整体功能得到进一步提高。在党员队伍建设方面。大力实施1+3扩源工程,以生产一线和关键岗位为重点,着力抓好党员发展工作,全年共发展60名共产党员,一线党员占80%。在为党员服务方面。大力开展暖和工程活动,不断强化基层党组织为党员服务意识,20_年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿全部支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视,用于党员教化培训和开展党组织活动,经过这些实实在在的服务性活动,使广阔党员深刻体会到了党组织的关怀和暖和,进一步增加了广阔党员的荣誉感和使命感。在提高党组织战斗力方面。一年来,大力开展三带、四有、五在前活动,基层党组
5、织全部组建了党员活动之家,深化落实党员平安生产职责区和党员平安包保职责制,成立了党员先锋岗和党员先锋巷,大力开展百名党员无事故,百名矿嫂送祝愿等一系列活动,为平安生产做出了进取贡献,涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员,经过扎实推动三带、四有、五在前活动,党组织的战斗力、凝合力进一步增加,为全矿各项工作的健康发展供应了坚毅的组织保证。三、围绕创立温馨型班组,强化党建带队建,队伍建设取得新突破今年年初,XX煤矿党委经过了反复探讨,深刻思索,大胆创新,确定了围绕中心抓党建,抓好党建为中心整体工作思路。以推行a+10班组家文
6、化管理模式为突破口,以创立温馨型班组,建设班组家文化活动为载体,用文化力促生产力,以队建促党建,党建思想政治工作成效显著,有力地促进了企业各项工作,平安生产创出了建矿以来水平,采掘生产屡创佳绩,开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武,选出了12名状元,并对优秀工人进行了嘉奖。在采掘队中开展了保平安、保接续,创水平竞赛,分别嘉奖了打印机3台、数码相机3台、电脑13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只,广阔职工劳动热忱空前高涨,采掘生产创水平月月有突破,涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米,70404队五月份半煤岩突破415
7、米大关,70006队六月份全岩大断面月破191、4米的新水平,矿对这两个段队的所在采区予以了嘉奖小轿车,极大地鼓舞了士气,激昂了精神。四、围绕建设学习型企业,强化服务意识,宣扬思想政治工作有了新迈进今年以来,经过加大宣扬和思想政治工作力度,为企业的健康发展供应了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教化和平安思想教化活动。宣扬部门每月编发一期形势任务教化、平安思想教化宣讲提纲,为提高广阔职工的生产进取性和平安生产意识起到了进取作用。二是努力开展构建学习型企业、打造学问型团队活动。进一步完善了学习制度,确立了政工人员理论学习制,技术人员例会学习制,实现了学习工作化,工作学习化。系统学习了新主子翁精
8、神、新主子翁管理两本书,不断创新学习形势,异样是创新了两级中心组学习制度,矿每月组织一次集中学习,由矿领导亲自授课,党委书记、行政矿长、分别讲解并描述了事故危机处理及心理疏导、煤矿企业管理与创新,受到了广阔职工的一样好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成,其中推行班组a+10家文化管理模式,促进矿区持续和谐稳定发展在全局特色文化现场会上做了专题汇报;创新公开理念,拓展公开途径,不断提升企务公开工作水平在全局企务公开现场会做了阅历介绍;创新方法,建设学习型企业在中国煤炭工业上进行发表;创新思维匹蹊径,特色文化放光线在局调查探讨发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来,我矿经
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