科技管理技术创新计划.docx
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1、科技管理技术创新计划一、项目科技管理目标根据公司有关要求,在本项目在准备及施工过程中,科技指标完成情况:二、项目科技组织机构及职责分工为了保证目科技指标顺利地推广,根据工程实际情况结合公司管理制度,成立科技指标工程领导小组和科技攻关小组,以确保科技推广计划顺利进行。1.领导小组负责科技推广项目的策划和计划安排,确保科技投入,负责监督项目的实施,负责对项目完成情况进行考核,并提出奖励和处罚。2、技术攻关小组负责对科技推广实施过程中的技术问题进行技术攻关,以保证新技术、新材料、新工艺的科推计划中的顺利实施:三.各阶段技术创新内容及实施计划根据本工程建筑结构及屋面工程的特点,结合本公司施工技术实际情
2、况,参照总公司公布要求的科技推广项目,本工程拟定下列科技推广项目在本工程中实施。序号大项子项应用部位效果1钢筋与混凝土技术2.2高强高性能混凝土技术塔楼11层以下剪力墙,26层以下框架柱提高施工质量22.5混凝土裂缝控制技术主体结构提高混凝土质量、减少裂缝和渗漏32.6超高泵送混凝土技术主体结构混凝土成功泵送,大大减少堵管频率42.7高强钢筋应用技术主体结构减少钢含量,节约资源序号大项子项应用部位效果52.8高强钢筋直螺纹连接技术主体结构提高钢筋连接质量,节约资源6模板脚手架技术3.1销键型脚手架及支撑架主体结构提高施工效率,保证施工安全73.2集成附着式升降脚手架技术主体结构提高施工效率,保
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