XX工业园区公务员平时考核工作实施方案.docx

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1、XX工业园区公务员平时考核工作实施方案（试行）根据中华人民共和国公务员法公务员考核规定公 务员平时考核办法（试行）XX市公务员平时考核工作实施 办法（试行）及有关法律、法规等规定，结合园区实际，制定 本考核方案。一、指导思想深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下 在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核 的知事识人体系，进一步加强干部日常管理和监督，全面客 观准确评价干部德才表现和工作实绩，激励机关公务员新时 代新担当新作为，努力展示新形象、干出新佳绩，打造一支忠 诚干净担当的高素质专业化干部队伍。二、基本原则平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位, 坚持严管和厚

2、爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精 准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分类分级、简便易行。 实行领导评鉴与同事评议相结合、定性考核与定量考核相结 合。三、考核范围本考核方案适用于对园区非领导成员公务员（包含园区 抽借调公务员）的平时考核,抽借调人员的考核结果及时反 馈原单位。考核对象派出参加学习培训、抽调参加专项工作期间， 其平时考核由人事管理部门根据实际情况合理安排。考核对 象挂职期间，由接收单位进行平时考核。四、组织领导成立园区公务员平时考核工作领导小组，党工委书记任 组长，管委会主任任常务副组长，其他班子成员为副组长，部 室负责人为成员，领导小组办公室设党政力、，党政办主任负 责

3、公务员平时考核工作的组织,从事人事工作人员负责统计 和建立平时考核工作档案，并将相关资料整理归档，作为了 解干部一贯表现的重要依据。五、考核内容以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时 考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点 考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵 守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作 任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理 复杂问题、应对重大考验的表现等。考核过程中，采取灵活 运用定性与定量相结合方式。对“能” “勤” “绩”三方面， 实施定量评分，强化对公务员完成工作数量、质量、效率和 成效的考核。对“德、廉

4、”方面，采取正、负面清单等方式 实施定性评价。1、德（15分）：公务员在日常工作生活中的思想政治素质 及个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治 素质及品行。2、能（15分）：公务员在实施每项工作中表现的聪明才智、 业务水平和组织管理协调能力等。3、勤（15分）：公务员在履行岗位职责中的责任心、工作 态度,敬业精神和日常出勤情况等方面的表现。4、绩（40分）：公务员在履职情况中，包括完成本职工作、 参与重点工作、完成临时性工作情况等方面的成绩和效果。5、廉（15分）：公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁 奉公、依法行政等方面的表现。六、考核方法（一）考核周期。每季度考核一次。（二）考

5、核等次。好、较好、一般、较差。评定为好的比 例原则上控制在参加考评公务员总数的40%以内。考核标准 按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是：L “好”为90分及以上。模范遵守国家法律、法规和 各项规章制度，全面正确执行党和国家的路线方针政策,廉 洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当， 成效显着，具有开拓创新意识，工作责任心强,超额完成工作 任务，工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误， 忠于职守。2. “较好”为7589分。遵守国家法律、法规和各项 规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注 重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，

6、具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作 的质量较好、效率较高，没有明显的差错和失误，忠于职守， 病假、事假每月不超过三天。3. “一般”为6074分。遵守国家法律、法规和各项 规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能 够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法,有一定 成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好， 没有出现大的差错和失误。4. “较差”为59分以下。政治、业务素质较差，不按时 参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服 从调配,没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差 错或失误,有不按时上下班、旷工现象。（三）考核方式。

7、对照考核标准,采取职工互评与领导评 鉴相结合的方式进行。按照“谁了解谁评价”的原则，根据 部门单位组织结构和人数情况,职工互评以科室为单位,分 组集中进行。（四）计分办法。个人得分二职工互评分*30%+分管领导评 鉴打分*30%+主要领导评鉴打分*40%。1.职工互评：以科室为 单位,分组对参加考核的公务员“德、能、勤、绩、廉”进 行打分，总分值为IOO分。2.领导评鉴：单位主要领导和分管 领导对职工进行打分，总分值均为IOO分。（五）相关事宜。考核对象因病、事假累计时间超过当期 平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。考核对象涉嫌 违纪违法被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等 次；

8、结案后，不给予处分或给予警告处分的，按规定补定等次。考核对象受警告处分期间，参加平时考核，不得确定为 “好”等次；受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加平 时考核，不确定等次。受党纪处分、组织处理或诚勉的参加 考核及等次确定,按照有关规定办理。七、考核程序平时考核一般按下列程序进行：1 .个人小结。参加考核的公务员于每季度结束10日内 向考核小组提交个人小结材料。2,职工互评。全体职工对参加考核的公务员进行量化打 分，交考核小组汇总。3 .领导评鉴。主要领导和分管领导对参加考核公务员的 工作纪实情况进行审核,并根据公务员工作纪实情况、日常 表现以及出勤情况，客观公正地对所分管的公务员作出评鉴

9、。4 .考核小组综合评定。考核小组召开专题会议对考核对象确定考核等次。5 .公示。每一考核周期结束后对考核情况进行不少于5 个工作日的公示。6 .报备。公示期满无异议后，将考核结果报市委组织部， 抽借调人员的考核结果反馈至原单位。7 .建立考核档案。考核办及时收集、汇总平时考核情况， 建立公务员平时考核档案，将平时考核情况汇总留存。八、结果运用L对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时 予以表扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、 职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。年度考核为优秀 等次的人员，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、 较差等次的公务员中产生。对平时考核结果

10、均为好等次的， 年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。8 .对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。9 .对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育, 必要时进行诫勉谈话。发现存在违纪违法问题的，按照有关 纪律和法律法规处理。八、工作要求（一）强化工作领导。要高度重视公务员平时考核工作， 充分认识这项工作的重要意义,切实加强领导，列入重要议 事日程，确保公务员平时考核工作的质量。（二）认真组织实施。要充分发挥职能作用，加强对平时 考核工作的指导和监督,跟踪了解平时考核工作开展情况， 及时研究解决工作中遇到的问题。（三）确保取得实效。认真履行职责，创新考核方式，不断 完善考核评价机制，切实加强公务员管理。主管领导要客观 公正作出评鉴、确定考核结果。工作中避免平时考核流于形 式,确保考核的客观公正和严肃有效。