护理人力资源应急调配方案.docx

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1、护理人力资源应急调配方案为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定消化/血液内科紧急情况下护理人力资源调配方案：一、科内遇到各种突发性的事件、大抢救、特殊病例，造成护理人力资源相对短缺，影响科室正常护理工作开展的紧急状态时，需要临时调配护理人员。二、在紧急状态下全科护士必须无条件服从科内护理人力应急调配。三、科内休息/休假护士、二线值班护士作为科室紧急状态下的护理人力储备,要保证通讯畅通无阻,接到通知后要在科室规定的时间内1530分钟内到达科室。四、科室内每名休息第二天及值班的护士为二线值班护士。五、凡遇到以上情况，科室护理人员必须要逐级上报，由护士长进行人员调配。六、报告程序

2、：1、正常上班时间：护士一护士长、科主任一护理部主任。2、节假日：护士一护士长、科主任-总值班一护理部主任。3、特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。七、节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，在班护士要立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病人的各项护理工作正常运行。八、护士长就按方案，安排各班人员并保持联络通畅。九、护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长。第二梯队为二线护士。十、当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员，如果科室调配人力有困难时，报告护理部调配人员。十一、科室护士长护士要有全科一盘棋的观念，当病区由于疾病、意外、紧急状态批量抽调等造成护理人力资源严重不足的紧急情况下，应请求护理部安排给予支援，补充病区护理人力，以满足护理工作及病人需要，保证病人病人安全。十二、每次紧急调配人力后，及时总结、分析效果，表彰有功人员，调整梯队人员。