幼儿园教师管理制度.docx
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1、XXXX幼儿园教师管理制度一、备课制度教师必须以规程和纲要为依据,研究制订好各类教育教学计划。认真学习教育理论知识,不断吸收新的信息,指导运用于备课。深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出重点,突破难点。按时按质制订好系列计划,如:学期计划、月计划、周计划、日计划、课时计划、户外游戏计划每周写两篇或两篇以上的观察笔记和教育反思。备课时除做教案等工作外,还必须制作教育活动所需的各种教具、学具,准备供给各种玩具、材料。坚持团体备课,每周一次年级组团体备课。备课时不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情。二、听课制度每学期组织教师公开课、优质课各一次,并认真做好记录和评议工作。园长
2、每学期必须有针对性地听课15次以上,教学老师听课12次以上,做好听课记录,及时进行评议,肯定成绩,找出差距,提出提议和期望。三、教师考评制度凡本园教师都必须按时进行工作质量的评价考核。幼儿园成立工作质量考核领导小组,由园长担任组长,各组组长参加。考核领导小组的职责是:1.拟定考核资料及评价标准2 .确定考核方法3 .定考核时间4 .研究奖惩办法5 .写考核总结6 .根据考核中发现的情景提出改善、提高工作的意见和提议考核资料包括:出勤情况、工作态度、履行本岗职责情景、工作效果等。由考核领导小组根据拟定详细考核提纲。考核结果填入业务档案。考核结果作为教师晋级、职称评定、选先进及选送外出学习的重要参
3、考资料。四、教育教学评估制度为全面提高教育质量,幼儿园逐步开展对教育教学工作的全面评估工作。成立教育教学质量评估小组,由主管教育工作的园长担任组长,教研组长及教师代表、保育员代表参加。教育教学质量评估小组在全面教育质量评估的基础上参考本园每个学期教育工作重点,研究确定评估的资料,制订评估标准,确定评估的方法及时限,并将评估后的材料进行分析,做出评估总结报告,提出本园改善教育工作的意见及提议。每学期开展评估活动。每学期教育质量评估总结应作为下阶段制订教育工作计划的重要参考资料。五、常规工作教师必须遵守作息时间制度,不迟到、不早退、不旷课。教师在上班时,要把全部精力放在工作上,上班期间接打电话不能
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