小学教职工绩效工资考核实施细则.docx

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1、XXXX小学教职工绩效工资考核实施细则为深化教育人事制度改革，增强学校活力，充分调动全体教职工教书育人的积极性，根据上级文件精神，结合我校实际，制定本实施细则：一、指导思想：深入贯彻落实X,全面贯彻党的教育发展，以推进学校科学发展为目标，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心，以提高教职工绩效为导向，着力构建符合教育教学规律，提升办学水平的教职工绩效考核评价制度,促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。二、考核原则：1、尊重规律，以人为本。2、以德为先，注重实绩。3、激励先进，促进发展。4、客观公正，简便易行。三、考核范围：全校在编在岗教职工。四、组织机构：

2、教师绩效考核工作在中心校的指导下，成立领导小组:组长：XXX副组长：XXX成员：XXX核算组：XXX五、绩效工资统筹安排（以学期为单位）：1、班子成员统筹：副校长600元，中层正职500元，中层副职400TG02、其他成员统筹：会计400元，教研组长300元，年级组长200元，功能室负责人100元，各处室工作人员200yc03、班主任统筹：600元。4、公假课统筹：每节20元。六、享受统筹后平均绩效工资情况：有下列情况之一的，享受统筹后平均绩效工资：产假休假两个月以上的。上级主管部门借用的。经批准外出学习的。经批准外出支教的。七、绩效工资不发放情况：有下列情况之一的，不发放奖励性绩效工资：无正

3、当理由不服从学校工作安排，经教育后仍不改正的。学期内连续旷工超过一个月的。违反教师职业道德，造成严重后果的。平时考核或年度考核结果不合格的。八、绩效工资的分配：1、绩效工资分为基础性绩效工资和分配性绩效工资两部分，六个月中一个月为基础性不动绩效，其余五个月为分配性绩效。2、分配性绩效部分的分配分为：工作量，参与活动，教学业务，教学比赛成绩，教学抽测。以课时为单位，具体分配如下：工作量：一节课（40分钟）语文按1.3课时计算；数学按1.2课时计算；书法、读写绘、珠心算、道德与法治、科学、英语按1.l课时计算；晨诵、午读按0.7课时计算;其他均按1课时计算。参与活动：以签到表为准，参与1次按1课时

4、计算;主讲1次按3课时计算。活动包括：例会、教研、监考、阅卷、学习、培训等，以签到表为准。教学业务：检查1次合格按1课时计算，优秀按3课时计算。业务检查每学期三次（期初、期中、期末），以教务处检查为准。教学比赛成绩：课堂教学比赛和教学论文比赛，县级一等奖、市级二等奖、省级三等奖按10课时计算；市级一等奖、省级二等奖按20课时计算；省级一等奖按30课时计算。其中教学论文发表按省级一等奖计算。一次比赛成绩只计算1次，并以最高级别课时计算。教学抽测：在各级学生抽测考试中，获乡镇前三名按20课时计算，全县前十名按30课时计算。3、统筹后总金额除以全部总课时数，再乘个人总课时数，加上基础性绩效工资和统筹中个人绩效工资，即为教师该学期的绩效工资。九、绩效工资发放办法：1、教师绩效工资按学期发放。2、学期末，核算并公示，经公示无异议后，上报并发放。