护理不良事件防范管理制度.docx
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1、护理不良事件防范管理制度目的:规避风险,保障患者安全。范围:全院各护理单元。定义护理不良事件:是指患者在住院期间发生跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、手术部位或患者识别错误、烫伤以及其他与患者安全相关、非正常的护理意外事件。包括护理事故、护理差错、护理缺陷。护理事故指在护理工作中,由于护理人员的过失造成病人死亡、残疾、器官组织损伤,导致功能障碍及明显人身损害的其他后果。护理差错:指在护理工作中,因责任心不强,工作粗疏,不严格执行规章制度或违反技术操作规程等原因,给病人造成精神及肉体的痛苦,或影响了医疗护理工作的正常进行,但未造成严重后果和构成事故者。护理缺陷:在临床工作中,虽然有某一环节的错误
2、,但被发现后得到及时纠正,未发生在病人身上(如错医嘱,但未执行)的现象,称为护理缺陷。1 .护理不良事件的范围1.1 用药错误患者住院期间,护理人员在为患者执行治疗性医嘱时未认真执行查对制度,打错针、发错药。1.2 非计划拔管患者在住院期间由于患者或护理人员等因素发生的计划外的拔管行为。1.3 手术患者、手术部位发生错误。1.4 意外事件患者在住院期间发生跌倒、坠床、压疮、走失、误吸或窒息、烫伤、自杀等与患者安全相关的、非正常事件。1.5 属于护理缺陷、差错、事故的所有缺陷、意外及不希望发生的事件。2 .护理不良事件上报管理2.1 发生不良事件,当事人立即报告主管医生、护士长,夜间报告夜值医生
3、、护士长。采取一切补救措施确保患者安全,最大限度地降低伤害程度。2.2 报告原则:实行主动报告给予奖励、非处罚性的原则。发生不良事件后,由当事人填写护理不良事件报告表,交护士长审核。隐患及未造成后果事件护士长于一周内报护理部,凡遇不良后果及警告事件应及时口头上报护理部,时限不超过2小时。2.3 处理方式:建立台账本,护士长一周内组织全科护理人员进行讨论,分析事件发生的原因,明确责任,对采取的措施、事件处理结果进行评价,制定整改措施,填写不良事件上报表到护理部。针对科室报告的不良事件,医院护理质量管理委员会定期进行专题讨论,分析原因,制定整改措施,全院引以为戒,避免类似事件再次发生。3 .护理不
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