大学合同管理办法(试行).docx
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1、XXXX大学合同管理办法(试行)第一章总则第一条为规范和加强学校合同管理,维护学校合法权益,防范合同风险,依据中华人民共和国合同法行政事业单位内部控制规范(试行)等有关规定,结合学校实际,制定本办法。第二条本办法所称合同是指以学校名义与其它平等主体的自然人、法人或者其他组织之间订立的、明确双方民事权利义务关系的书面协议。合同管理是指合同前期准备、订立、履行、变更、解除、终止、文档保管到终结的全过程管理。第三条合同签订应遵守法律法规,坚持平等互利、协商一致、诚实守信原则。第四条学校建立“统一领导、归口管理、分类负责”的合同管理体系。第二章合同订立与审核第五条合同以书面形式订立,原则上由承办部门起
2、草审核,归口管理部门审查备案,印章管理部门用印存档。学校经济事项标的金额2万元及以上的须签订合同。第六条承办部门在合同文本起草、谈判、拟定、履行等过程中,须对合同项目真实性、合法性、可行性开展调研核实,归口管理部门进行审查核定,保证合同条款内容真实完整,表述严谨准确,相关手续齐备。第七条归口管理部门负责归口业务范围内合同资料审查、纠纷处理、备案等管理工作。归口管理部门及业务范围:(一)科技产业处负责学校科研项目,科研技术开发、咨询、服务等合同管理;(二)国有资产管理处(实验室与设备管理处,以下简称“国资处”)负责仪器设备、办公用品、家具、试剂耗材、国有资产处置,以及由其组织的采购项目等合同管理
3、;(三)后勤管理处(后勤集团)负责学校基建维修工程、工程设备和材料、工程服务、后勤保障服务,以及由其组织的采购项目等合同管理;(四)资产经营公司负责学校对外投资、科技成果转让、国有资产出租出借等合同管理;(五)特殊事宜合同,由学校另行指定归口管理部门。如上述业务经学校集中采购程序的,招投标管理办公室(以下简称“招标办”)负责协助合同管理。第八条承办部门、归口管理部门应认真审查草拟的合同文本,必要时开展合同评审。合同评审工作由承办部门组织,归口管理部门等相关部门参加,在XXXX大学合同评审表中签署评审意见。重大事项合同评审邀请学校法律顾问参与,并由承办部门报分管校领导同意后提请学校集体决策。50
4、万元及以上的货物和服务类项目采购合同、100万元及以上的工程建设项目采购合同,须组织合同评审(政府采购制式合同除外)。合同评审重点关注合同主体、内容和形式是否合法,合同内容是否符合学校利益,合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。第九条合同订立履行审批手续。合同签订前,承办部门、归口管理部门有关责任人应全面审查合同报批稿内容。经评审的合同,填报XXXX大学合同评审表,履行合同审批;未经评审的合同(政府采购制式合同、校内标准化采购合同除外),填报XXXX大学合同审批报备表,按财务审批权限履行合同审批报备程序。第十条合同协商、谈判、评审过程中的重要事项和参与人员的主要意见,应当由评审组织
5、部门记录并妥善保存。第三章合同签订与履行第十一条学校合同由校长(法定代表人,以下统称“校长”)签订,或经其授权的代理人签订。校长授权分管校领导、相关部门主要负责人在授权范围内签订合同。第十二条学校合同签订权限:(一)校长签订“三重一大”类、金额100万元及以上的合同。(二)校长授权的代理人签订100万元以下的合同:1.合同归口管理部门分管校领导签订分管范围内50万元及以上、100万元以下的合同。2 .招标办主要负责人签订学校集中采购限额以上、50万元以下的采购合同。3 .科技产业处、国资处、后勤管理处、资产经营公司及学校指定的其他相关部门主要负责人签订归口管理业务范围内、50万元以下的非学校集
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