安全责任清单管理考核办法.docx

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1、安全责任清单管理考核办法第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，落实安全生产职责，促进企业健康发展，结合公司实际，特制订本办法。第二条安全责任清单管理考核、奖惩，必须坚持实事求是，客观公正的原则，以鼓励先进，鞭策后进，实现安全生产目标为目的。第三条公司各部门负责人与公司安全生产管理部门签订安全责任清单。第四条各岗位安全清单责任人，与部门负责人签订岗位安全责任清单，应对自己所承担的清单责任负责，切实履行安全职责。第五条各部门应将安全责任清单落实到每位部门员工，并按本办法原则，结合本部门实际，检查安全责任清单实施工作。第二章考核及考核标准第六条安全清单管理考核范围：各部门、岗位安全责任清单责任人。

2、第七条安全责任清单考核标准分为工作标准和考核评分标准，根据岗位考核评分标准执行考核评分。（一）各部门负责人每月根据清单执行情况，本着实事求是的原则对本部门的安全责任清单进行自评分，于次月5日前报公司安全生产管理部门；（二）安全生产管理部门对各岗位安全责任清单根据日常检查情况进行加减分，加减分值原则上不超过20分；（三）公司分管领导对安全生产管理部门部门负责人进行考评加减分，加减分值原则上不超过20分。第三章考核、奖惩及其他第八条安全责任清单履行情况考核分为月度考核和年度考核。第九条岗位安全责任清单履行情况月度考核范围为岗位月安全绩效工资，安全绩效工资为岗位月绩效工资总额的40%（例：某岗位月绩

3、效工资3000元，其中安全绩效工资1200元）。第十条安全责任清单考核评分未达到合格标准的，按实际得分的百分比X安全绩效工资（例：某岗位安全责任清单合格分为85分，安全绩效工资为1200元，当月安全责任清单考评得分为83分，则：当月实得绩效工资为：1200x83%=996元）。第十一条安全月度绩效在每季度累计考核一次，安全生产管理部门将各岗位最终考评结果报公司安委会，考评结果在每季度末的月绩效工资中累计执行。第十二条安全责任清单履行情况年度考核，由公司落实相关部门认真按照签订的安全责任清单逐项检查，并于次年1月10日前将考核结果上报公司安全生产委员会审议后，公司根据考核评分结果实施奖惩。第十三

4、条没有实现安全工作目标的部门，公司将分别按以下情况扣减部门负责人年终绩效奖励：（一）死亡1人：扣减当年度年终绩效奖总额的20%；安全生产管理部门负责人扣减当年度年终绩效奖总额的2%（非本部门人员工亡）。（二）死亡2人：扣减当年度年终绩效奖总额的50%；安全生产管理部门负责人扣减当年度年终绩效奖总额的5%（非本部门人员工亡）。（三）重伤1人：扣减当年度年终绩效奖总额的5%；（四）重伤2人以上10人以下：扣减当年度年终绩效奖总额的10猊（五）各项目部、周转中心轻伤控制指标为3人次/亿元，突破控制目标的，扣减当年度年终绩效奖总额的5%o第十四条凡发生轻伤及以上人身伤害事故和其他各类安全生产事故的部门,相关责任人不得评为先进个人和获得有关荣誉称号。第十五条公司每年度将安全责任清单的扣罚金额用于奖励公司各岗位安全责任清单考年度评得分前30%的员工，当年发生重伤及以上生产安全事故的部门,不得进入安全责任清单考评奖励范围。第四章附则第十六条本办法由公司安全生产委员会讨论制定，公布之日起执行。第十七条本制度条款为试用条款，根据实际情况进行修正。