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1、8.安全文明施工保证体系及保证措施8.1 安全管理的重点、难点分析本工程位于多山、冬季阴雨连绵的某某省某某市,占地面积大,体量大,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。我单位根据国家、某某省及某某市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难点,详见下表。安全管理的重点、难点分析序号重点、难点分析1交叉作业防护本工程各单位工程场地总体成阶梯退台状,形成六个不同高度的生产作业平台,相邻平台甚至跨平台之间出现交叉作业,本工程塔吊众多,且有塔吊之间的材料转运,幕墙施工及钢结构部分型钢梁的吊装焊接均处于上
2、下交叉的作业环境,必须采取措施防范高空坠落和物体打击。在装修安装阶段,由于本工程专业分包施工队伍多、立体交叉施工作业工种多的特点,各单位必须对安全生产引起足够的重视。总包必须将各专业队伍的安全纳入自身的安全管理中,必须采取一切措施确保分包单位的现场施工的安全符合安全施工标准。2深基坑作业防护本工程地质条件复杂,许多单体结构有地下室(如必2地下车库为地下五层),基坑面积大、开挖深度深,并且基坑之间有高差,场内基坑周边狭窄,必须处理好交叉作业,做好基坑沉降、位移及周边设施的检测、记录、分析。3“四口”及临边防护现场面积大,基坑深,临边、洞口多,防护措施必须到位,不留死角。4AT挖孑1.tS本工程人
3、工挖孔桩共有1150根,深度为&20米,数量多,深度大,孔口的防护、孔桩护壁的质量、流泥流砂的处理、有毒气体的检测、孔内通风、临时用电、爆破作业等,必须相关施工安全标准做出详细的切实可行的安全技术措施,确保孔桩施工的安全。5爆破的安全防护因土方开挖量大,且本工程孔桩均以中分化岩层为持力层,故此部分岩层将采用爆破作业,制订合理安全可靠的爆破方案,爆破器材的安全运输、保管,选择具有相应资质的专爆破队伍。6结构型式多、建设规模大本工程201大厦塔楼(核心筒)竖向构件采用钢管碎组合柱结构,其余单位工程均为钢筋混凝土结构型式,除a2-2地下车库及201大厦外,其余区域竖向构件均有部分型钢混凝土柱。0.0
4、00以上核心简为钢筋碎结构,梁采用H钢和矩,维梁,柱采用方型与圆型钢管柱,板采用钢筋桁架楼承板。各构件同时施工时需统筹考虑安全生产措施,编制详尽的专顶安全技术措施方案。7高支模施工本工程所属的al集中商业、a2-2地下车库、a2-l会展中心、cl会议中心、201大厦(观光综合楼)、中天凯悦酒店各单位工程中,除Ql会展中心外,均存高支模施工要求。为防止高支模因失稳而导致坍塌事故发生,应对模板及其支撑体系进行验算,确保模板支撑体系的安全。8钢结构钢柱安装安装钢柱前应将钢柱上端缆风绳固定好,钢柱就位后将缆风绳与地脚预埋板固定,紧固地脚螺栓。四根钢柱安装完后再安装相应位置的钢梁,形成固定节间。以此固定
5、节间为中心,向四周逐跨安装钢柱、钢梁。钢柱焊接时在焊缝下Im处搭设水平平台供焊工焊接操作时使用。钢梁安装完毕后设安全绳供人员行走时挂安全带。紧固高强螺栓时,在钢柱牛腿和钢梁连接处设吊篮,施工人员在吊篮里进行高强螺栓连接和焊接操作。施工人员应随身佩带防坠器,人员在上下钢柱时防止坠落。高空作业时使用的所有工具都必须拴安全绳子,施工人员操作时安全带必须挂在安全绳子上与钢梁连接防止发生高空坠落。压型钢板安装压型钢板的铺设顺序一般为散板、调整、钾固,进行铺设作业前应在铺设压型钢板的下方事先满H层水平安全,散板、调整人员应系好安全带或防坠器,安全带或防坠器应系挂牢固,钾固人员应及时将调整好的压型钢板钾固好
6、,要求铺板与钾固同步,不得S钾或跳板钾固,防止因漏钾而发生溜板现象,在铺设压型钢板时,禁止无关人员进入施工部位;压型钢板施工楼层下方禁止人员穿行;压型钢板铺设后应及时封闭洞口,设护栏并作明显标识;吊装起吊重物离地面500廊时应停止提升,检查对象的捆扎牢固情况和构件的平直情况,确认无误后,同时应对爬梯是否牢固或扭曲变形进行检查,在确认一切正常的情况下方可继续吊升。9基坑安全措施瞬监测审核基坑支护施工单位制定的基坑监测方案,要求其每日对基坑进行二十四小时监测,认真记录。安排专人每星期复核一次监测结果。瞬临边防护基坑周边设置防护栏杆。防护栏杆采用钢管、扣件搭设,由上、中、下三道横杆及栏杆柱组成,上杆
7、离地高度为1.01.2米,下杆离地高度为0.50.6米,栏杆柱打入地面5070cm深,钢管离基坑边不小于50cm,栏杆柱间距不能大于2m,防护栏杆外侧必须自上而下加挂密目安全进行封闭。皿堆物加强基坑边的荷载控制,基坑周边Im内不得堆土、堆料、停置机具。排水沟在基坑外围上口设置排水沟,常检查现场基坑周边管道排水情况,保证基坑周边雨水及下水管线排水畅通。10安全教育及培训本工程参建人员多,专业复杂,高峰期劳动力达3161人左右,专业施工队伍多达数十家,如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力,确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,安全教育和培训是关键。11安全用电工程生产、生活用电设备多,
8、功率大,临电线路长,极易发生触电事故,安全用电管理不能有丝毫疏忽。12防台风、防雷电某某地区区域气候复杂多变,雷雨活动频繁,玻璃幕墙等使地表的电场分布发生严重的畸变,其电场强度比般建筑物大得多,容易构成雷电发展条件,加上离放电云层近,所以极易遭受雷击。施工中必须做好预警及塔吊、幕墙等大型设备、建筑物的防雷。8.2 安全文明施工目标目标分类内容安全文明管理目标1、责任事故死亡率为零,确保无重大伤亡事故02、无重大机械设备事故。3、不发生重大火灾事故。4、杜绝集体食物中毒事件。5、不发生中暑事故。6、不发生传染病流行。7、月轻伤事故频率控制在1%。以下。8、施!现场做到工影清环境职业健康管理目标1
9、、各项职业健康影响因子控制范围满足中华人民共和国安全生产法、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范的规定。2、不发生重大环境污染事件。3、噪声、粉尘、污水、有毒有害气体的群瞅符合相关法律法三规定并瞅标准。4、有效预防职业病,职业病患病率为零。创优目标确保某某省安全文明施工样板工地。8.3确保安全生产的阚昔施为了达到上述目的,本工程将根据OHSASI8001标准及我单位职业健康安全管理体系文件要求,建立和实施项目职业健康安全管理体系,始终体现“安全第一,预防为主,遵章守法,全员参与”的管理思路,充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求,有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职
10、业健康安全行为,不断完善项目职业健康安全管理体系,持续改进项目职业健康安全绩效。&3.1安全方针“安全第一、预防为主、综合治理”,国家专门制定了安全生产法,施工安全问题被提升到一个很高的思想认识地位,成为了安全主管部门和各施工单位领导的首要议事日程。对安全问题严防死守,将安全生产重新定位,长抓不懈,是施工单位安全管理的一个重要基本原则,关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此,建筑工程安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产的责任制度,采取有效的措施,防止伤亡和其它安全事故。8.3.2安全生产组织机构及岗位职责成立以项目总经理为
11、首,由项目经理、项目总工程师、项目安全管理经理、项目安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构,由企业总部主管部门提供垂直保障,并接受业主、监理以及某某省、某某市市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产组织机构如图所示。安全领导小组及生产管理机构项目安全管理组织机构图普专业分包,1M8.3.2.1建立健全各项安全管理制度,明确项目部各部门及人员的安全管理职责。将我司规定的各部门及各岗位人员的安全生产管理职责落实到位,规定如下序号部门(人员)安全生产职责决策层项目经理项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环保第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工
12、和环境保护工作负全面领导责任项目副经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度项目总工程师对工程项目的安全和环保工作负技术责任,贯彳切落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策,严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件安全总监对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督领导责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、O!,上级、公司利分公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全监理规划和实施细则,对整个施工过程的安全监理进行策划,对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。主持调查处理项目施工
13、过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失,拟定对有关责任人员的处分建议上报质量安全监督站。管理层技术管理(深化设计)部负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查,指导安全设施的搭设安全环境管理部为项目安全的责任部门进行安全交底,负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查土建、钢结构、各专业安装工程施工管理部部门经理是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人,负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实物资设备部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关质量证明材料交安全环境管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品
14、进入现场合同商务管理组织考察分包单位的安全和环保能,在合同文件中对关方提出安全、环保方部面的要求,并与分包单(竣订安全管理协议书综合管理办公掌握现场施工人员的身体健康状况信息,特别是特种作业人员的健康情况,室并提出处理意见执各专业分包单认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及行位CI要求,接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和层统一管理,对承包范围的安全与文明施工负直接责任8.3.2.2建立健全项目安全文明管理制度制度名称制度内容安全生产责任制根据组织体系明确各层次部门(安全环境管理部等)以及相关人员(项目经理、安全总监等)的岗位职责,对实现安全生产要
15、求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底。安全方案编制审静修根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司安全技术管理规定,编写专项安全施工方窠,并经相关人员审核、批准后实施。安全专项资金保解M度项目严格按照建设工程安全生产管理条例(国务院第393号令)”施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”等相关规定确定确保资金投入制度,设立专用帐,建立安全费用计划、审批制度等。安全检查制度项目安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。在施工生产中随时开展安全检查,由项目经理组织,安全生产保证体系的相关成员共同参加,按照安全生产责任制的要求,对每周(月)的安全生产、文明施工进行综合大检查。安全教育制度对项目管理人员进行安全知识学习,对进场工人落实“三级”安全生产教育提高安全意识、增强保护能力。建立班前活动等。同时要加强资料4攵集。特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经过培训合格后方可持证上岗。采用新技术、新工艺、新材料或使用新