协商和沟通管理制度全套.docx
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1、协商和沟通管理制度1 .目的建立有效的协商和沟通机制,保证员工充分参与质量、环境、OHS(OccupationalHealth&Safety,职业健康和安全)事务的协商与管理,保证内外部信息得到及时、有效地交流。2 .适用范围适用于质量、环境、OHS事务的协商和内外部信息交流的管理。3职责3.1 产品研发部、生产技术部、营销部、采购部等部门负责收集对应相关方的信息。3.2 质量部负责协商和沟通的综合管理,负责统筹内外部信息的传递、处理,并做好相关信息的汇总、保存工作。3.3 各部门负责工作范围内信息的传递和收集。3.4 人事行政部负责监督处理公司内部员工反映的问题。3.5 管理者代表对信息的传
2、递和处理进行监督。4.作业程序4.1 质量、环境、OHS事务的协商。4.1.1 公司和各部门在组织进行下列活动时,应与员工或其代表协商:质量、环境、OHS方针的制定、修订、评审。管理体系文件,特别是作业指导书的制定、修订和评审。过程的识别与确定;环境因素的识别与评价;危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。可能影响工作场所环境、OHS变化的任何活动。4.1.2 协商前,要做好质量、环境、OHS事务协商计划,按计划进行。必要时,将质量、环境、OHS事务协商计划及协商的结果通报给有关相关方,以得到他们的理解与支持。4.1.3 员工或其代表参与协商的方式有:口头或书面意财口建议,参与会议讨论等。4.1
3、.4 人事行政部收集员工的意见和建议)各这些意见反馈给相关部门,并监督其处理。4.2 信息的交流与沟通。4.2.1 信息的分类。安全生产监督管理局、劳动局、环保局、产品检查机构、质量技术监督局、认证机构等检查或监测的结果及反馈的信息。市场动态。相关方反馈的信息及其投诉。相关方指顾客、工程合同方、供应商、运输公司、社区居民等。政策法规、标准类信息,如法律、法规、条例、标准等。其他外部信息,如各部门直接从外部获取的有关质量、环境、OHS等方面的信息。4.2.1.2内部信息。内部日常信息,指正常情况下的各类信息。内部异常突发信息,指活动中发生偏差的信息,如质量、环境、OHS不符合信息。紧急信息,如火
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