2024年项目财务总结.docx
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1、2024年项目财务总结项目财务总结1半年来,在本人负责的XX分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失,经常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。一、上半年度工作要项1.在财务部长的领导下,进行具体会计核算,保证账账相符、账
2、实相符、贝爆相符,确保帐务处理正确合理;2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票;3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送;4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作;5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。二、主要贡献1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作泮年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。1一5月处理会计凭证805张,并能准确无误地出具各类内外财务报表。2、加强与上级领导以及同事的交
3、流,虚心接受大家的指导,努力提高业务能力。并且充分融入到工作团队中,配合大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的贡献。三、存在的不足然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺利的进行。让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华。1.财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌
4、握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。2、会计工作中仍有许多待改进之处。如:差旅费报销制度基本以集团制度为依据,但在实际工作中还存在许多不足之处实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点。4、缺乏
5、沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。四、下半年工作计划1、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息;2、加强企业内部财务管理,进一步加强财务日常监督工作;3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经
6、常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋;4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高业务水平,充分自身挖潜;最后在今后的工作中希望领导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。项目财务总结2时间总是在悄无声息中流逝,很快这一年已经接近尾声。就在年末终了时我对我这一年的工作做了如下的总结,便于在以后的工作中能更好地完成财务上的)作,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接下一
7、年的到来的到来。财务部门是公司最重要的部门之一,也是一个公司核心,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,使我增长了很多业务知识,当我4月份踏上荒沟这片土地,来到荒沟项目部从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作,不但要有过硬的业务能力,还要有较好的认知能力和良好的道德水平,这样才能算是一名合格的财务人员,回首20xx年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度,项目部的财务工作主要有以下几方面。1 .现金,项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况,认真做好现金日记账,逐日逐笔登记现金日
8、记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性,不真实的发票一律退还,严格管理现金,督促即时报账,至使没有出现大额库存现金。2 .银行付款,根据公司资金管理文件要求,凡是单笔款项超过20xx元的一律走银行付款,极大的控制了现金流。3 .施工队拨付款,对于局指挥部每一笔代付款做到及时登记,以免有漏记错记的现象,定期与局指财务对账,与施工队对账。做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。4 .工资、奖金,做好项目部的工资发放工作,根据岗位做好工资,使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。5 .管理费
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