2024年项目绩效考核方案.docx

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1、2024年项目绩效考核方案项目绩效考核方案1一、工资等级为提高仓库工作效率，促进员工的工作积极性，同时能更好的降低人员的流动性,针对仓库部门员工的工资，特提出以下工资等级标准：1.仓库人员工资计算：等级工资+绩效奖金（考核后实际所得的金额）二应得综合工资2、试用期为初级档，根据个人的学历，以及工作经验等分为两档。转后和工作满一年以上根据个人能力及表现各分为两档。二、人员分工1、仓库现在人员6人，每日调休一人实际为每天的工作人数为5人。2、工作分配：主管1人管理整个仓库的运做，打单、处理问题以及和办公室对接1人，打包、拣货、收货、折纸盒、理货一共4人。3、仓库现有人数在工作时间内的饱和状态下为1

2、000单左右，实际平均每人每天处理订单为170单左右。4、人均超过170单后需要通过加班或超负荷的工作状态来完成工作，希望通过奖金来激励员工。三、奖金的分配1、人均超出170单后的单量奖金为0.3元每单（例如当日1200单，人均为200单，超出30单,奖金就是人均30单.3元二人均奖金9元）。2、如遇到大型活动或者单量特别多，有请人帮忙的.情况下，需扣除帮忙人员的操作单量。3、奖金分配：主管一人得25%,其余5人奖金基数15%,在此基础上会通过每人当月的考核得分情况进行分配。奖金计算公式：部门当月总奖金X个人奖金基数15%奖金X当月考核分数二个人实际所得奖金（例如部门当月奖金为20xx元X个人

3、奖金基数15%奖金X当月考核分80分二240元）4、部门奖金分配所剩余的作为部门当月活动经费。5、每月员工考核所得奖金对应累积的年终奖励（就是说全年12个月员工所得的奖金总金额就是年终奖的金额）O四、考核方式对员工的工作绩效进行客观、公正的评价，将从员工的每日工作中进行一系列的考核。考核标准总分为100分，将按照考核相应分值来奖分和扣分。（一）、根据工作具体情况,在此方案的基础上有针对性地进行考核细化。（二）、考核按月进行考核评估，考核者每日对员工的工作情况进行登记并给予一个客观公正的评价。（三）、考核要符合客观事实。考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的，尽可能避免个人主观因素影响考核结

4、果的客观性。（四）、处罚：本处罚条例对在同月内重复发现同类问题时，处罚分物是高1倍。1、违反公司规章制度，每次扣1分。2、未经上级领导允许私自脱岗者,每次扣2分。3、收、发、存错误，每次扣2分4、不服从工作安排，每次扣2分。5、货物乱堆乱放，每次扣1分。（五）、奖励条例：1、员工在工作中，对自身要求不断上进，并赢得同事、上级领导的认可者，奖2分。2、为公司提出合理化建议，并取得良好效果者，奖2分。3、在工作中发现漏洞并及时报备为公司挽回损失者，奖2分。4、经常帮助同事，以身作则提高工作效率者，奖2分。5、因工作需要，不计个人得失，主动加班者，奖2分。项目绩效考核方案2为推进我校教职工奖励性绩效

5、工资分配的顺利实施，进一步调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，促进学校各项工作又好又快发展，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。一、基本原则1、坚持有利于调动教职工的工作积极性和创造性，有利于提高教育教学质量，有利于保持教职工队伍稳定的原则。2、坚持不劳不得、多劳多得、定岗定酬、优绩优酬的原则。奖励性绩效工资以工作业绩考核结果作为分配的主要依据。3、坚持公开、公平、公正原则。公开奖励性绩效工资考核分配的全过程，切实做到公开、公平、公正。4.坚持科学合理原则。学校教职工奖励性绩效考核工作分配方案力求科学合理，适当拉开档次，适当向一线工作量大的教职工、教学业绩突出的教职工和骨干

6、教职工倾斜。二、实施范围和时间实施范围：当年在职在编的教职工。实施时间：从20xx年2月25日起实施。三、考核内容及分值1.教师绩效考核基础分为100分。其中，考勤10分、工作量20分、教育教学过程20分、教学业绩50分。2、非教学人员绩效考核基础分为100分。以职业道德、考勤、考评组及服务对象评议、考核工作效果及工作量为考核内容。四、奖励性绩效工资总量财政下拨年度奖励性绩效工资（即教职工绩效工资的30%部分）.五、奖励性绩效工资分配计算办法1、高考科目教师以年级为单位，教师个人绩效工资二年级学期绩效工资总额/年级教师总得分X教师个人得分；2、非高考科目教师以非高考科目组为单位，教师个人绩效工

7、资二学期绩效工资总额/教师总得分X教师个人得分；3、非教学人员以非教学组为单位，非教学人员绩效工资二学期绩效工资总额/非教学人员总得分X非教学人员个人得分。六、奖励性绩效工资发放形式1、教师奖励性绩效工资按学期考核,每学期末依据考核结果造册，直接划拨到个人工资账户。2 .计分办法教学人员绩效考核总分二考勤得分+工作量得分+教育教学过程得分+教学业绩得分。非教学人员绩效考核总分二职业道德得分+考勤得分+考评组及服务对象评议得分+工作业绩得分。3 .教学人员的考勤由校务办负责，考程、考绩、考量由教务处、教研处和各年级组共同负责；非教学人员各考核项目由校务办和总务处、教务处负责。各部门应每月把考核结

8、果公示，并把定稿后的纸质稿由部门负责人签字报校务办5口总，同时发一份电子稿到邮箱。七、绩效工资考核内容一教学人员考核内容（一）考勤（10分）每位教师应该服从领导、服从分配、自觉遵守纪律，按时上下班，不溜岗，出满勤得10分，若出现下列情况则要扣考核分，此项扣分不保底。1、正课旷课每节扣1分，迟到、早退每节扣0.5分；早晚自习旷课每节扣0.5分、早退每节扣0.2分，迟到每节扣0.2分。2、教职工大会每缺席一次扣1分，迟到、早退每次扣0.5分。3、所有教师必须做好学校组织的各项考务工作，认真监考、阅卷、评分、录分，若出现下列情况则要扣考核分：（1）每缺席一次扣1分，每迟到一次扣考核分05分。（2）教

9、师在监考过程中被巡考人员发现场内有舞弊、夹带等违纪行为的，每次扣0.5分。（3）教师在收卷过程中发生试卷遗失或阅卷时都舞弊，每次扣1分，。（4）教师在监考时看书、看报、带小孩、玩手机等；收卷时出现反放、倒序的，每发现一次扣0.5分。4、不参加教研、备课组活动，经教研处认定，每缺席1次扣1分。5、病假（不包括大病，住院病假）：全学期累计病假3天以下不扣考核分，3天（含3天）以上每天扣考核分0.5分。6、事假（不包括婚、丧、产假）每学期事假15节每节扣0.2分，6-10节每节扣0.5分，10节以上部分每节扣1分。7、学校组织的公开课，按规定必须参加的,无故缺席一次扣0.5分，请假扣0.2分；发现弄

10、虚作假者，加倍处罚。任何教师不得以任何理由拒绝其他任课教师听课，否则，上课教师扣0.5分。8、学校组织的相关活动，要求教师必须参加的，每缺席一次扣1分。（二）工作量（20分）1、教师月标准基本工作量;全校周正常正课总节数（总班级X周课时）x4/全校专任教师数。2 .教师个人月工作量二教师正常周课时数403 .计分办法（1）在绩效考核中教师工作量按月计算,达到教师月标准基本工作量的记20分，超过或少于教师月标准基本工作量的每1个课时加（减）0.2分，包括教师事假请假没上的课时数也相应核减。此项得分不封顶、不保底。（2）教师学期工作量得分二工作量月得分总和/学期月数和。（三）教育教学过程（20分）

11、主要考核教职工在日常工作中履行岗位职责的情况。考核项目包括教学常规10分、能5分、学生评教5分。1、教学常规（10分）采用我校高考科目教师考核方案、非高考科目教师考核方案中的此项得分。2.能（5分）（1）不按时上交材料每次扣0.5分，已交但不符合要求且未及时整改的每次扣0.2分。（2）不认真履行岗位职责的，在平时的行政检查或分管部门检查，发现一次扣1分；如因工作失职或拖沓，对学校声誉造成重大影响的，经校长办公会认定扣3分。（3）每学期按学校要求完成江西基础教育资源网上传资源审核通过数2篇和下载5篇论文的工作任务，每少一篇扣0.2分。已上传但一直未审核，则每篇扣0.1分。（4）严禁不备课上课，教

12、案跟不上课堂的，少一课时扣0.5分。3、学生评教（5分）采用我校高考科目教师考核方案、非高考科目教师考核方案中的此项得分。（四）教学业绩（50分）由年级组负责考核。教师此项得分采用高考科目教师考核方案、非高考科目教师考核方案中的得分，按年级、组别第一名折合为满分50分,其余教师得分为KX年级、组别教师个人得分，K二50/年级、组别最高得分。非教学人员考核内容（一）德（10分）由各处室和年级组提供数据考评小组认定1 .不服从工作安排，有临时任务（本职工作）拒不完成的一次扣3分。2 .工作不认真、马虎了事，不按时保质完成工作的一次扣3分。3 .破坏学校形象的,视情节轻重一次扣1-5分。4 .在同事

13、间破坏团结，挑拨离间、搬弄是非的一次扣2分。5 .故意破坏学校财产的,视情节轻重一次扣1-5分。6 .教职工乱停放车辆，一次扣0.1分。（二）勤（基础分50分）由校务办、总务处负责每位职工应该服从领导、月艮从分配、自觉遵守纪律，按时上下班，不溜岗，出满勤得50分,若出现下列情况则要扣考核分，此项扣分不保底1 .教职工大会及集体活动每缺席一次扣1分，迟到、早退每次扣0.5分。2 .病假（不包括大病，住院病假）：全学期累计病假5天（双休日、节假日除外）以下不扣分，6天（含6天）以上的部分（双休日、节假日除外）每天扣0.2分。3 .事假（不包括婚、丧、产假，女职工人流和直系亲属大病的护理假；教职工新

14、居乔迁喜庆及送子女上大学的请假；教职工参加函授或对口专业培训I、考试和职称培训的请假以及学校规定的其他公假）：每学期事假5天（双休日、节假日除外）以下每天扣0.2分;6-8天部分每天扣04分；9天以上部分每天扣1分。4 .非教学人员上、下班实行签到或打卡，缺勤一次扣2分，迟到一次扣0.5分。5 .涉及考勤方面扣分的部分，男满50周岁、女满45周岁减半扣分。6、中途考勤查岗，发现不在岗的,经核实脱岗一次扣1分，中途查岗情况由各处室负责人负责提供，交由校务办统计。(三)评(20分)由校务办和教务处组织采用我校非教学人员考核方案中的此项得分。(四)绩(20分)由教务办、总务处负责1、考核内容分为：工

15、作量10分，工作能力5分，工作成绩5分。(1)由综合评定小组在每学期中期根据各岗位的工作强度实行定岗定量，按10、9、8、7、6分五档评定等级分，并及时予以公示，经公示无异议后确定每位非教学人员的工作量得分。(2)采用组内互评和综合评定相结合的方式。非教学人员组内互评分占40%,考核小组综合评定分占60%,为体现公平，所评分不能低于6分，低于6分无效。(3)计分办法：非教学人员绩得分二工作量评定分+组内互评分40%+综合评定小组评议分X60%。(4)组织实施：业绩考核综合评定小组成员由校领导、教务处、总务处正、副主任及有直管处室(校务办、综治办、电教处、教研处等)的正职组成。对其中的工作量，各项评议在每学期末由校务办和教务处负责。八、有关问题的处理1 .有下列情况之一的，不享受相关时段的奖励性绩效工资。(1)本学期未承担任何教育教学工作和其它工作任务的(县委组织部下文明确的退二线的校领导除外)；(2)因违反教师法、中小学教师职业道德规范等有关法律法规，学期内受到行政处分的；2 .有下列情况之一的，相关时段的奖励性绩效工资按下列规定执行。(1)无故连续旷工5天或累计旷工7天的，扣发该学期奖励性绩效工资；(2)一个月内事假累计