2024年项目绩效支出整改报告.docx
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1、2024年项目绩效支出整改报告项目绩效支出整改报告1根据你厅关于对20xx年财政重点绩效评价项目整改的通知(黔财绩(20xx21号)要求,我委对纳入20xx年财政重点绩效评价项目的“卫生事业发展补助资金省市儿童医院项目中医(民族)药项目资金三个项目,按照绩效评价报告,认真梳理问题,逐项整改落实,现将整改情况报告如下:一、存在问题及整改措施(一)卫生事业发展补助资金项目1.存在问题:预算管理工作有待完善。整改措施:在20xx年的预算编制过程中,加强预算编制的精细程度,确保预算资金的科学性、细致性、准确性。从20xx年起,为了加快项目资金支出进度,实行每月调度,并拟于6月、9月底和10月中旬、12
2、月上旬四次召开预算项目支出进度调度会,梳理项目资金支出情况,通报项目资金的使用进度,着力解决项目资金支出进度缓慢问题。(1)抽样点中未完成重点专科建设工作的问题。整改措施:已采取措施督促项目单位加快建设进度,未完成项目均已建成并投入使用。(2)抽样点未完成城市社区服务中心建设工作的问题。整改措施:项目单位已完成整改,城市社区服务中心设备及建设资金已全部使用,建设资金已完成拨付,其余资金用于配置设备,并已经采购完成。(3)县级主管部门资金支付进度缓慢的问题。整改措施:县卫健局已积极落实卫生事业发展补助专项资金的到位,专题报告县委县政府有关领导,并主动对接县级财政部门进行资金筹集下拨,截止20xx
3、年4月9日,在资金调度极度困难的情况下,多方筹集资金对部分专项资金实施下拨到项目实施单位。(4)部分医院项目资金支出不规范的问题。整改措施:依据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法施行条例等相关法规,从审批到招标到采购到绩效评价严格按照规定程序执行,且自20xx年起所有项目资金严格按照规定项目和用途进行使用。完善了项目资金管理潮呈,制定了医院项目资金管理办法,对项目资金使用全程监督,提高资金使用的效率。加强了业务学习与培训I,组织了财务、设备、信息等各业务科室人员全面学习相关政策法规,深入探索科学的评价方法,研究和制定与医院发展相适应的指标评价体系,以规范资金使用流程,提高资金使
4、用效率。2 .存在问题:专项资金管理体系不健全,制度不完善。整改措施:根据贵州省省级财专项资金管理办法和贵州省省级财政资金审批管理办法(黔府办发(20xx)34号)的要求,对专项资金管理办法进行修改,按照”一个专项资金、一个管理办法的要求,针对专项资金制定管理办法。再次就我委资金分配的内部流程进行优化,强化了各处局的时间约束和责任,确保资金按时提交财政及时下达。3 .存在问题:绩效理念尚未牢固树立,绩效激励约束作用不强。整改措施:已组织相关处局对绩效评价报告中指出的问题进行认真学习、分析和整改,提高全面绩效管理意识,做到立行整改,举一反三,防止问题再次发生;按照谁主管、谁负责花钱必问效、无效必
5、问责”的要求,进一步落实责任制,加强绩效管理才是高绩效管理能力和水平,细化项目实施方案,明确组织领导形式和工作协调机制,明确实施机构的工作范围和职责划分,将绩效考核结果与次年的资金分配挂钩。(二)公立医院项目资金4 .存在问题:个别医院项目资金管理不规范。5 1)自筹资金落实不到位问题。整改措施:医院已从自有资金中落实到项目资金中。6 2)会计核算不规范。整改措施:针对部分医院在项目实施过程中未按项目批复口径对建设资金进行专账核算的问题。已在在建工程科目下按项目类别设立专账核算。7 .存在问题:项目管理不到位。整改措施根据项目资金绩效评价报告提出的整改要求成立工作专班,强化项目过程管理,加快推
6、进项目建设进度。同时,与发改委等部门就项目的立项、规划、建设等相关手续积极沟通协调,并请相关政府职能部门现场指导和技术支持。由于个别建设项目在初步设计阶段对可研批复的项目投资、建设规模、建设内容进行了调整,在取得初步设计批复后,严格按照初步设计批复所附的概算审定表中各类工程的概算投资进行资金控制并根据项目的各类工程按照概算投资中的分项概算,编制相应的招标控制价报住建部门建设工程造价管理站备案。(三)中医(民族)药项目资金8 .存在问题:财政资金配置不够合理,碎片化突出,项目实施效果不理想。整改措施:根据贵州省卫生健康委20xx年中医(民族)药项目资金绩效评价报告中发现的问题和建议,已对全省项目
7、单位进行通报,督促各市州中医药行政管理部门及项目单位落实项目资金,跟进项目进度。通过至上而下的整改要求,各项目单位充分认识到中医药项目资金的重要性和必要性,积极整改,在次年的资金安排中做了调整。二、下一步工作打算(一)加快资金拨付,保证资金及时到位。建立联合工作机制,加快资金的分配及下达。制定资金分配方案,以保证资金及时下达到项目实施单位及项目能够如期开展。(二)建立全过程预算绩效管理链条,提高资金执行效率。逐步建立起全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,并要求各级卫健部门,协助项目实施单位建立预算执行负责制度,加强对资金使用情况的事中管理和监督,提高预算执行的管理水平,保证预算执行能如期
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