医师定期考核管理委员会.docx
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1、本文为WOrd文档,可编辑修改赣肿医办字202*109号关于调整我院医师定期考核管理委员会的通知各科室:因人事变动,我院调整了医师定期考核管理委员会,现将委员会组成人员公布如下:主任委员:钟方芳副主任委员:钟军委员:黄惠民付荣明黄晖寇春黎徐强刘丽娟某爱玲毛燕棠刘智华某国庆敖帆钟睿杨心凤某运辉某其云徐华双跃荣某颖兰万以叶某火国黎治平某美鉴匡裕康胡涌周存才吴毓东余智华蔡勇某索宇付志勇邹学森某志军袁水斌钟礼爆谢梅务实、求精、团结、开拓丁生苟徐兵杨小敏邱宇安秘书:黄惠民附件:某某省肿瘤医院医师定期考核管理委员会章程2014年11月20日附件:某某省肿瘤医院医师定期考核管理委员会章程第一章总则第一条为加
2、强我院医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,根据中华人民共和国执业医师法、医师定期考核管理办法及相关规定,结合我院实际,制定医师定期考核管理委员会(以下简称考核委员会)章程。第二条本章程所称医师定期考核是指考核委员会按照医师执业标准对医师的业务水平、工作成绩和职业道德进行的考核。第三条定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。第四条医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。考核类别分为临床、口腔、公共卫生和中医(包括中医、中西医结合)。第五条医师定期考核每两年为一个周期。每次的医师考核工作应在下一年度的2月底完成。医疗、预防、保健机构中取得执业资格的医师自进入该机构
3、始满两年开始考核。第二章组织架构第六条会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开,其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。第七条考核委员会设主任委员1人,由院长担任;副主任委员由副院长担任;委员由医务、质控、医调、病案、院感、科教、信息、药剂等职能部门及所有临床医技科室主任或业务骨干担任;秘书1人,办公室设在医务科。第三章工作职责第八条负责制订医院医师定期考核管理制度和职责,对医院医师定期考核工作进行管理、指导、检查。第九条负责医师定期考核工作的实施和考核结果评定以及监督管理工作,每两年向省卫生计生委报告考核工作情况及医师考核结果,建立完善医师考核档案;执行医院委员会的各项决定和
4、交办事项,负责日常事务。第十条负责我院医师工作成绩、医德医风及良好记录的考核。(其中良好行为记录包括医师在执业过程中受到的区级及以上奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的区级及以上技术成果等)。第十一条每两年组织召开医师定期考核管理委员会会议,讨论、决定全院医师定期考核工作中的未通过考核人员的院内处理意见,并通报、分析和总结本轮医师定期考核管理工作。特殊情况可随时召开会议。第十二条考核委员会主任全面负责委员会各项工作,副主任协助主任做好委员会相关工作,秘书在委员会主任的领导下负责开展委员会的日常工作,组织筹备委员会会议并负责会议,记录和会议文件的保管。第四章工作制度第十三条医师定期考核包括职业
5、道德评定、工作成绩和业务水平测评。职业道德和工作成绩由医师所在科室进行考核,正在接受住院医师轮转培训的住院医师的职业道德和工作成绩由轮转科室分别进行考核,考核委员会对职业道德、工作成绩考核情况进行复核;业务水平测评由考核委员会与医师所在科室共同负责。第十四条考核委员会应当于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师,也可通过医师所在科室通知医师。第十五条科室应当按要求对本科室医师进行职业道德评定和工作业绩考核,在医师定期考核表上签署评定意见,并于业务水平测评日前30日将评定意见报考核委员会。第十六条医师职业道德考核的基本内容应当包括:医师执业中坚持救死扶伤,以病人为中心,以及医德医风、医患关
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