2024年项目经理自荐书.docx
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1、2024年项目经理自荐书项目经理自荐书1尊敬的中展先生:您好!我叫XX,是XX传媒的一名应聘者,我应聘的职务是项目经理。(附件是我的中、英文简历)我知道新鲜提倡一种“推门精神,所以就通过直接给您写信推门而入了。20xx年7月,我毕业于北京交通大学商务英语专业,本科学历。毕业3年以来,一直从事于市场公关营销的工作,公关营销是我的兴趣所在,同时在实战中逐步确立了自己的职业规划:坚持做T立专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士。毕业后的第一份工作是在戴尔国际英语做市场专员戴尔国际英语是京城一家颇具规模的英语培训机构,当时我主要负责高校市场,每天都往北京各大高校跑,联系学生会,社团协会,双方
2、沟通共同举办英语培训专题讲座以及前期的宣传推广工作。当时就发现,特色的、有吸引力的讲座营销在校园是很受欢迎的。参与过最大的一次校园公关推广活动是由北京晚报主办的首都高校英语培训品牌展,历经5个月,面向近50所高校,当时京城的所有知名英语培训机构都出动了,有新东方、环球雅思、华尔街等,各有各的特色,我印象中华尔街的宣传最好。我平时喜欢读书,消磨时间的同时,给自己冲冲电,看过一本公关第一、广告第二”的书后,就开始注意公关行业,随后便进入了日东公共关系顾问有限公司。在日东,我从项目经理助理开始做起,主要协助舍弗勒(中国)有限公司的公关项目。在一年多的时间里,通过与客户、政府部门、媒体、供应商的来往,
3、总结出公关无小事,细节决定成败!”的工作体会。后来自己做了项目经理,主要负责舍弗勒(中国)有限公司、中国医院协会和百特(中国)投资有限公司的公关项目。真正做了项目经理,才知道,一个优秀的项目经理不仅仅要有过硬的专业素质,协调各方资源的能力,最最核心的,针对公司现行状况,我认为首先需要改变的是公司形象,调整员工心态,提高员工士气,一个有效的组织离不开良好的制度保证,公司作为其个人实现人生目标的工具,可充分发挥调动员工积极性,团结凝聚力。达到万众一心,其利燃金的效果。可定期或不定期的对其进行培训I,增强各负责人在技术提升,品质意识,客户对接,团队管理等多方面的能力。另一方面,面对市场高品质的要求,
4、狠抓产品质量,结合公司组织架构应该追随公司策略这一原则。在本公司内部形成可对比性,进一步加强员工相互之间的品质感及竞争性。同时应逐步建立健全品质管制制度,提倡奖罚分明,优胜劣汰的原则。当今企业的主要职能只要二个:一是营销,创造客户;二是创新,要令客户满意,除了注重品质,就只有依靠企业的创新。如何实现创新,就只要依靠公司的管理和员工的主动性发挥.建立奖励制度鼓励员工自主创新同时给予员工适度的个人发挥空间让其认识到自身存在价值,有自身的成就感与满足感,结合上次公司安排深圳之行的感受,人性化的管理模式,关心,关爰员工的日常生活,令其在公司也能享受到像家一样的温暖。现代管理之父彼得-德鲁克曾经说过:管
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