2024年项目经理的岗位职责.docx
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1、2024年项目经理的岗位职责2023年项目经理的岗位职责11.全面负责工程部的日常运行和管理工作;2 .总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;3 .定期对员工进行专业技能等培训;4 .负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;5 .监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;6 .负责各装饰工程有关合同的审核。2023年项目经理的岗位职责21、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;2、负责配合建立健全组织架构及人员配备,
2、配合制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;3、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工,竣工验收等环节工作,并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位,理顺与开发商、施工方的工作关系;4、协调与有关协作部门、政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;5、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;6、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;8、监督物业公司各部门的培训工作,提
3、高公司整体业务与服务标准;9、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,树立公司良好形象。2023年项目经理的岗位职责31、熟知政府采购或工程招标专业工作内容,熟悉本专业的国家与地方各类法律法规;2、善于沟通,具备优秀的团队协作精神,责任心强、抗压性强,工作投入度高;3、取得造价员、造价师资质,中级及以上职称者优先选聘。2023年项目经理的岗位职责41.审核施工图纸,会同设计师、工程总监参与图纸的认定及修改不合格部分,并处理施工中的疑难问题。2、督促客户对材料的.及时购买,及工程款的及时缴纳,确保工程施工进度。3、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施
4、。4、监控施工用料的质量,负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动,确保施工质量。5、做好项目竣工验收工作,整理各项资料,进行归档。2023年项目经理的岗位职责51、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作;2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境儆业健康安全方针和总体目标;3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶、段性目标控制,确保项目目标的实现;4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、
5、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作;7、负责协调处理项目部的内部与外部事项2023年项目经理的岗位职责61、结合行业环境和品牌发展趋势,制定所负责品牌各个电商渠道在不同发展阶段的品牌运营策略,并细化制定年度、季度、月度运营规划;2、根据不同周期的.店铺运营规划细化具体销售计划和活动计划,协调商品、策划、推广、设计、客服、物流等各个环节的工作顺畅开展,推动销售目标顺利达成;3、负责品牌客户关系的长期维护,保证业务稳定;4、各电商平台公共关系的日常维护和活动资源争取;5、运营团队的日常管理,包括团队成员
6、的招聘、培养、激励及考核。2023年项目经理的岗位职责7岗位职责:1、带领团队执行项目任务单中各项工作,组织推动项目实施方案;2、实施现场汇报或组织项目组研究,协调解决项目实施过程中的各类问题;3、掌握项目各模块的设计质量及工作进程,控制项目实施中的风险事项,根据项目节点管理项目回款;4、实施项目团队的工作分配、嘉奖考核及成员管理等工作;5、实施团队成员的业务指导,发觉并培养有进展潜力的项目成员;6、组织开展围绕项目的彳亍业讨论、案例开发等学问管理工作;7、牵头实施现有产品的工具优化、办法论改进及新产品开发。职位要求:1、管理或人力资源管理等相关专业本科以上学历;2、必需具有2年以上管理项目询
7、问阅历,具有丰盛的企业人力资源管理实务阅历;3、自立项目讨论管理和报告撰写阅历,写作功底扎实、语言表述流畅,规律性强;4、具备良好的分析问题和解决问题的能力及交流能力;5、具备职业素质和职业道德,工作责任心强,有敬业精神,能承受工作压力,具有团队合作能力,人际关系能力强,擅长交流;6、热爱询问行业,能承受工作压力,擅长创新与挑战。2023年项目经理的岗位职责81、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。4、协调、安排工程项目的现场整体
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