2024年项目汇报.docx
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1、2024年项目汇报项目1口g1-,工程概况及部门建设情况XX航电枢纽项目为今年新开工程,5月份中标,并于6月份开始进驻、施工,预计工期37个月。工程建设规模为正常蓄水位为18米,通航标准按内河三级航道标准建设,I11级船闸2座,径流式电站2座,总装机容量12.6MW主要包括电站厂房、鱼道工程、堤防工程、船闸工程、泄水闸工程、房建及金属结构安装工程等。主要材料包括钢筋17508吨,水泥26.6万吨,外加剂2500吨,粉煤灰36800吨等。项目物资部门成立后,建立部门管理制度,制定相应的人员分工,积极与局采购中心沟通,在中交物资采购平台上建立招标采购小组、完成招标审批流程构建。并使用NC平台完成新
2、签合同的内部会签、公司会签流程,结合浪潮系统完成项目点收、发出、付款流程。二,物资采购特点1、本工程无甲供、甲控物资,所有材料均由项目部自行采购。2、因项目特殊情况,施工分枯水期、汛期,主要施工在枯水期,汛期基本停滞。导致枯水期时间紧张,筹备难度较大。特别是水泥、钢筋用量较为集中。3、本项目主要砂石料无需采购,由项目自行采砂并筛分,避免了外采压力。后续可能有部分需要采购,但数量较少。根据当地管理要求,砂石料由砂管局统一调配,报批后方可采购,采购周期较长,且供应紧张。三,物资采购工作完成情况因是新开工项目,前三季度我们的采购时间主要为7-9月份,完成情况包括:通过框架协议,委托中交天津工贸有限公
3、司完成水泥采购6万吨,合同额29850497.28元。本次供应时间紧张,单日供应量达1500吨,且正好遇上环保限产,通过各方努力,保质保量的完成了一枯期水泥供应,保证了一枯期围堰10月30日的闭气节点。通过线下询价、线上询价相结合的方式等完成施工用钢筋、贝雷片、柴油、零星材料等物资,合同金额共计17541032.06元,共签订物资合同26份。完成外加剂配合比设计、厂家寻源,并通过平台,采用邀请招标方式进行招标,目前正在公告阶段。完成本项目的物资前期策划工作,针对本项目的物资进行前期寻源工作,包括主体钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰等物资的寻源及考察工作。通过对该阶段物资采购、管理工作总结,我们项目存
4、在一些问题,首先平台电子化采购应加强,前期因平台建立福呈不熟悉,导致诸多临供材料只能线下询价。其次应多使用公开招标方式进行。再者,应加强对局物资管理文件的学习,与采购中心保存沟通,在局采购中心的指导下完善我们项目的物资采购、管理工作。四,四季度采购工作安排四季度我们施工进入一枯期关键时期,10月31日我们已经完成第一个围堰闭气节点,进入下一个船闸、泄水闸、发电厂房主体结构多年平均水位Q3.4m)以下混凝土浇筑的节点,该节点时间为2019年3月31日。根据该节点,我们需在采购中心的指导下,做好水泥、钢筋、粉煤灰、外加剂的公开或邀请招标工作。该项工作应在11月完成,12月至2019年3月底,进行物
5、资供应保障。通过询价采购、邀请招标等方式完成预埋件、止水材料等物资的寻源采购。在保供的同时,做好相应物资进场验收及记录工作,对发出的物资进行消耗动态管理,及时计量,对比标后预算,分析设计量和使用量的差异,分析消耗系数的制定是否存在偏差,进一步指导后期消耗系数的制定。针对出现的偏差问题,组织召开专题会议研究原因和制定措施,确保消耗系数可控。同时,物资部积极与局采购中心对接,充分了解中交集团、一航局的优质熟悉的供货商,并积极考察当地供应商,拓展项目物资采购的空间。很荣幸本次能参会,并与各位领导及同事交流,我们需要改进的地方还很多,后续加强与各位联系沟通,谢谢大家。项目汇报2-工程准备阶段的PPT应
6、包含内容:1.文字:项目建设地点场地与周边环境的关系;配图:场地的全貌相片,周边环境的相片;2.文字:准备工作应准备的项目,准备的工作进度(已完成的项目、进行中的项目、计划进行的项目);配图:已完成项目的相片,进行中项目的相片;3.文字:需要解决问题;配图:需要解决的问题相片;4.文字:需要协调解决的.问题;配图:需要协调解决处理问题相片。二、工程施工阶段的PPT应包含进度、质量、安全管理内容:1.进度文字描述:言简意赅的施工进度情况说明进度配图说明:应有准确部位的图片说明;2 .质量文字描述:施工项目质量完成情况,第三方检测报告,管理部门对施工现场的检直情况;质量配图说明:对质量完成情况描述
7、情况的相片,第三方检测报告的照片(主要应为有问题的报告),质量管理部门检查现场的相片及整改通知书的相片;xxxxxxxx公司工程项目汇报PPT编写标准3 .安全文明管理文字描述:施工现场安全文明管理的实施、落实情况,存在的隐患,安全管理部门的检查情况;安全文明管理配图说明:施工现场安全文明管理的实施、落实情况的相片(如三级教育的照片、安全网的检测报告相片、建筑施工现场安全设施的相片等等),安全管理部门的检查相片,整改通知书相片;安全文明设施的优良相片。4 .需要领导协调问题文字描述:需要协调解决的问题;需要领导协调问题配图相片:需要协调解决处理问题相片。三、工程竣工阶段的PPT应包含内容:工程
8、竣工阶段的文字描述整体资料完成情况土建部分的完成情况,安装部分的完成情况,项目是试运行情况;工程竣工阶段的配图相片:项目的整体外貌相片,设备安装现场或完成的相片,试运行现场相片。需要领导协调问题文字描述:需要协调解决的问题;需要领导协调问题配图相片:需要协调解决处理问题相片。项目汇报3尊敬的傅书记、周县长,尊敬的各位领导,下午好,欢迎各位领导莅临件楼乡检查指导工作。今年年初,我们根据县委、县政府的总体工作部署,结合件楼乡实际,确定了13Ir工作目标,即:新建一个大项目,扩建三个重点项目,启动三个新农村试点建设,开发一条商业街。现把具体实施情况报告如下:储备一个大项目:由青岛客商投资1.8亿元的
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