2024年项目管理计划.docx

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1、2024年项目管理计划项目管理计划1依据安全社区建设基本要求，切实关注学生和幼儿，为他们提供良好安全的学习环境,结合中心学校实际需求，不断减少学校伤害事故，保障社区学生和幼儿的安全。一、指导思想野寺安全社区人人都平等的享有安全与健康的权利的原则和资源整合、全员参与、持续改进”的理念，以校园安全为主体，抓好学校基础建设、学校校园安全整治工作邛囹氐和遏制因校园环境所造成事故和伤害的发生。二、工作内容1.加强安全知识教育。推进安全知识进学校、进课堂、进教材，将安全教育纳入中小学校的日常教育之中。邀请公安交警部门、消防大队等部门到各中小学校及幼儿园开展安全宣传教育与专项培训I,培训通过播放警示教育片、

2、图片展、开展安全游戏、发放安全手册等资料、等学生喜闻乐见的培训方式，普及师生的安全常识。校园由学校组建安全培训小组，自发每周开展一堂固定的安全健康知识教育课，提高学生抵御不良侵害的能力。2、增强学校功能建设。1）加大硬件投入，改善学校内部环境，消除安全隐患。2）提高学校师生的安全意识和安全防范能力。3）充实安保力量;做好跟管理当局信息共享工作。4）增强师生对突发事件应急处理能力和自救、互救能力。5）完善校园安全事故伤害记录。6）开展家长学堂教育，提高家长安全意识;7）上报有关部门，加强改善校园周边环境。8）加强学生、家长的消防知识宣传，开展村镇消防演练。3、加强校车运营管理。对校车非法营运、超

3、速超载等问题进行重点整治.4、健全学校保安队伍。在中小学及幼儿园配备专职保安，并为保安配备警用长棍、橡胶警棍、强光手电等防暴器材。5、统一封闭式管理。在校园实行封闭式管理，门卫持证上岗,定期培训，门卫24小时值班登记、验证等日常管理制度；6、力口强技防建设。在辖区部分中浮及幼儿园安装24小时视频监控探头。7、制定校园校园伤害应急预案。完善校园环境伤害的应急处置预案，保证快速、有效的进行应急响应和救援处置。8、开展评审，持续改进。在社区卫生服务中心和学校卫生室设立校园安全伤害监测机构针对伤害重点进行评审并开展持续改进。项目管理计划21、根据有关计划、统计与进度管理规定，结合本项目的实际情况，特制

4、订本制度。2、项目计划、统计与进度的信息由计划员（暂由成本监管员兼任）统一收集汇总与整理,并根据信息的性质分类上报。3、项目施工进度计划管理3.1、 项目的总施工进度计划及各阶段的施工进度计划由技术部负责进行编制、工程部协助，由项目总工程师审核、项目经理批准。3.2、 项目的施工进度计划应结合工程当前的实际进展情况、工程的总体计划及工程合同的相关要求进行编制。当计划进行赶工作业时，应通知合同预算部进行成本增量测算。3.3、 项目的总施工进度计划最晚应在开工前15天时完成编制审批，季度施工进度计划应在上季度末月15日前完成编制审批，月施工进度计划应在上月15日前完成编制审批。若业主要求的计划日期

5、调整时，以上计划日期亦作相应调整。3.4、 施工进度计划应包括各主要控制节点的实施计划、各期各分部分项工程的实施计划及关键工序线路的实施计划。同时，还应根据施工进度计划制订人员、物资、设备等的投入使用计划。3.5、 施工进度计划审批完后即作为工程任务下达给工程部，工程部应同时转给合同预算部及计划员。4、项目投资计划管理4.1、 项目各期的投资计划，由合同预算部编制，工程部、技术部协助，项目经理审批。4.2、 项目各期的投资计划应以相应的经审批的施工进度计划及人员、物资、设备等的投入使用计划为依据，根据有关合同文件、技术经济指标资料及市场价格信息而进行编制。4.3、 项目的总投资计划最迟应在工程

6、开工前7天时完成编制审批，季度投资计划应在上季度末月18日前完成编制审批,月投资计划应在上月18日前完成编制审批。若业主要求的日期调整时，此计划编制日期亦作相应调整。4.4、 项目各期投资计划应包括工程实体的投资计划、工程前期及过程中各项辅助工作的投资计划、各种可能或即将发生的工程变更、价格浮动因素等产生的投资计划的.变动情况。4.5、 项目各期投资计划经审批完后作为项目过程投资控制的依据。项目投资计划应在审批完后转给计划员整理上报。5、计划实施完成情况管理5.1、 项目的施工进度计划及投资计划，由工程部负责组织实施，各部协助工程部进行施工、投资计划的监控与管理。5.2、 由工程部在各期施工进

7、度、投资计划施工后将计划的完成情况汇总并转给计划员整理上报。5.3、 计划完成情况的编制应客观、真实、完整地反映工程的进展情况，以能准确地分析工程的实施情况及与计划的偏差，及时制定计划改进补嵋施。5.4、 工程部应在每月15日前将上月度的工程施工、投资计划的完成情况:口息分析并报告给项目经理，同时转计划员整理。若业主要求的日期调整时，该日期亦作相应调整。5.5、 工程的施工、投资计划的完成情况应包括各分项、分部工程的实施情况、重要节点与关键线路的完成情况及与计划的偏差、各项施工计划的滞后情况、各项进度计划的滞后原因、改进措施及改进期限、工程的形象进度图、工程实施中还存在的需业主协调的各项问题等

8、。5.6、 进度、投资计划的执行过程工程部应严格监控，每日进行各项计划的进度检直，并进行记录，发现偏离或即将偏离计划的工作时，应及时进行纠正、调整，并应对计划执行压力大的环节进行预控，作好保证措施,以做到事前控制。6、计划的统计管理6.1、 计划员应将工程部转交的经审批的施工进度计划及计划、投资完成情况、合同预算部转交的经审批的各期投资计划进行统计5口总、，并将相关信息进行整理分类，按照相关要求编制成有关的计划报表等，并将相关的报表上报给相应的单位。6.2、 计划员应将各期的施工计划、投资计划、进度及投资的完成情况等相关报表进行统一归档并编制好相关的统计台帐。项目管理计划3一是加快基础设施配套

9、，优化投资环境，提高园区承载力。加快路网建设，力争风光南路开工建设，形成外围旅游大环线；加快XX原水厂调试运营及后续配套管网建设，逐步解决区域供水；启动XX原污水处理厂建设，力争在狄寨路、东月路等重点路段铺设排污管网，逐步完善区域排污需求；推进东月路、双塘路等重点路段的路灯工程和垃圾箱配建工程，在主要路段配建一定数量的停车场。二是整合旅游资源，提升区域旅游接待能力。推进已建成示范园的改造提升，依托樱桃谷和鲸鱼沟老牌景区复苏，打造以赏花摘果、农事体验、水上观光为主的休闲观光游；积极拓展休闲体育产业，努力争创濡桥区休闲体育产业园，依托示范区路网，建设自行车骑行绿道，开展环嫄马拉松、自行车赛事;加大

10、对外宣传推介力度，配合葡萄采摘、XX仓建成开放等时间窗口，管委会联合满河新区委宣传部、陕旅集团骏途旅游网打造XX原全域旅游品牌及策划包装精品旅游线路，大力宣传推介XX原品牌，提高XX原的影响力。三是加强招商引资工作力度，全力推进项目落地。重点引进都市农业、观光旅游、休闲体育等项目，加强重点项目建设的服务和保障，积极解决企业和群众在资金、人才和产品销售等方面遇到的困难，争取招大引强；全力争取X国家级现代马术体育运动中心、XX仓二期、XX云水台、四季健康运动城等重大项目落地建设，将XX原打造成X国际化大都市的生态环境高地、都市农业高地、乡村旅游高地、体育健康高地。项目管理计划4体育、艺术2+项目是

11、国家体育部及省市教委落实教育振兴行动计划，是推动学校体育和艺术教育改革与发展的一项重要工程。尧塘小学作为我市开展体育、艺术2+r项目的试点学校，通过前段时间活动的开展，测定了学生各项目的原始数据，总结了一些的经验,取得了一定成绩。为了更好的完善体育、艺术2r项目是方案，全面推进素质教育，我们将根据学校的实际情况，进一步推进体育、艺术2+1”项目的开展。一、加强组织领导，提高思想认识，明确工作目标。体育和艺术2+1项目的实施,在素质教育中具有其他学科所不可取代的作用。它可以丰富学生的想象，培养学生形象思维能力，使学生的创造意识和能力进一步得到发展;它可以净化学生的心灵，陶冶学生情操，提高学生的审

12、美能力和动脑动手能力，提高学生的身体素质和艺术修养，对学生的一生的发展都是一个重要环节,更是提升民族素质的T牛大事。我校将根据上级精神在全校教师中开展教育培训，让广大教师进一步认识到开展内容丰富，形式多样，健康文化的课外活动，有助于增强美感体验，培养学生欣赏美，创造美的能力。同时提高学生的身体素质，掌握基本的运动技能，培养学生的团结意识，合作精神，促进学生全面发展，都将产生重要的影响。为使此项工作正常化、规范化，我校将坚定不移的按照2+1项目的方案开展活动，以项目教学目标了进行教学，以学校运动项目考核标准来进行考核。二、认真组织实施，保证活动时间，强化活动管理。体育、艺术21项目活动，作为一项

13、体育、艺术教育的重大改革，涉及内容广泛，人员参与之众多，针对上述特性我校采取了以下措施。1、摸清底子,有效整合。上学期学校学生申报项目，进行了分类整理，并依据学校及教师的实际情况，进行了有效地整合,开设课程有：田径、跳绳、踢毯子、乒乓球、篮球、足球、健美操、书法、国画、舞蹈等体育和艺术项目。学期结束前，对学生所选项目进行了测定，并根据所测成绩制定了学校体育项目考核标准。本学期我们将参照标准进行教学和考核，要求教师做到“四有，即有计划，有活动内容,有活动记录，有成绩考核。提高活动效率。2、规范时间，认真实施。为了保证活动效果，学校规定，早操延长一定时间，在广播体操的.基础上增加一套少儿健美操。每

14、天下午第三节课后为学生活动时间，活动时间为半小时，要求班主任、各组负责教师按时到位，不迟到，不缺席，认真组织活动，并将此项活动作为教师教育教学工作的一项重要内容，作为教师评优评先进的必备条件。3、加强检查,保证效果。学校教导处作为这项活动的组织者，始终坚持每周一次检查，每周一次总结，每周一次公布，使课外艺术活动开展形成制度化，规范化，敬的促进活动的健康发展。三、开展系列活动，工作认真负责，提高学生素质。为了有效的提升学生的活动水平，提高学生的基本技能，学校将做好以下项工作。1.学校始终坚持活动”三个一工程即：每月进行一次活动回顾,每学期进行一次2+r项目的成绩考核，每年进行一次活动成果展示。2

15、、学校积极开展群众性的群体活动，推动2+1项目的顺进行。今年我校将以第四届体育文化节为契机，全面推动了2+1项目的开展。开展跳绳比赛，踢腿子比赛，长跑比赛、拔河比赛，班际乒乓球赛，书法美术作品比赛、小制作比赛、等许多学生喜爰的系列群体活动，优秀作品纷纷登台亮相,让校园到处充满了无限的生机。3、两项创举。即一是将2+1项目活动融入到学校综合素质测评之中，二是体育组将健美操教学实施的策略研究的课题作为2+1项目的推荐项目在全校推广实验，利用广播操延长的时间段对学生进行健美操的训练。由于我校始终围绕办有一定特色的农村学校的办学理念认真开展丰富多彩的各项活动，使学生的道德观念、合作精神，竞争意识、身体

16、素质都得到提高。总之，在今后的一年里，我校在开展体育、艺术2+1项目活动中将进一步加强教师的业务培训，努力提高教师素质，进一步加大投资力度改善校园及教学设施,使我校的教育教学水平能再上一个新台阶项目管理计划5第一章分包商管理原则施工分包管理遵循合法分包、合法用工的原则。专业工程和劳务作业必须分包给具有相应施工和安全资质的分包企业。公司建立合格分包商子名录,并实行态管理。分包商考核执行，先评价后使用、谁使用谁考核的原则。根据以上原则本项目截至目前选定了两家临建劳务队伍：安徽三和建筑劳务有限公司，重庆嘉益建筑劳务有限公司。第二章分包商管理第一节合格分包商的注册管理拟在项目进行施工分包的企业，应先办理内部注册，办理注册