2024年项目管理经理的岗位职责.docx
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1、2024年项目管理经理的岗位职责项目菅理经理的岗位职责1岗位职责:1.管理所在医院物业项目的日常工作(含保洁、运送、电梯、工程等);2、负责组织制订项目部年度、季度、月度工作计划,并组织相关人员落实;3、负责项目部工作质量体系的建立并持续改进,定期组织专业技能及行为规范培训,不断提升服务水平;4、负责定期与甲方的沟通回访及投诉反馈工作,确保现场服务质量的畸改进;5、负责项目部不合格服务的处理及纠正、预防及跟踪;7、负责对下属的管理、指导、培训、激励。8、负责及时有效处理业主的重大投诉和各类突发应急事件。任职要求:1、大专以上学历,物业管理、酒店菅理等相关专业毕业优先;2、三年以上医院物业项目管
2、理工作经验,熟悉医院类型物业办公室、保洁有关等管理经验,熟悉各类物业管理整体业务和运作流程。3、具有良好的沟通协调能力、专业形象和团队精神;4、吃苦耐劳,工作积极主动,踏实认真。项目管理经理的岗位职责2岗位职责:1.产品全生命周期的项目管理;2、完成项目的进度管控、与团队加强质量管控、成本管控;3、组织、协调相关资源,带领团队统一认识及目标、形成合力,优化投入产出比;4、与前端(销售、产品)良好互动,致力提升客户满意度。岗位要求:1.本科以上学历;2、有丰富的整机项目管理工作经验(5-8年),以及良好的专业技术背景;3、很好的沟通协调能力,极强的责任心,清晰严谨的思路与表达能力;4、具备较为全
3、面的自研odmoem相关的知识,以及良好的学习能力与态度,具备良好的发展;提升意愿;5、良好的适应能力与应变能力,很好的工作抗压能力;6、成熟易相处的性格,具备很好的团队领导能力。项目管理经理的岗位职责3岗位职责:1、制定物业管理体系、质量品质管理规划和环境管理规划。2、制定和提供有关菅理手册运作信息,为公司管理决策提供信息支持。3、协助物业总监组织项目物业管理的培训和指导。4、负责对合作方的工作监督和检直组织建立服务品质管理档案才是出改进方案。5、不断改进完善管理手册文件,确保各岗位使用的管理手册的即时更新,并对管理手册进行统一发放管理工作。6、组织开展管理评审工作。组织并协助各物业服务中心
4、开展顾客意见调查活动。7、处理管理服务的投诉,监督相关物业服务中心对投诉处理结果的回访工作。8、制定物业服务中心的管理目标和经营方向并监督贯彻执行,保证经营管理工作的正常进行。9、组织召开品质分析会、运营分析会等重点会议。10、对外判项目、合作管理项目进行有效监管,达成管理目标。11、根据公司经营管理需要,接管、移交新、旧物业。12、与社会各有关单位保持良好的公共关系;督促项目物业三务中心与客户建立良好客户关系,树立良好形象代表项目物业服务中心对外关系及接待来访客户、群众、团体、单位等。13、负责公司物业项目的开拓策划及物业项目前期工作的组织实施。14、指导、监督、检查项目物业服务中心的物业管
5、理业务。15、负责物业项目的招投标策划、编制和评审。岗位要求:1、全日制本科及以上学历,专业不受限制;2、8年以上工作经验,在物业管理国际五大行1(仲量行、世邦魏理仕、戴德梁行、高力国际、第一太平戴维斯)具有任职经历优先,具备五大行管理的写字楼全权委托管理项目经验及监管经验。3、了解环保科学和技术知识,具备环境管理技能和物业品质管理技能,具备物业创优工作经验,熟悉相关物业管理法律法规、服务标准及规范通晓物业管理项目ISO质量管理体系;4、忠诚廉洁、吃苦耐劳、遵纪守法、开拓创新,有较强的业务能力、组织策划能力及团队建设能力。项目管理经理的岗位职责4职责:(1)制定项目管理政策,与分子公司推动销售
6、;(2)每月提交项目跟进进度报表并分析汇报;(3)对管理项目中的风险、问题变化制定相应政策(4)对员工的相关业务培训和工作指导;(5)全年预算的制定和进度跟进;与其他部门的沟通和协作。任职资格:(1)本科以上学历;(2)具有1年以上相关工作经验;(3)具有良好的人际关系处理能力,善于沟通和协调公司内外的有关社交关系;(4)具有较强的.工作责任感,能承担工作压力。项目管理经理的岗位职责51、在汇丰总公司领导的领导下,全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。2、根据总部下达的各项任务指标,制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施,确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标
7、的完成。3、贯彻三个共识、三个重中之重”的工作方针,以高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。4、主持召开钢材基地办公会议,研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题,定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议,检杳监督、针对存在问题,制定改进措施和有关制度,表扬好人好事,推广先进经验。5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。6、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、
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