2024年项目工程采购年终的工作总结.docx
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1、2024年项目工程采购年终的工作总结项目工程采购年终的工作总结1一、过去一年中我们主要完成了以下几项工作任务1.在保证原有的采购价格基础上我们签署了XX集团XX制药、XX制药等厂家的购销协议;2、在礴清理达到了批号正确药物的不足xx%;3、对于市场季节性药品理解不够深入备货不是太充足;4、滞销品种清理不足xx%.采购部是公司业务的龙头,是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以感谢公司领导对我工作信任,我也将不懈努力以不辜负领导的厚爱。二、将明年的工作做了以下部署1.新品的增加及促销要做到每周都有新品进每月都有促销周;2、在以质量为前提的情况下,货比三家、直接降低药品价格。坚持同等品牌比价格,同
2、等价格比质量,同等质量比品牌的循环原则最大限度为公司节约成本;3、减少不是厂家直接供货的药品,以每周找一个厂家的目标,为医药两票制做好充分准备;4、发货方式尽量以送货上门为主,坚决缩小短途物流费用;5、减少现款供货中间商,寻找新的一手货源供应商;6、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备;7、更好的.做好质管部和供应商之间的桥梁;8、带客户调货做到及时、准确,为客户尽可能的缩短时间;9、处理破损及滞销坚持做到完全对准批号的货物的100%o在20xx年的进销存比为XX:XX:Xf我们预计在20xx年销售额增长xx%的基础上缩小库存缩短进货周期。过去一年在新品采购上增加
3、了高毛利品种XX余品,在20xx年预计增加XX个高毛利品种。新的一年意味着起点、新的机遇、新的挑战。未来一直都是因为它的不确定性而我们充满激情,我似乎已经看到了XX的耀眼光芒。我们要不纯为了完成任务而工作,要以创造更多的利润而提升自身价值。我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习;共同进步;共建和谐;共创辉煌。宏图已绘就,号角已吹响。壮志在心头,扬鞭在脚下。项目工程采购年终的工作总结2随着“曼谷峰景工程的顺利结束,采购工作现已基本停止,我所在部门的主要工作是材料的采购与供应,在公司领导及各个部门积极配合下,认真履行职责,坚持同质量比价格,同价格比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则,基本上按
4、时、按质、按量的完成了各项采购供应等工作。取得了一定成绩的同时也暴露了一些问题,现将工作向公司进行汇报:-招投标及询价工作:为了体现公开、公正、透明的原则,每项建筑材料的采购都以招标的形式来进行。按照工程部和监理部上报的采购计划,再由工程部提供相应的采购数量进行招标。邀请的投标单位副环少于三家,对于专业性较强的材料,每次都会安排由工程部、监理部等相关人员参加。确保投标单位能统一按我公司要求进行投标报价同时保证投标单位提供的产品符合国家标准或本项目的要求。为保证招投标工作的公正性,每次都会邀请公司人员一同参加。谈判结果及时汇报公司领导,待确定有意向的合作单位后,邀请工程技术人员对有意向的合作单位
5、再次进行谈质论价。同等材料和设备通过几轮谈价对比,降低了材料价格,确保公司利益最大化。二、养成严谨务实的工作作风:采购人员都必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,积极掌握市场动态。在采购具体材料前我都要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况作详细记录以便备查,对所有采购的各种材料都有登记和签收手续。严格审查材料供应商的资质,认真拟订和审查采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比质量、比价格、比运距,坚持”质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,
6、只要能降低成本,不管是哪个环节,都会去认真研究,商讨办法,出谋划策,千方百计去降低成本。三、努力做好与各部门的沟通协调工作:采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与技术、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要尽可能的多掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的协调能力,分析与表达能力等有了明显提高。四、存在的问题和努力的方向:采购工作遇到问题,体现在采购的计划性不强,我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,往往刚解决了上一笔,下一笔又有上一笔内容,为不影响工程进度,只有再安排车辆、人力重复采购,成本增加,工作量加大
7、.影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。关于采购周期,我公司目前是按习惯操作,有很大的随意性,还没有一个成文的采购周期方面的文件规定,这一点有待加强.只有这样才能不会因为材料不到位而影响施工的工程进度.关于供应商档案管理,应建立起供应商产品信息数据库,对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案进行存档,并复印留底;建立起货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,避免单一货源,尽量寻求三家或多家合作。同时要保证所选供应商的供应实力、进度、质量及售后等。在今后的作当中应虚心向其他同仁借鉴好的工作方法,管理经验。努力学习业务理政口识,不断提高自身业务水平进
8、一步强化敬业精神增强责任意识。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受其他部门和公司领导的监督。积极树立务实的工作作风,做到说实话,办实事,求实效,保持正派的工作作风。加强学习拓展知识面,尽可能的多掌握各种材料的质量指标、性能指标。准确了解市场价格浮动,熟悉谈判技巧,合理使用资金,确保采购的产品是物美价廉产品,为公司跨越式发展贡献自已的一份力量。项目工程采购年终的工作总结3时光如梭,转眼即将告别20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:一
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