2024年项目工程建设工作总结.docx

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1、2024年项目工程建设工作总结项目工程建设工作总结1一、项目建设地点及户数博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目为300户，建设内容为60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青贮窖各300座，其中，阿热勒托海牧场科孜里加尔村82户，小营盘镇青得里浩特呼尔村69户，小营盘镇明格陶勒哈村18户，青得里乡亚麻滩定居点50户，乌图布拉格镇卡拉嘎西定居点50户，达勒特镇苏得力定居点18户，达勒特镇夏拉兰布拉格定居点13户。二、项目完成情况1、项目投资情况博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目总投资3290.06万元。其中场内工程投资2777.06万元，场外工程总投资513万元。场内

2、工程建设内容包括：住房，暖圈，草料棚、围墙等，场内工程资金包括：国家专项资金825万元,整合项目投资540.81万元。整合项目资金有沼气池项目资金33.67万元,生态移民项目资金207.14万元，抗震安居项目资金300万元。牧民自筹资金1411.25万元。牧民每户总投资9.26万元，户均自筹4.7万元。场外工程建设内容包括:道路、供电、饮水、文化室等其它，场外工程资金包括：整合安全饮水工程项目89.06万元，兴边富民工程项目122.4万元电力基础设施工程项目89.54万元基层组织建设项目84万元，道路工程项目128万元。2、资金到位情况截止目前，国家专项资金及整合项目资金已全部到位，牧民自筹资

3、金到位50%,缺口资金705.63万元。3、工程完成情况截止目前，博乐市20xx年牧民定居工程建设项目住房、暖圈、青贮窖、草料棚等工程已全部完工。三、项目实施过程中的主要作法1、建立健全项目组织机构，加强项目建设的监督和管理项目成立了博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目领导小组，由市长担任组长，主管牧业的常委、副市长为副组长，发改委、畜牧兽医局、财政局、建设局、草原站、乡镇场等单位的主要领导为成员的领导小组，其主要职责是组织有关专家对项目进行指导，对重大事宜进行决策，并监督项目资金不被截留，监督项目的实施。领导小组下设办公室，主要职责是负责项目建设、管理等有关事宜。本项目由主要领导全面抓，分

4、管领导具体抓，认真落实一个项目、一名领导、一套班子、TR到底的工作机制层层建立了项目建设管理目标管理考核指标体系，逐级签订了目标管理责任书，把任务分解落实到具体部门，为确保各项任务的完成奠定了坚实的基础。2、严格按照自治区的有关要求进行项目建设，抓好抓实这一得民心项目建设项目在实施过程中，严格按照自治区的要求，以尽量为游牧民减轻负担为原则,结合各乡镇场实际情况，减少部分中间环节，降低工程建设成本，切实抓好这一得民心工程。3、透明资金的.使用和管理，使建设资金始终处于监管之下，为项目成功奠定坚实的基础在到位资金使用过程中，实行捆绑式运行，实行资金专户储存、专户管理，工程建设资金全面实施预算菅理,

5、专款专用，单独核算，严禁对建设资金以任何形式截留、挤占和挪用，同时要根据项目进度及完成质量，定期进行检查、验收、付款，确保了项目资金的专向性。4、狠抓工程监管,确保工程质量项目工程在建设过程中施工单位严格按照组织管理要求项目经理、施工员坚持每天在岗,中途不得更换严格按照工程规范和图纸设计要求进行施工实行进场材料与合同约定规格一致，确保工程质量。5、加强项目监管,做到工程严格按照有关要求进行，确保工程质量除青得里乡、乌图布拉格镇聘请了监理公司建立外，其余乡镇项目工程监理由各乡镇场城建办、规划办等机构对各自牧民定居建设进行监理。根据有关施工规范及监理程序对质量进行全面控制。项目工程建设工作总结2根

6、据苏农计(20xx)177号文件关于做好2Oxx年菜篮子产品生产扶持项目验收工作的通知要求,经实施单位申请，我县组织了相关技术人员组成项目验收小组，于20xx年11月5日-IO日对本项目实施情况进行了检查验收。通过查阅资料和实地勘验,本项目建设情况完成良好。现将项目实施情况汇报如下：一、项目建设概况1、项目名称：钢架大棚蔬菜基地建设。2、项目单位：涟水县千鹏蔬菜种植专业合作社。3、项目主管部门：涟水县农业委员会，涟水县财政局。4、项目建设地点：涟水县红窑镇颜下庄村。5、建设规模：建设标准化钢架大棚设施蔬菜基地200亩。6、投资规模：总投资79万元，其中申请中央财政补助资金50万元,自筹资金29

7、万元。二、建设内容项目建设内容主要为：1、配置了防虫网、粘虫色板、杀虫灯、性诱剂、防雾滴棚膜、避雨栽培、滴(喷)灌。田间沟渠路配套齐全、全部采用集约化育苗、田头预冷等基础设施建设。2、分品种制定了先进、实用、操作性强的生产技术规程，并全部严格按照规程进行生产。3、推广应用无公害生产技术，引进茄果类蔬菜新品种3个，示范生物农药，推广应用高效低毒农药，推广测土配方施肥技术，全面应用有机基质穴盘育苗。4、投入品实行专人负责，建立进出库台账，生产档案统一编制，详细记载农事操作,定期检测产品质量安全，确保安全期采收，统一包装和标识。二、项目检查验收内容对园地建设、栽培管理、商品化处理、品牌建设、质量管理

8、、工作及成效等情况进行了检查验收。重点就本项目完成情况、资金使用情况、项目管理情况和绩效目标等开展了项目验收和绩效考评。三、验收的组织安排为扎实就地做好验收工作,我县组织了相关技术人员组成涟水县20xx年扶持“菜篮子产品生产项目（蔬菜）钢架大棚蔬菜基地建设验收小组，于20xx年11月5日-10日对本项目完成执行情况进行了全面检查验收。四、验收办法验收工作采取查阅资料、实地勘验相结合的工作方式。五、验收结果1、项目完成情况经检查验收,涟水县20xx年扶持“菜篮子产品生产项目（蔬菜）钢架大棚蔬菜基地建设项目，完成工作良好。2、资金使用情况项目建设内容合价（元）单位造价（元）规模数量一、生产设施建设

9、5890001.防虫网3000002.5120000平方米2.杀虫灯15000100015台3.性诱剂20xx4050包4粘虫ft3200080040箱（30*40每箱250张）5.滴灌2400001200200亩二、基础设施建设1800001.保鲜冷库1000001000100m2(-14)2库房80000400200m2(75mm厚彩钢)三、其他210001.新品种引进1700085200亩2.生产技术规程等资料印发400058000份项目建设共完成投资79万元，其中生产设施和基础设施建设投资76.9万元，其它投资2.1万)IJO3、项目管理情况(1)组织结构该项目设有专门的实施领导机构，

10、实行以项目法人代表负责的目标管理责任制。项目实施单位，还成立了领导小组，领导小组下设技术指导小组，负责技术指导和新技术的应用推广。(2)技术管理项目实施单位根据项目规划设计、建设质量、标准及建设进度组织技术力量，完成了设计文件和各项规划。在项目建设中建立健全各项技术档案、资料认真记载项目建设的各项经营活动，并将建设情况定期向有关部门进行了汇报。(3)计划和物资管理项目实施单位将项目计划和物资管理实行统一计划、统一管理。根据项目计划提前做好生产设施物资、基础设施物资等准备工作，保证项目建设按期完成。(4)资金管理项目实施单位规范项目资金管理制度，严格项目资金的使用和支出，设立专门账户，做到专款专

11、用，不挤占挪用项目资金。4、项目建设主要绩效本项除产生明显的经济效益外还可通过项目的示范带动作用促进农业产业化和农民增收，三大效益明显。(1)经济效益本项目效益可达8000元/亩，比m演目区增收6000元/亩,具有良好的经济效益。(2)社会效益明显设施蔬菜种植属技术型产业,200亩设施蔬菜种植年可安排20名农村剩余劳动力就业，增加农民劳务收入50万元。通过项目的实施，带动了农村产业结构的调整，实现了农业产业化，农民增收了，改善了农民生产生活条I牛，促进涟水县“菜篮子”工程建设全面发展，对全县社会经济的腾飞产生巨大的效益，社会效益显著。(3)综合效益显著本项目的实施，可以带动附近村镇农民进行设施

12、蔬菜种植和销售，实现综合效益。通过验收，该项目在园地建设、栽培管理、商品化处理、品牌建设、质量管理、工作及成效等方面符标准要求，验收合格。涟水县农业委员会20xx年十一月十四日项目工程建设工作总结3光阴似箭、日月如梭，转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去，充满挑战和机遇的20xx年已经到来。回顾过去的20xx年，我在公司领导强有力的领导及关心支持下,严格要求自我，紧紧围绕公司决策布置，认真领略公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。在这一段时间工作中，个人虽取得了一些成绩，但也有一些需要改善和提高的地方。下头根据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结：一、工作总结1、注重团队协作

13、，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作衔接;2、严格遵守制度纪律，好原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话;以主人翁的态度和行为融入公司；3、详细的了解整个建设工程项目情景，熟悉建设项目EF区建设工程详细;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目E及F区图纸，领会设计意图，积极参与项目图纸方案修改调整工作，认真的进行核量，审查发现的图纸问题并及时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息；4、全过程参与项目现场管理，坚持每一天检查现场,严格控制入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质

14、量有预见性，及时发现、及时处理反馈现场各楼栋建设情景,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,控制和管理好现场工程进度及安全礼貌施工，按照公司及领导要求的质量、进度、安全、成本执行现场管理；5、参与工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参与办公楼装修后期的各项维护工作;及时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程项目的需要的各种建筑经济技术参数进行计算整理编制，供给基础数据的统计，处理工程项目项文档整理,编制工作计划以及相关函件起草、登记、核实等工作；6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上

15、传下达；7、积极配合完成本部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作，服从工程项目大局，配合做好工程项目各项工作；8、在其他时间不断加强自我的学习本事提升自我，认真学习国家颁布的与工程相关的各种标准图集和各种验收规范，熟悉相关工程法律知识，工程经济知识,项目管理知识。二、存在的不足及改善措施进入公司的这一段时间里，自我工作中虽有些提高，但也有不足之处，在以后的工作中应深刻的认识到和处理好这些不足的地方：1、要加强沟通本事，要充分利用资源。在以后的工作过程中，应主动加强沟通，经过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性；2、在以后工作中要提高和加强自我对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能够做到有条不紊的处理。三、下一段时间的工作展望工程项目即将进入下一段时间正式施工阶段才妾下来的工作中将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高,努力提高自我，与公司一齐展望完美的未来。1.在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，认真执行公司的规章制度，维护公司形象和公司利益，以主人翁的态度和行为严格要求自我；2、在工作业务方面，紧密围绕公司总体工作规划