格力会员制俱乐部(格力会)实施方案.docx
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1、格力会员制俱乐部(格力会)实施方案一、建立格力会的目标1.1 品牌经营传播格力地产品牌,提升品牌美誉度和品牌感召力。1.2 会员经营客户行为的研究中心和价值创造中心,建立低成本的营销渠道。1.3 客户服务完善客户服务的有效途径。二、格力会的组织方案2.1 组织结构2.1.1 基本架构格力会员制俱乐部,简称格力会。由珠海格力集团公司发起成立,面向格力地产的业主和其他高尚人士的生活服务组织。格力会依托格力集团,通过内联格力集团电器、商业、地产等自有资源,外联其他俱乐部、商家等组织,为本会会员提供互动分享、沟通交流的平台,广泛联系各界会士共同参与创建高品质生活。组织结构图2.1.2 岗位职责会长和副
2、会长(或秘书长)组成格力会的理事会,是格力会的最高决策机构。会长:格力会的总指挥,全面负责格力会的运作,把控格力会的发展方向和发展规模;副会长(或秘书长):格力会各项工作的具体执行者,负责制定、修订格力会章程、会员守则,会员权益等基础制度,负责根据实际工作需要提出有关管理制度的建议,统筹格力会的日常管理工作;各项职能管理分设责任经理。2.2 会务管理客户经理(或VIP经理会务管理的主负责人。会务助理:协助客户经理进行日常管理工作。主要职责: 会员的招募工作;,卷力小Ooooooooooooooooooio7ueoe 会员会籍的确认及会员卡的发放与登记; 会员资料数据库的建立,包括会员入会登记表
3、格的审查、输入及会员积分管理工作; 每月所登记的会员进行统计与分析; 格力会公关活动(如与社会其它团体的联谊)的策划与组织; 联系优惠商家,确定合作方式;会员维护管理,及时与会员沟通,负责收集会员反馈,定期提供反馈报告,协助格力会相关的其它工作。2.3 会刊管理编辑部:设执行主编一人,为主负责人;编辑一人;设计及助编一人,另特约撰稿人、摄影师若干名。主要职责: 会刊发行手续的申请和办理; 格力会会刊的编辑制作及发放; 协助格力会相关的其它工作。会刊以格力会生活命名,以杂志形式发行,申请广东省资料性出版物登记,属内部免费交流刊物。会刊内容:宣扬传播格力文化,兼实用性、可读性,贴近生活,时尚潮流。
4、发行周期:季刊。逢特殊事件,如项目推广、格力年庆、重大活动等,可编辑特(增)刊。2.4 网站管理网站编辑:网站管理的主负责人;如有需要加设助理网编。主要职责: 网站的定期维护和及时更新; 以网站为交流平台,为会员答疑、解决问题; 协助格力会相关的其它工作。网站内容:格力会公告、楼盘介绍、会员论坛、会员活动地带、格力会生活电子版等。三、方案实施3.1时间阶段划分划分思路:1 .利用格力集团20周年年庆借势宣传;格力集团20周年年庆是3月28日,因时间紧迫,将此次格力会宣传定位于“形象宣传”,同时,将3月定为格力会的筹备期,成立筹备小组,负责“形象宣传”的策划和执行,并为格力会的正式成立打下基础。
5、2 .格力会是一个需要长期运作的组织,其成功运作的两大基础是:相当数量的会员和极富吸引力的举措;将4、5、6月定为格力会的积累铺垫期,目的是为了吸呐足够的首批会员,并完善格力会的各项机构职能,使其一经全面推广,即可有效运作。3 .格力会的推广应和项目的推广紧密结合,相互借势造势,实现品牌传播和会员营销的目标。夏湾项目(暂名格力华亭)初定在7月举行“产品推介会”(视情况调整),将格力会的成立庆典与之同时举行,召开“格力华亭暨格力会”联合新闻发布会,事半功倍,实现双赢。3月4月初-/6月底7月初-/12月底06年以后1筹备期积累铺垫期全面推广期持续期现有资源题*3E,*b*/1WeU史美文件制格万
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