标化工地创建方案模板.docx

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1、标化工地创建方案建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程第三合同段项目部标化.工地实.施方.案.宁波远翔交通建设有限公司建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程第三合同段项目部二O年十一月二十日标化工地实施方案一、工程概况：建德市白章线是一条重要的县道,位于建德市中部,连接5个重要的乡镇,下涯镇、新安江街道、洋溪街道、大洋镇以及金华市兰溪市。第三合同段由宁波远翔交通建设有限公司中标,项目负责人:吴元军。本合同段起点为K28+140.75,终点为K41656.87全长13.516Km,其中K37+29944K39+94824段为2.649Km以施工完成,实际实施里程为10867Km0主要工程量有中桥3座

2、、小桥1座、挖方30万方,填方28万方、浆砌挡墙71万方、排水工程17.5公里,扇管27道、盖板通道12道等,合同总造价5775.0040万元,合同工期18个月。二、创立工作指导思想为了切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、提高建筑施工现场安全生产,文明施工的管理水平,实现安全、文明工作的标准化、规范化、制度化,项目部根据上级有关文件精神和项目部创立文明施工安全标准化”工地的要求,决定确立本工程为创立“文明标化工地”的目标。经过创立工作进一步提高企业管理水平,培养和造就一支素质良好的施工队伍,以适应建筑市场的f三T三ir+n而交。三、创立工作目标1、实现无人员重伤以上事故；2、无火灾

3、、多人中毒及环境污染事故；3、年千人负伤率控制在3%。以内；4、文明施工达到文明施工检查标准规定的要求；5、安全教育率、持证上岗率达到95%以上；6、事故隐患整改率达到95%以上；四、组织保证：为了使本工程创立文明标化工地的工作顺利展开，搞好工地的安全生产和文明施工。本工程特建立以项目经理为组长，各科室负责人、各工区负责人参加的”创立工作领导小组”,领导小组成员之间做到分工明确，责任到人，“创立小组”每月召开12次专题会议,研究分析创立工作中存在的问题，他(到对问题早发现早解决，使创立工作有条不紊的进行。1、制订和完善安全生产、文明施工的各项规章制度,落实各工种的安全生产责任制，每月召开一次安

4、全例会，对职工进行安全、文明教育,分析、布置安全、文明生产工作。2、成立以项目经理为组长的安全检查、防火、卫生管理领导组，按照所制订的“安全检查制度”定期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查，把事故消灭在萌芽之中，以加强对安全、消防和环境卫生工作的管理，从制度上、组织上保证安全达标工作的顺利开展。五、创立文明标化工地的具体措施在创立文明标化工地的工作中，我项目部严格按照标化标准及有关要求扎扎实实的开展创立工作，我们主要从以下方面进行控制实施。(一)落实责任制和安全管理方面在工程开工前，项目部和工区签订了创文明施工安全、文明标化工地协议书、目标责任书，实行了奖罚制度,并制定了一套安全、文明管

5、理方面的各项制度和要求，针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案，各施工工区有明确安全、文明指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施;对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育、操作技能教育与培训，分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料;落实安全施工责任制，做好安全、文明工作。我们的做法是勤检查、找隐患、促落实、评结果。项目部除平时巡查外,每月组织2次全面认真的安全、文明检查，项目部、工区、班组三级安全教育符合要求。工地除班前安全交底外,每周组织有关管理人员进行自检，重大节日前夕组织安全、文明大检查，并对每个班组及每次检查结果进行讲评、有奖罚、有整改、

6、有复查并落到实处,切实做好安全、文明标化工作。（二）文明施工方面现场采用流动式管理，现场设置形象大门，施工形象告示牌。桥梁施工现场设置材料加工钢结构仓库,施工沿线各叉路口设置施工安全告示牌及施工现场警告牌和警戒线。施工用电电器上悬挂有电危险标牌，开挖坑槽处设置警戒线和警告牌。施工人员着装统一,安全帽统一,佩带岗位责任牍,标化工地要求落到实处。（三）施工机械和安全用电本工程的各种施工机械操作人员均持证上岗，独立操作，机械性能良好，操作安全。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器，并做好接地接零保护装置，做到”一机一闸一漏一箱”，对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范

7、绝缘架设、大电缆埋地,并设总配电间、标准总配电箱、分配电箱、开关箱、组成三级配电三级保护的TN-S用电体系，箱门锁齐全,维护责任落实到人。（四）桥梁模具、脚手架、高空作业防护方面按脚手架、高空作业搭设规范和专项安全方案进行搭设，施工前招方案报监理工程师审批后实施,标准钢管,钢管脚手架的材质、间距、搭接长度、剪力撑、拉结点设置均严格按照规范操作。外架脚手板铺设,作业层达到满铺，高处及临边作业系好安全带。临边均设置防护棚和防护栏杆。物料提升机、搅拌机等在使用前，定期做好检查，并进行验收，专人使用维护，并做好记录；悬挂警示牌，时时刻刻提醒施工人员注意安全生产。（五）安全、文明措施计划资金投入方面根据

8、施工总体安排及时投入安全专项资金，开工至今已投入3（）余万元用于安全生产文明施工和临时设施及场地硬化，为工程的安全生产、文明施工提供了有力保证。（六）安全、文明施工保证措施建立健全安全生产、文明施工保证体系，由项目经理任组长,由各工区，班组兼职安全、文明检查员，组成施工现场安全生产管理网络组织；为加强安全、文明管理，项目部设置安全机构，安全员有权对安全隐患或违章操作下达停工指令，限期落实整改，直至完全达到安全文明规定，制定各级安全生产、文明施工责任制，做到职责明确，责任到人；做好安全生产、文明施工责任制和个人经济收入直接挂钩，各施工工区有明确的安全、文明措施和奖惩办法,确保整个工程安全文明施工

9、,进场施工的全体职工,必须进行安全、文明教育，招用的新工人必须进行三级教育后方可上岗，并及时做好记录和签字，建立安全文明教育登记工作，执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作；按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，要对职工进行定期与不定期的安全教育，加强安全生产、文明施工意识，现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布设，定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电保护器进行常规的使用检查；加强对施工人员的消防安全教育及对现场的消防管理，消防器材配备齐全，安

10、放位置条件符合要求，定期进行检查更换灭火器的药液，保持消防器材备用状态完好；施工现场实行场地标化施工，道路畅通、平整，场内排水良好。精心规划场地，合理布置，建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐,并有分类产品标识牌;根据施工进度的要求,制订好每月材料采购计划，使材料不积压、不短缺，满足施工进度需要,严格遵照国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法,提倡爱岗敬业的精神,为工程树立新形象添光彩。六、本工程安全文明突出特点本工程是城市主干道，工程质量、文明施工及环境保护特别重要,工程施工过程中均以标化建设为目标（一）对施工

11、现场平面布置图中所涉及的内容，临时设施搭设、机械设备布置、建筑材料堆放、施工用水、电线的架设、脚手架,以及施工便道、临时通道等以创标化工地的要求实施。同时，项目部将经过不断整改,进一步完善。（二）在有限的施工场地上，除合理安排各种建筑机械设备、材料进场堆放外，同时对砂、石料等原材料用量较大且进场较繁的材料采购时,有针对性地选择24小时能随时供应进场材料的单位,做到随用随到尽量少占场地，以保证施工场地空间有效的应用，在施工现场设置了混凝土搅拌站，对混凝土进行集中搅拌，使各施工作业面做到清理,有效的利用了空余场地。保证了工程顺利进展又提高了场地的利用率,使之道路畅通无阻,清洁有序,达到文明施工布置

12、要求。（三）由于本工程地处文明城镇，项目部在提高工程质量的同时，投入大量人力、物力、财力,在生活区、办公区、施工区均进行碎硬化，办公区布置了标化和绿化，适应文明城镇的良好环境。我们本着辛勤和努力，将经过建设、监理的大力配合及上级领导的指导和帮助下，本工程的施工始终围绕安全、文明而开展，在工程施工中严格遵守各项安全操作规程，落实各项安全措施，积极改进安全作业环境和生活环境,完成项目部确定的目标。可是工程至竣工还有一段较长的过程，安全生产、文明施工仍可能出现这样和那样的问题，只有我们自始自终坚持标准化、规范化、制度化,进一步加强施工现场安全生产、文明施工管理的力度和深度，使我们创立“文明标化工地”工作更上一个新的台阶。建德市白章线洋溪至大洋段公路改建工程第三合同段项目部二O年十一月二十日