中心校长班子述职报告.docx
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1、中心校长班子述职报告第1篇:农技中心班子述职报告农技中心班子述职报告今年以来,我中心在镇党委、政府的坚强领导下,在县主管局的精心指导下,在兄弟单位、部门的密切配合下,认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,坚持用科学发展观理念统领中心工作,始终把服务群众放在首位,紧紧围绕年初目标,以创建“群众满意基层站所”活动为抓手,扎实工作,开拓进取,现将一年来的创建工作向各位领导、同志们作一简要汇报:一、强化制度建设,夯实创建基础年初,在制定全年工作计划中,坚持把创建满意站所列为工作重点,围绕创建目标,健全各项规章制度。从规范文明用语到热心接待群众;从政策宣传引导到亲自上门服务;从执纪执法检查到严格规范
2、收费;都有确明的纪律要求,中心全体同志都能按照规章制度切实履行职责。明确要求中心各条线工作年底必须在全县名列第一。在创建工作中,我们坚持狠抓三个到位:一是工作作风到位。树立“爱岗敬业、服务农民、献身农业、奉献社会”的职业道德;二是考核目标到位。中心分解了各条线目标考核任务,并将考核责任逐一明确到人。三是考核责任到位,依据年初条线考核责任状,年底实施严格考核,不打和牌。中心全体同志都能恪尽职守,尽心尽责,认真处理农村基层群众反映的难点、热点问题,真正达到了群众满意、基层满意、干部满意的要求。二、强化农技推广,树立窗口形象我们农服中心具体负责指导全镇农业新技术、新品种、新机具的推广服务工作,直接面
3、对全镇广大农民朋友。为此,我们一是做好表率作用。充分发挥职能作用,做给他们看,带着他们干,积极做好试验、示范和推广工作。二是做优跟踪服务。在新技术、新品种和新机具的推广上,更加注重服务质量的提高。今年中心已举办培训班15期,培训农民600多人次,优良品种推广率100乐推广新型机86台套,畜禽防疫率100%,完成植树造林2350亩,新建沼气220座,各项指标均过半完成或完成年初目标任务。由于中心全体同志切实履行工作职责、务实进取、扎实工作,中心各条线工作取得了显著成绩,群众满意度明显提升。三、强化廉政意识,提升综合素质。今年以来,中心积极组织开展落实科学发展观和十七届四中、五中全会的学习活动,在
4、全体干部、职工中广泛开展学习教育活动。一是进一步解放思想。以科学发展观为指导,牢固树立全心全意为人民服务的思想,提高觉悟,增强了为农服务的使命感、责任感。二是提升了业务技能。通过强化学习,不断更新知识,提高业务水平,增强了服务能力。三是强化了廉政建设。明确规定中心人员在深入一线工作或执法时均不得以工作之便“吃、拿、卡、要”,更不得乱收费。同时,进一步完善了中心财务制度,实行民主理财,真正做到开源节流,杜绝不合理开支增加了财务透明度,满意基层站所创建活动取得了实实在在的成效。领导、同志们,中心工作虽取得了一些成绩,这是与党委、政府正确领导分不开的,与各位的关心支持分不开的,与中心全体同志共同努力
5、分不开的。我坚信,在镇党委、政府的领导下,在大家的支持下,在中心全体同志的共同努力下,我们中心一定会取得新的成绩,一定会为全镇农业农村工作再上新台阶作出新贡献。第2篇:中心校长述职报告中心校长述职报告各位领导、各位同事:大家好!光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,2013年已经悄然离去。回首这一年来我主要做了如下一些工作:一、深入学校,掌握实情,解决困难2013年3月我任高贤乡中心校校长后就带领中心校的几位同事深入到全乡各个中小学校及幼儿园了解实情。每到一所学校我就把这所学校的硬件建设情况、师资配备情况、教学管理情况、教育质量情况等一一记录下来,向校长教师了解学校存在的问题、困难等,大家一起探讨学
6、校的发展规划。经过这一番调查我看到了高贤教育的严重落后,特别高贤的小学教育更是令人担忧,危房危墙普遍存在,于是我及时地把我看到的听到的向局领导特别是宋局长进行了汇报,宋局长听后就带领孙主席到我乡的几处中小学进行了查看,并当场决定为南北六小学建3所教室,为靳庄小学建2所教室,保渡小学、漳北小学、周岗小学的教学楼也列入了建设计划。现在南北六小学、靳庄小学的教室均已投入使用。4月份我又带领全乡的中小学校长到常营镇参观学习,大家看到了榜样,有了学习的目标与动力,校长们力求改变自己学校的热情很高。现在我乡很多学校的面貌有了很大的改变,如小郭小学,具台岗小学等。二、中心校领导分工明确,严格考核制度,转变工
7、作作风我们明确了中心校各位领导的具体分工,实行划片分校承包责任制,制定出了具体的考核方案,实行量化打分,这样极大的调动了中心校各位领导的工作积极性。通过不断的学习我们中心校各位领导的工作作风有了极大的转变,大家工作更务实了,更勤奋了。三、狠抓安全工作,创建平安校园在安全工作中,我始终坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。1、各中小学校及幼儿园建立安全工作领导责任制和责任追究制。中心校把安全工作列入重要议事日程,并将安全保卫工作列入各校的目标考核内容,进行严格考核,严格执行责任追究制度,对工作不力、认识不够的学校,严肃追究有关领导和直接责任人的责任。2、建立健全安全工作定期检查和日常
8、防范相结合的管理制度。学期开学前,中心校成立安全领导小组,地毯式排查各校安全隐患,确保在学生进校前所有教学设施能够安全使用。学期中间要求各校经常进行安全自查,自查结果要如实汇报安全领导小组,对存在的问题限令其立即整改,有效地清除了安全隐患,杜绝了各类事故的发生。3、签订安全责任状。中心校本着“谁主管,谁负责”的原则,做到安全工作职责明确,责任到人。我与分管副校长签订安全责任状,分管副校长与各学校负责人签订责任状,各学校负责人与班主任、教师签订责任状。达到层层签,层层管理,层层负责,层层落实。将安全工作作为教职工考核、评优、晋级的重要内容,实行一票否决的制度。4、切实加强门卫管理,各中小学校及幼
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