中学班级月量化考核细则.docx
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1、XXXX中学班级月量化考核细则为贯彻落实精细管理、从严治校的思想和“以生为本”的教育理念,充分发挥班主任在学生教育和班级管理中的作用,更好地体现班主任的管理水平和责任意识,科学客观地评价班主任工作的质量,促进我校教育教学和班级管理工作的逐步科学化、规范化,结合我校实际,制定班主任工作考核和班级量化考核细则;本细则由考核方法、考核细则、管理成效三部分组成,由学校政教处负责具体实施。一、考核方法:1、建立由各职能处室、年级部、学生会组成的班级和班主任考核小组,负责考核评分。2、制定班主任考核和班级考核细则及操作规程,逐项对照给予量化评定。3、结合学校整体工作和各部门开展的有关具体工作以及平时的检查
2、、抽查记录,给予考核评分。4、考核分学期月评和学年终评。二、考核细则:班主任考核内容分职责履行、常规管理、管理成效三个方面,具体赋分权重为:职责履行40分,考勤及常规管理40分,管理成效20分。具体项目及要求见下(一)职责履行(40分)1、计划总结(5分)学期初有计划,学期末有总结,并按时间规定上交(缺一项扣2.5分)。2到岗到位(10分)升旗仪式、课间操、早晚自习及学校开展的一切大型活动按时到岗,尽职尽责(缺岗一次扣2分)。3深入寝室(5分)班主任每月至少深入寝室检查2次,协助管理学生寝室生活、查找问题(缺一次扣2.5分)。4参加会议(5分)准时参加学校召开的班主任会议,不迟到早退、不无故缺
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- 中学 班级 量化 考核 细则
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