中学三年发展规划(2023年9月——2026年9月).docx
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1、XXXX中学三年发展规划(2023年9月2026年9月)第一部分学校发展背景分析1一、发展优势1二、面临挑战3第二部分发展理念4一、办学理念4二、育人目标4三、校训6四、校徽7五、发展目标7第三部分重点项目之一:打造美丽校园7一、意义7二、背景8三、目标8四、具体措施8五、推进计划9第四部分重点项目之二:名师工作室建设8一、建设目标9二、活动内容10三、预期成果H第五部分保障措施11一、组织保障11二、专业保障12三、物质保障12四、奖励机制13XXXX中学三年发展规划(2023年9月2026年9月)XXXX中学教育集团,本部位于XX市三中路8号,半汤校区位于XX市姥山路与金湖大道交口(姥山路
2、9号)。XXXX中学始建于1979年10月。学校前身为XX县朝阳学校,位于老城区东山头,建制为完中。1981年,朝阳学校高中部迁入现本部校区,定名为XXXX三中。1984年,学校增设初中部,同年被命名为XXXX中学。2014年高中部停招。2022年7月,XXXX中学半汤校区成立,XXXX中学开启一校两区集团化办学。本部现占地30亩,建筑面积9422平米,运动场地12000平米,建有200M塑胶田径场。本部现有41个教学班,在校学生2300余人,教职工169人。第一部分学校发展背景分析一、发展优势(一)教师队伍建设趋于成熟化。本部中青年教师比例合理,一批成熟教师已成为学校教育教学的中流砥柱,并起
3、到示范引领作用。80后的青年教师通过学校的“青蓝工程”也已独挡一面,他们工作热情高,干劲大,有教育科研的愿望与期许,具备科研兴校的干劲与前景。截止2023年,高级教师41人,一级教师93人,县区级骨干教师47人,县区级学科带头人6人,县区级名师2人,县区级名校长1人,县区级名班主任3人,县区级教坛新星24人,地市级教坛新星9人,地市级骨干教师22人,地市级学科带头人3人,省级优秀教师2人,省级模范教师1人。(一)办学条件优越,设施设备先进学校拥有多媒体报告厅、图书室、美术室、音乐室、微机室、心理咨询室、录播室等功能教室,各班级均配备了多媒体教学设备,教学仪器、图书装备等均达到XX省中小学现代教
4、育技术装备基本要求和标准要求。完善的硬件设施以满足学生学习、实践活动的需要,为学校的发展提供了物质保障。(三)特色办学已初显成效。“素质全面,个性彰显”已成为三中学子的共同特征而广为社会各界赞誉。学校先后获得XX省“语言文字规范化示范学校”,XX市“五五”普法先进集体、XX市综治工作先进单位、XX市文明单位、XX市卫生先进单位、XX市师德建设先进集体、XX市平安校园、XX市德育工作先进集体、XX市禁毒教育示范学校、XX市特色学校、XX市义务学校管理标准示范学校、XX市素质教育示范学校、XX市百姓身边的好学校(终身制)及XX市优秀学校等荣誉称号。连续多年获区、市(县级)初中教育质量先进奖、中学生
5、运动会团体奖。涌现一批特长学生,培养出2名国家一级运动员和11名国家二级运动员,多名初中毕业生高考被北大、清华、科大少年班等名校录取。(四)地理位置优越,生源充足。我校地处主城区,学区范围为丁岗河至草城桥沿环城河至健康路桥以东,长江路转XX山路以南(包括阳光花园、青蒲景苑),裕溪路以西,健康路以北(含原油泵厂、脱粒机厂、玻璃厂厂区)。教育的需求量大,特别是近年来,生源质量也在逐年提高。作为XX市百姓身边的好学校,各级政府对我校的发展关注度和期望值均较高,学校始终以创办人民满意教育为宗旨,不断促进内涵发展。二、面临挑战(一)教师团队整体力量有待加强。从年龄看,50周岁以上的教师近69人,约占总数
6、的40%,这些教师虽然教育教学经验丰富,但教科研主动意识明显不足。此外,56周岁以上的教师有40人,届时短期内的退休潮将会严重冲击学科教学的合理比例;从职称上看,100人为中学一级教师,24人为中学二级教师,这些教师因职评原因,需要陆续到外校交流,将直接影响到教师队伍的稳定。(一)管理团队整体能力需要提升2014年,按照市委市政府统一部署,我校高中部停招,学校由原来的完中管理模式转变为单纯的初中管理模式,中层副职以上人员有23人之多,一定程度上,造成工作中互相推诿扯皮的现象时有发生。学校精兵简政势在必行。(三)“生多地少”现象制约学校发展目前我校占地面积仅20余亩,因地处主城区,且周边皆为成熟
7、小区,“生多地少”现象短期内很难改变,导致目前生均占地面积小、功能室不足、运动区域拥挤等问题,一定程度上制约学校的进一步发展。(四)特色办学之路任重道远学校的办学理念推进乏力,实施中缺乏活力的问题非常突出;在精细化管理方面还有待提升;大量有效经验和方法还需总结梳理;教育科研工作有待更加扎实有效;学校德育基地建设还有待进一步拓展;社团活动特色项目需要学校进一步科学规划;学校文化建设框架体系尚有待进一步开发。第二部分发展理念一、办学理念:以人为本以爱育人质量至上面对家长、生源、社区环境无法选择的客观现实,针对如何创造适合本校学生发展的教育,我们进行了艰难探索。经过多年的不懈努力,我们摸索出了一条适
8、合本校的发展之路:以人为本,以爱育人,质量至上。“以人为本”是核心,即以师生发展为核心;“以爱育人”是途径,世上最强有力的武器是感动,而最大的感动便是爱。对于爱,教育名家所见略同。从孔子的“爱之,能勿劳乎?”到苏霍姆林斯基的“我把整个心灵都献给孩子”,无不告诉我们:爱就是教育,教育就是爱;“质量至上”为保障,我校始终坚持素质教育方向不动摇,立足高起点办学,切实把素质教育的要求落实到培养目标、课程教学、评价改革、学校管理和实践活动之中,大力改进教学方式,积极探索创新“减负增效”途径,给学生以时间和空间,还学生以兴趣和爱好,促进学生全面、个性、主动化的发展。二、育人目标:让每颗星星都闪亮在全面实施
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