X科技发展企业环境管理手册范本(DOC 42页)2.docx

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1、重庆劲旗科技发展有限公司环境管理管控管控手册（A版）编制：唐勃/2010年3月10日审核：周莉/2010年3月10日2010-03-10实施批准：朱旗2010年3月10日2010-03-10发布重庆劲旗科技发展有限公司手册修改记录序号日期章节号条约条约条款修改状态修改合适的合适的内容修改人员批准人员Ol目录02颁布令03环境方针批准页04环境方针批准页05环境管理管控管控手册说明06公司简介1范围2引用标准3术语和定义4环境管理管控管控体系要素4.1总要求4.2环境方针4.3.1 环境因素4.3.2 法律和其他要求4.3.3 3.3目标、指标和合适的合适的方案4.3.4环境管理管控管控合适的合

2、适的方案4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理管控管控评审02颁布令为提高公司的环境管理管控管控水平，确保符合国家有关环境的政策、法律、法规、标准及其他要求，本公司依据IS014001：2004标准，对质量环境管理管控管控手册进行了换版。新版本阐述了公司环境方针、环境目标、指标、管理管控管控合适的合适的方案，明确了各部门的职责，对公司环境管理管控管控体系作了具体描

3、述。该手册是指导公司环境管理管控管控体系的纲领性文件，同时为第三方认证提供依据，现予以发布实施，公司全体员工必须严格遵照执行。环境管理管控管控手册Ol版从2010年3月10日起正式实施。总经理：朱旗2010年3月10日任命书为贯彻执行S14001:2004管理管控管控体系，确保体系运行有效,以满足标准的要求，特任命周莉为本公司管理管控管控者代表。其环境管理管控管控体系的主要职责是：确保按照本标准的要求建立、实施与保持环境管理管控管控体系；向最高管理管控管控者报告环境管理管控管控体系的运行情况以供评审，并提出改进建议。管理管控管控者代表周莉在公司的其它责任主要是分管销售经理，同时协助其它部门的认

4、证工作。此令！总经理：朱旗2010年3月10日公司的环境方针是:严格遵守环保法律法规，增强环保意识，环保采购，环保安装，持续改进，预防环境污染。公司方针的控制要求：1）本公司环境方针由总经理制定，是环境管理管控管控体系运行的宗旨和方向，应适合本公司环境影响程度和规模，应承诺持续改进、遵守法规，承诺污染预防和事故预防，保护环境。方针合适的合适的内容具体见手册03章。2）本公司环境方针形成文件，经总经理批准后，全公司员工需按照方针要求付诸实施。3）环境方针通过宣传、培训、张贴等方式传达到全体员工，使每个人都认识到其在环境方面的义务。4）通过宣传、培训、张贴、公开文件等方式，让相关方所获取公司的环境

5、方针。5）在每年管理管控管控评审时对方针进行评审。当公司业务范围或环境状况发生较大变化或相关方有重大投诉时，应对环境方针进行评审，及时进行修订，并向全体员工和相关方通报相关信息，确保其持续的适宜性。总经理：朱旗2010年3月10日05环境管理管控管控手册说明05.1环境管理管控管控手册的批准和发布a、环境管理管控管控手册由管理管控管控者代表组织编制b、管理管控管控者代表负责审核C、总经理批准和发布05.2环境管理管控管控手册的修改05.2.1环境管理管控管控手册有效使用期三年，期满后由办公室组织修改和换版,如遇下述情况及时修改：a、本公司职能机构有变动时和职能分配调整；b、环境方针和目标更动；

6、c、内审、管理管控管控评审提出修改要求；d、作为环境手册依据的标准变动时。05.2.2环境管理管控管控手册修改状态和版本a修改章节根据修改大小、合适的合适的内容重要程度决定修改或换版；修改状态、版本或顺序分别用0、1、2、3、4和A、B、C、D表示。b、手册采用活页装订，修改的页次采用全页换页，并在手册修改状态表中注名修改合适的合适的内容。05.3环境管理管控管控手册发放范围本公司内部：本公司领导、本公司各部门、各部门经理及有关人员；本公司外部：认证机构和视需要提供给顾客、相关方等。05.4环境管理管控管控手册的管理管控管控a、本公司办公室负责手册的出版发行和管理管控管控工作，负责手册的发放范

7、围办理登记、编号、造册、发放；b、手册分受控和非受控两类。综合部保证受控手册持有者得到最新有效版本或换页；c、手册进行换版，新版发布时旧版本即自行废止；d、手册受控版本持有者妥善保存和维护，防止丢失和不随意涂改；e、手册损坏及时向办公室报告，并书面申请补发，重新编号登记；f、手册受控版本持有者工作变动，做好手册的移交工作，并报告办公室备案；06司概况重庆劲旗科技发展有限公司成立于2002年是专业从事各类实验室规划、设计、安装及售后服务一体化企业。公司的实验台桌、排毒柜、取材台、气瓶柜等实验室设备，广泛用于各个行业的实验室，深得用户好评！本公司产品通过重庆市技术监督局质量认可并获得安装许可证，通

8、过IS09001:2008质量管理管控管控体系认证，并于2010年3月引入环境管理管控管控体系，公司全力提升污染预防的能力。本公司的优势及特点是：1、人才一流：在本公司担任产品开发、技术支持、相关相关项目管理管控管控的人员都是具有专业经验的技术管理管控管控人员，从而保证了产品的质量，在同行业中获得了极高的声誉。2、系统一流：本公司根据实验室设计规划，独立开发一套自动化水平达到世界一流的设计系统，从报价到安装、从平面规划到立体效果、从成本核算到工程造价预算，都由系统完成，使设计、安装的精确度达到百分之百，从而提高了公司的安装效率，也为客户节约了宝贵的时间。3、工艺一流：本公司拥有国内外先进的设备

9、，从设计、安装、服务基本实现全面控制。4、质量一流：本公司无论从设计到客户现场的安装等各个环节都务必做到细致、考究、而且每道工序均有品质检验，确保达到质量标准。5、服务一流：本公司在与客户达成一项工程共识之前，一定会体现它专业的所在之处一一售前服务。即为客户提供必要的咨询服务，规划合理、安全、实验室家具的摆放，各种产品的不同材质的比较分析与测试报告。在交付使用之后，对客户进行定期回访，跟踪服务。6、产品多样化：本公司的设计风范为欧美风格，外形沉稳大方，结构灵活多样，在保持设计风范不变的前提下，针对不同的客户群，分别开发了木质板式柜体、钢制柜体、钢木结合的实验室家具及排毒柜，从而为客户提供多种选

10、择。公司始终以“诚信、务实、精工、优质”为企业宗旨，坚持品质第一，信誉至上的原则。公司以超前的管理管控管控，先进的设备，考察的材料，独特的工艺，卓越的品质，完善的服务，为商友在有限空间，造就了无限的创意。劲旗人的成功，来自客户的成功，劲旗人愿与您真诚的合作！地址：重庆市九龙坡区金凤镇文昌村五社法定代表人：朱旗联系人：周莉联系电话：02368786499传真：023687864991范围1.1认证范围:本手册适用的认证范围是：现代实验室整体解决合适的合适的方案（含办公、民用家俱）的设计、安装、销售过程的相关环境管理管控管控活动。1.2厂区周边及环境介绍厂区位置图（如附件1）1.3安装加工过程简介

11、：1.4. 1主要安装加工流程：（参见产品安装流程图）1.4.2污染物产出图：在本公司环境管理管控管控系统建立前，本公司办公室组织人员进行环境因素先期调查,以确定本公司设计、安装和销售过程相关的环境因素和重要环境因素，并建立相关的管控程序和作业指导文件，以期有效的管理管控管控相关环境因素。2引用标准2.1 IS014001：2004环境管理管控管控体系要求及使用指南2.2 ISO14004-2001环境管理管控管控体系指南3术语和定义本手册引用IS014000：2004标准中的术语和定义.4.环境管理管控管控总体要求按照ISO14001标准的要求，依照P1.AN-DO-CHECK-ACTION

12、的形式,进行环境管理管控管控体系的建立和运行。如下图如示:ISO14001环境管理管控管控体系模式持续改进环境方针/管理管控管控评审,/卜TTCT、策划（P1.AN）环境因素法律、法规和其他要求目标、指标和合适的合适的方检查(CHECK)监测和测量合规性评价不符合纠正措施和预防措施记录控制实施与运行（Do）能力、培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急准备和响应资源、作用、职责和权限4.2环境方针见前页03的说明。4.3.1环境因素1 目的识别公司实验室设备设计、安装和销售活动过程中的环境因素，评价出重要环境因素，并确保其得到有效控制，改进公司环境全绩效。2 范围适用于公司环境因素的识别、评

13、价、控制和更新。3 职责3.1 办公室负责公司环境因素的识别和评价工作，以建立公司重要环境因素。3.2 办公室负责公司环境管理管控管控体系的归口实施工作。3.3 各部门负责人负责识别本部门的环境因素识别和评价工作。4 工作程序4.1 识别环境因素的范围必须覆盖公司实验室设备设计、安装和销售活动涉及的活动、作业场所、设备、产品、服务中的各个方面，包括办公及后勤活动。4.2 识别环境因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。4.3 在识别环境因素时，应从以下七个方面予以考虑：1) 向大气的排放；2) 向水体的排放；3) 废物管理管控管控；4) 土地污染；5) 原材料与自然资源的

14、使用；6) 其他地方性环境问题；7) 对社区的影响。4. 4环境因素的识别应形成相应的记录。4.5 评价环境因素时，应考虑对环境影响程度、相关方关注程度、法规符合性、资源消耗程度等方面因素。4.6 环境因素评价的方法：采用直接判断法和打分法进行评价。4.7 1.Ee打分法的操作：具体详见环境因素的识别与评价控制程序的要求。4.8各部门相关人员负责识别所在区域的环境因素，并报办公室备案、汇总，以编制公司的环境因素清单。4. 9环境因素的评价4.1.1 由于本公司属于实验室设备设计、安装和销售企业，虽然存在环境污染过程，但是属于低污染行业，产品设计、安装和销售过程比较简单，没有复杂的物理、化学和生

15、物过程，对环境的影响情况易于定性的识别，故采用是非判断打分法进行环境因素的评价，由办公室组织相关部门对公司的环境因素进行识别和评价，建立公司的重要环境因素清单。4.9.2评价标准(依据)：(1)违反国家和地方环保全法律、法规(2)监测结果超过或临近排放标准时；(3)员工协商提出的合理化建议(4)相关方强烈关注的问题(5)以往曾发生过的环境案例；(6)具有潜在重大影响的环境因素(如火灾、爆炸等)；(7)严重浪费能源、资源、尚有节约的环境因素；(8)公司关注的其他环境问题4.9.3 根据以上评价标准，各部门负责对公司现有的环境因素进行充分讨论和评价，并对环境因素进行分级，确定出公司目前重要环境因素，办公室负责会议记录，与会人员签字，根据会议结论，编制重要环境因素清单，报管理管控管控者代表审批后，发放至各部门、