医药企业管理复习作业doc范文.docx

《医药企业管理复习作业doc范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医药企业管理复习作业doc范文.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、医药企业管理复习题姓名:学号:单位:一、单项选择题1、彼得圣吉提出学习型组织5项技能的核心是（）A、自我超越B、改变心智模式C、系统思考D、团体学习2、现代企业制度的主要形式是（）A、公司企业B、有限责任C、法人制度D、无限责任3、以下属公司决策机构的是（）A、董事会B、股东大会C、监事会D、经理4、以下属公司业务执行机构的是（）A、董事会B、股东大会C、监事会D、经理5、医药企业文化建设的误区不包括（）A、文化建设的盲目性B、价值观念体系的“高、大、空”C、价值观念不一致D、系统性6、以下不属于医药企业文化建设的原则的是（）A、全员重视的原则B、开放创新原则C、坚持市场导向的原则D、局部和谐

2、发展的原则7、医药企业文化的功能不包括（）A、导向功能B、盈利功能C、凝聚功能D、激励功能8、下面不属于医药企业文化特征的是（）A、人类性B、社会性C、时代性D、差异性9、企业战略的特征不包括（B）A、可接受性B、权变性C、可实现性D、可挑战性10、企业战略目标制定的原则不包括（）A、全面性原则B、关键性原则C、平衡性原则D、权变性原则11、美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话,”这是（）A、企业使命B、企业愿景C、企业目标D、企业价值观12、尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国战略学家的产品市场战略为核心展开的,他是（）A、钱德斯B、安索夫C

3、、波特D、拜亚斯13、对医药企业来说，最明显的竞争特征是（）A、规模经济B、库存成本C、转换成本D、价格14、进入一个新行业威胁的大小取决于（）A、进入者的多少B、退出壁垒的高低C、企业内竞争的程度D、现有企业的反映程度15、如果企业正处于SWOT分析图示的第二象限，那么宜采取的战略是（）A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略16、相对市场份额低而市场增长率较高的经营单元是（）A、明星B、金牛C、问题D、瘦狗17、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业环境18、表明企业经

4、营运作的总方向、总目的、总特征和总的指导思想的是（）A、企业使命B、企业产品定位C、企业经营理念D、企业的经营目的19、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润,可在法国的迪斯尼乐园自开业以来，年年亏损，其原因是忽视了（）A、政治法律因素B、经济因素C、技术因素D、社会文化因素20、宏观环境分析常用的模型是（）A、SWoT分析B、G-PEST模型C、5种竞争力模型”D、生命周期分析模型21、通过投资所形成的、给予在劳动者身上，并能为其使用者带来持久性收入来源的劳动能力是（）A、人力资源B、劳动力资源C、人力资本D、人才资源22、企业以各种方式使全体员工具备完

5、成现在或者将来工作所需要的知识、技能、智力、体力记忆创造力，以积极的工作态度改善员工在现有或将来职位上工作业绩，以最终实现医药企业整体绩效提升的一种计划性、连续性的活动是（）A、人力资源培训B、人力资源开发C、人力资源规划D、人力资源考核23、管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致，通过不断改善其工作绩效，最终实现组织战略的手段及过程是（）A、绩效考评B、绩效管理C、绩效辅导D、绩效反馈24、人的积极性既与目标价值密切相关，也与实现目标的可能性密切相关，提出个人目标设置于个人需要相结合的理论是（）A、佛洛姆的期望理论B、亚当斯的公平理论C、马斯洛的需要层次论D、赫兹伯格的双

6、因素理论25、从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心里素质等因素的组合及其变化过程被称为（）A、外职业生涯B、内职业生涯C、职业锚D、职业规划26、一个国家和地区那些具有较高知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起到关键作用的人被称为（）A、人力资源B、人力资本C、人口资源D、人才资源27、在激烈的市场竞争环境下，企业仅靠产品的质量己经难以留住客户，以下哪一项已成为企业竞争制胜的另一张王牌（）A、产品B、服务C、竞争D、价格28、著名经济学的二八原理是指（）A、企业80%的销售额来自于20%的老客户B、企业有80%的新客户和20%的老客户C、企业80%的员工为20%的老客户服务D、企业的80

7、%的利润来自于20%的老客户29、客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重更购买的一种趋势是指（）A、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率30、客户忠诚度是建立在以下哪项基础之上的，因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务、增加客户关怀是必不可少的（）A、客户的盈利率B、客户的忠诚度C、客户的满意度D、客户价值31、关系营销认为产品的价值既包括实体价值，也包括（）A、产品的包装B、附在实体产品之上的服务C、附产品的广告价值D、产品的使用价值32、对于企业来说，达到的基本任务，获得竞争取胜的保证,分别是（）A、客户忠诚，客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意，客户

8、价值D、客户满意,客户忠诚33、不能作为客户不满意调查的信息获取渠道是（）A、现有客户B、潜在客户C、已失去客户D、竞争者客户34、医药企业资金筹集的主要来源有自有资金和（）A、获赠资金B、外借资金C、赊账资金D、兼并资金35、医药企业购买其他企业的股票和债券、购买国债、存货、专利权等，这些活动属于（）A、筹资活动B、投资运营活动C、收益分配活动D、资金留存活动36、医药企业缴纳所得税,分配股利的活动属于（）A、筹资活动B、投资运营活动C、收益分配活动D、资金留存活动37、企业全部负债总额与全部资产总额的比率是（）A、流动比率B、速动比率C、资产负债率D、存货周转率38、用于衡量企业在某一时点

9、上偿付即将到期债务能力以及短期债权的安全保障程度的指标是（）A、流动比率B、速动比率C、资产负债率D、存货周转率39、用于衡量企业在某一时点上运用随时可变现资产偿付到期债务能力的指标是（）A、流动比率B、速动比率C、资产负债率D、存货周转率40、企业营运能力主要是指企业资产营运的效益与（）A、效果B、效率C、效用D、社会贡献度41、表示企业每1元销售收入扣除销售成本后，可用于支付各项期间费用和形成盈利数额的财务分析指标是（）A、销售利润率B、销售净利率C、销售毛利率D、成本费用率42、反映企业每1元销售收入所带来的净利润数额，用来衡量企业在一定时期内销售收入获利水平的财务分析指标是（）A、存货

10、周转率B、销售净利率C、销售毛利率D、成本费用率43、表明企业每耗费1元成本费用所能创造的净利润，揭示企业生产运营过程中所发生的耗费与获得的收益之间关系的财务分析指标是（）A、销售利润率B、销售净利率C、销售毛利率D、成本费用率44、中小型制药企业常采用的销售模式是（）A、全国总代理B、区域总代理和总经销C、全国总经销D、以上都可以45、医药代表的工作任务不包括（）A、传递产品信息B、指导医生使用药品C、维护企业形象D、给医生一定的报酬46、药品能给客户和患者带来的利益可以是（）A、方便医务人员操作B、增加患者的依从性C、减少患者服药次数D、以上都是47、会议营销的实质是（）A、目标客户的锁定

11、和开发B、对客户全方位输出企业形象和产品知识C、以专家顾问的身份对意向客户进行关怀D、以上都是48、按照商品进出方向医药代理商可分为（）A、采购代理和销售代理B、总代理和普通代理商C、总代理和销售代理商D、采购代理和总代理49、按照代理权排他性的不同医药代理商可分为（）A、采购代理和销售代理B、总代理和普通代理商C、总代理和销售代理商D、采购代理和总代理50、医药批发企业业务特点不包括（）A、交易次数少B、批量大C、多以非现金结算为主D、批量小51、医药销售员的基本素质要求不包括（）A、良好的道德观念B、积极进取的心态C、良好的信誉D、微观市场分析能力52、医药销售员的业务要求不包括（）A、市

12、场开拓B、终端维护C、售后服务D、积极进取53、处方药是指（）A、可从超市购买的药品B、不需医生处方，消费者按照药品说明书可自行判断购买的药品C、需凭医生处方,只能到医院购买的药品D、需凭医生处方，才能到药房或药店购买的药品54、有关执业药师的说法，不正确的是（）A、执业药师资格证书全国范围内有效B、执业药师可以聘为主管药师C、获得执业药师资格证书后，未经注册，也可以执业药师身份执业D、执业药师在注册的执业地区、执业类别和执业范围从事相应的执业活动55、开办药品零售企业，必须取得（）A、药品生产许可证B、药品经营许可证C、药品医疗机构制剂许可证D、进口许可证56、药品必须符合（）A、国家药品标

13、准B、省药品标准C、直辖市药品标准D、自治区药品标准57、“老百姓”大药房的药品选择以普药为主，正因为“普”，才能平价，才会有足够大的消费人群,反映了连锁药店成功的运营思路是（）A、商品特色化B、服务品牌化C、运营标准化D、品牌人文化58、一些连锁药店崇尚国际连锁巨头的做法,制订了一大批标准,但员工培训没有跟进，标准化管理的理念没有在全体员工中渗透，实施时只是照本宣科,员工的主动性和积极性不够。这说明（）A、围绕企业的发展目标制定“标准”B、从形式到理念都需要“标准”C、“标准”不能惟一，变化适应协调D、流程设计是标准化管理的核心二、多项选择题1、管理是在特定的环境下,通过对组织所拥有的资源实

14、施有效的计划、组织、指挥、控制、协调和创新，以达到既定组织目标的一系列活动过程。这个定义，从以下几个方面强调了管理的有效性（）A、效率B、效益C、效果D、效用E、绩效2、公司制企业是我国现代企业制度的主要形式,主要包括OA、有限责任公司B、跨国公司C、合资公司D、股份有限公司E、上市公司3、一般情况下，现代医药企业的组织管理机构由以下几个部门组成OA、股东大会B、董事会C、监事会D、工会组织E、经理4、医药企业文化的特征是（）A、民族性B、综合性C、规范性D、差异性E、人文性5、医药企业文化的功能是()A、辐射功能B、凝聚功能C、激励功能D、调适功能E、导向功能6、医药企业文化建设的原则是OA

15、、竞争原则B、突出个性的原则C、亲密合作的原则D、全员重视的原则E、市场导向原则7、医药企业文化建设的内容是()A、以人为本的价值观B、以履行社会责任为中心的行为规范C、以市场为导向的经营哲学D、和谐的医药企业文化E、加强组织落实，培养医药企业文化“个性”8、医药企业文化管理的特点OA、由表及里B、不断完善C、全面推进D、层层展开E、由里及表9、企业战略的特征是()A、高层次性B、整体性C、竞争性D、动态性E、风险性10、企业战略管理过程是由3个环节相互联系、循环反复、不断完善的动态管理过程组成,它们是OA、战略分析B、战略制定C、战略评价D、战略实施E、战略控制11、企业宏观环境主要包括的宏观因素是OA、政治法律B、经济C、财政货币政策D、技术E、社会文化12、医药企业战略实施的模式有()A、智慧型B、变革性C、合作型D、文化型E、增长型13、企业战略的构成要素包括()