X汽车S系列发动机厂房吊装方案.docx

《X汽车S系列发动机厂房吊装方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《X汽车S系列发动机厂房吊装方案.docx（53页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、一、编制依据02二、工程概况03三、施工准备及部署04四、主要工程相关项目施工程序和施工方法12五、工程施工技术及其说明35六、工程质量目标及保证措施36七、施工技术及安全保证措施38八、现场文明生产及环保与环卫管理管控46九、确保施工工期措施47十、降低工程成本措施48十一、工程保修及服务49十二、进度相关计划表50第一章编制依据此相关项目结构形式较为复杂，工程质量要求较高，工期要求相对较为紧张。因此我公司充分利用企业钢结构、彩钢板制作、安装实力，密切与建设单位、设计、监理单位配合，优化施工组织设计、编制更为详尽的施工合适的方案和作业设计，制定详细、科学的加工工艺，严格质量监控和质量检查，以

2、确保工程优质、安全、按合同合约工期要求或提前完成。本工程执行规范及条用标准明细表本工程施工遵守以下施工验收规范及重庆市质量监督站的有关规定：一、施工组织编制依据及说明：1、重庆市渝安集团提供的原始资料和技术经济要求、施工图纸；1.1编制依据：1. 1.1工程承包合同合约条约条款1.1. 2中国机械工业，第三设计研究院提供的本工程图纸1.2. 3国家行业及地方有关政策、法律、法规1.1.4国家强制性条文、施工质量验收标准及验收规范1.1.5国家现行规范、技术规范1.2编制说明：本施工组织设计主要针对工程的施工总体目标、施工组织安排、总平面质量、施工进度相关计划、施工方法、质量保证措施、安全文明施

3、工保证措施等进行编制。施工组织设计的目的是全面指导组织现场施工，是贯彻预防为主的思想。控制工程施工的全过程，以明确工程质量进度安全达到预期目标。施工中应严格按照本施工组织设计的需求进行实施。如同，设计变更或其它特殊原因造成大的变动应另编制专项补充施工合适的方案。2、GB50017-2003钢结构设计规范；3、GB50009-2001建筑结构荷载规范；4、GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范；5、GBJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程；6、GB6479-89钢焊接超声波探伤及等级分类法；7、GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级；8、GB/T1228-1231-91

4、钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母垫圈与技术条件；9、JGJ82-91钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范10、GB50018-2002冷弯薄壁型钢技术规范11、GB/T11263-98热扎H型钢和部分T形钢12、GB2632n3637钢结构用扭剪型高强度螺栓连接技术条件13、GB/T11263-98热扎H型钢和部分T型钢14、GB/T9787-88热扎等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差15、GB/T5780-2000螺栓、螺母、垫圈的尺寸及技术条件16、GB/T700-1988碳素结构钢17、GB/T159/-199低合金高强度结构钢第二章工程概况一、工程概况1 .本工程为长安汽车X

5、XS系列一期机加总装联合厂房相关项目。工程地址:重庆市鱼嘴工业园区。车间轴线长240.1米，宽132米，建筑高度11.3米，跨度有36米跨、27米跨、34米跨、35米跨、及10.3米跨,最大跨度36米，柱距7.5米、9米；厂房结构形式：1-7轴为空间网架结构，8-32轴门式轻钢结构；总面积：31375.26平方米。2 .结构（轻钢部份）厂房结构形式为钢筋混凝土排架结构和框架结构（厂房夹层辅房部分）。3 .墙面墙面为双层彩钢压型板,外墙采用820型，板厚0.53m11,内板采用900型，板厚0.43mn,有保温棉结构,墙面檀条采用冷弯薄壁型钢檀条，墙面1.2米以下为240砖墙。4 .屋面屋面板为

6、单屋板，采用760型暗扣板，厚度0.53mm,保温层为75mm离心玻璃棉，屋面排水坡度为5%,檀条采用冷弯薄壁型钢檀条。二、工程基本情况工程名称：渝安创新科技（集团）有限公司冲压厂房工程建设单位：重庆渝安创新科技（集团）有限公司设计单位：中国机械工业部第三设计研究院监理单位：重庆市继兴工程监理有限公司施工单位：重庆市威龙钢结构工程有限公司质量监督单位：沙坪坝质量监督站合同合约范围：屋面钢结构及墙面围护设施合同合约性质：建筑施工承包合同合约投资性质：自筹业主工期：合同合约要求：2007年5月16日开工2007年11月2日竣工（土建完工交我司，保证90天工期）。实际情况:预计土建2007年7月1日

7、进场，2007年9月10日钢结构进场，12月10日完工。合同合约质量要求：合格1、施工现场条件，园区以交土建施工方基本具备进场条件。2、工程重点、难点，协助土建控制预埋质量，达到规范要求，吊装。主钢构及屋面强化过程质量控制，用数字说明进度相关计划。第三章施工准备及部署一、工程管理管控目标1、工程工期：我们技术人员通过对工程各项合适的内容考查、研究后有决心通过合理施工管理管控，采用先进的工程施工设计及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施，与业主密切精诚协作，在施工组织安排上我方拟实行流水作业，以加快施工进度和平衡现场劳动力，确保在合同合约规定工期内完成本项施工任务。2、工程质量：质量第一是

8、我们一贯坚持的原则。在本工程的施工管理管控目标上，我们将通过严格的施工管理管控措施，严把工程质量关，在严格自检、自查的基础上虚心听取业主、监理、质监、设计等单位的意见，接受他们工程各环节的质量监督，确保工程达到一次性验收合格。3、工程安全：对本工程我公司将严格执行国家有关安全操作规程，杜绝一切伤亡事故发生,把安全意识落实到每个职工头脑中，确保工程达到安全文明标准工地。二、施工管理管控及组织机构(1)施工管理管控1、管理管控思想：树立创新意识，集中统一领导，坚持系统管理管控，增强用户观念。2、管理管控目标：信守合同合约，严格实施质量、工期、成本控制，优质、安全、如期完成工程任务。3、管理管控原则

9、：在相关项目经理的领导下，协调和控制各管理管控工作之间的关系，保证管理管控工作整体功能的优化，实现专业化的管理管控和施工。(2)钢结构安装组织机构(见表)施工组织机构注明：职能分工及职务相关项目部主要人员相关项目经理孙景波联系电话：13320248579岗位职责：1、对相关项目的各项管理管控全面负责，认真贯彻执行国家和企业的各项方针、政策和规章制度。严格招待一体化体系管理管控，确保经济技术指标的顺利实现。2、负责组织本相关项R内所有工程的施工组织设计和单位工程合适的方案的编制工作，并报上级有关部门审批。3、在施工过程中正确处理质量与工期，安全与效益的关系，在布置落实任务的同时提出相应的质量要求

10、和安全措施，并随时进行督促和检查。4、参与企业进行的施工相关项目投标和签定施工合同合约；代表相关项目承包集体与公司签定相关项目承包合同合约；签订相关项目成本、质量、安全和文明施工、进度管理管控等目标责任书。5、在企业规定的条件下，选择聘任相关项目管理管控人员，组建相关项目工程部，主持制定相关项目的各项管理管控规定。6、代表企业实施相关项目管理管控，在管理管控中贯彻执行国家法律、政策法规和标准，执行企业的各项管理管控制度，维护企业整体利益和经济权益。7、负责督促相关项目总工向相关项目部员工宣传和贯彻公司的一体化管理管控方针和目标；督促执行相关项目经理负责一体化管理管控体系在相关项目部的有效运行和

11、保持。8、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理管控，积极推广和应用“四新”技术，促进技术进步和创新。9、定期部署和检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作，确保合同合约承诺各相关项目标的实现。10、按公司月度收款相关计划收取工程进度款，负责建立完善的资金使用基础资料及台帐。施工员王佑新联系电话：13320248569岗位职责：1、严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。2、参加施工组织设计的编写，严格按照合适的方案施工，给操作班组作好技术讲解（即技术交底），组织作好分项样板或样板间工程。3、及时完成隐检、预检程序。填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、

12、施工日记，及时办理签证手续。4、协助施工负责进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作，组织班组进行自检、互检、交接检，提高一次性合格率和成优率。5、协助安全员做好班组安全技术教育及交底记录工作，贯彻执行安全规章制度和技术措施。负责本区段安全监督工作。6、协助质检员做好质检检查工作，负责对工程质量不合格部分切实按整改合适的方案整改，达到质量要求。7、根据月度进度相关计划，编写周进度相关计划。8、作好文明施工，加强班组成本意识，杜绝施工过程中材料浪费行为。对造成损失的班组和个人，追究其经济责任。9、施工过程中不违章指挥，坚决制止违章作业行为。10、负责放线工的相应职责。相关项目技术负责人陈雪琼联

13、系电话：60678231岗位职责：1、全面负责相关项目的技术管理管控工作，贯彻执行国家有关技术标准及规范，保证工程目标的完成。2、负责组织公司、业主对相关项目的技术交底工作，参与组织施工图会审,及时发现并解决施工中技术问题。3、负责组织相关项目施工组织设计、合适的方案、工序及程序等文件的编制，并组织施工专业技术人员在开工前学习掌握。4、负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。关键工序、特殊工序必须在该工序组织施工前作好技术讲解工作。5、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。及时组织施工技术人员学习新规范、新标准。6、负责定期组织对各工序的质量监督和检查。对工程

14、重大质量问题或工序中失控环节，组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。7、负责对现场的检验、测量和试验设备的管理管控工作。8、负责竣工档案资料的整理、施工图绘制、组织档案验收。9、负责对工程材料或半成品质保资料的核查。10、负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理，不能处理的及时向相关项目经理和上级主管部门报告。11、主持编制施工组织设计和质量相关计划，并负责向有关人员进行交底实施。12、参加制定保证工程质量的技术措施，认真落实公司的质量方针和质量目标。13、组织或参与隐蔽工程的验收及本相关项目内部验收和预验收工作，指导评定部份工程的质量和工程同行保修工作。质监员王佑新联系电话：

15、13883567851岗位职责：1、对相关项目各分部分项的工程质量检查严格按工程进度实行“三检制”，并作好质量检查记录。2、检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。对不按要求施工者坚决勒令返工。3、及时收集、整理原始质量记录，并按公司规定向相关部门如实报送相关数据信息和资料，及时实施工程质量的评定。4、对出现不合格品必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。5、对工程的检验、测量和试验设备应严格管理管控，定期检查并作好记录。当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应立即指派专人对以前检验和试验结果的有效性进行评定并处置。6、发现重大质量隐患、问题、事故及时向相关项目经理和上级主管部门报告，采取有效的纠正和预防措施。7、参加对作业班组的施工技术交底，并积极协助施工负责人对作业班组的日常技术培训工作。8、坚持“质量第一”的工作方针，正确处理进度与质量的关系，抵制“只顾进度，不顾质量”的工作方式。9、协助相关项目经理和技术负责人搞好工序交接。安全员雷毅联系电话：13370736388岗位职责：1、策划相关项目安全