智能制造发展的五个阶段全面解读.docx
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1、智能制造是新一轮的工业革命从实用和广义的角度上看,智能制造的概念可以总结为:智能制造是以智能技术为代表的技术为指导的先进制造,包括以智能化、网络化、数字化和自动化为特征的先进制造技术的应用,涉及制造过程中的设计、工艺、装备(结构设计和优化、控制、软件、集成)和管理O与此前历次工业革命相比,制造的核心地位仍未改变,但智能化成为制造的新特征与内涵。工业革命逐渐解放制造人力。制造本质上是从“原材料”到“产品”的过程,内容可以简化为工艺设计、工艺参数、过程控制、执行四个步骤。在历次工业革命中,制造工业走过了机械化、电气化、自动化(数字化)、智能化的道路,在这个过程中,工具(装备)做的事越来越多,人逐步
2、把精力更多的投入到创造性的工作中。若把“制造”看作从起点到终点的出行问题,制造业历次升级过程可以分别形象为自行车(机械化)-电动车(电气化)-汽车(自动化)-自动驾驶(智能化),其中人更多的参与到决策过程中,对人力的要求越来越低,效率大幅提升。在工业革命中人力逐步解放-廿廿廿行智能化自动化电气化机械化(工业4.0)(工业3.0)(工业2.0)(工业1.0)除科泉源:国海证条研究所智能制造的发展是由体系建立到精确模型建立的过程,实现智能制造,首先要解决智能维护大问题,再做智能预测,最后做到无忧系统与大价值。具体来看分为以下五个阶段:第一阶段:全员生产系统(TPS)。由日本提出来的,建立的5S标准
3、(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是七八十年代整个制造系统当中引以为核心的标准,固化在了组织和对人培训方面。第二阶段:精益制造和66igma.它的核心价值是如何以数据作为标准建立管理体系,本质是消除浪费。在这个基础下面包括质量管理体系、产品全生命周期管理体系等等。这个时候数据真正在制造使用过程中发挥作用。第三阶段:数据驱动的预测性建模分析,以数据驱动的预测性建模分析,指的是怎么把隐性的问题显性化,显性化之后解决隐性的问题,避免显性问题的发生。第四阶段,以预测为基础的资源有效性运营决策优化。对于过去产生的关联性都能够建模之后,怎么根据系统生产、环境、人员多方要素变化进行实时动态优化。第五阶段,“信
4、息-物理系统。它是建立在对于所有设备本身运行的环境、活动目标非常精确建模基础上,这个时候产生知识的应用和传承问题。智能制造最终要具备状态感知、实时分析、自主决策、精准执行的特征,使得企业更柔性、更智能、更集成化,并且实现了大部分或者全部的智能化技术应用,目标是实现知识的获取、规模化利用与传承。目前我国处于转型的最重要时期,还没有完全到达第三个阶段。制造范式转型,关键在于数据流通与工艺建模工业体系交替的背后是制造范式的改变。从传统到现代再到智能制造,研发生产流程不断进行重构与组织重建,创新流程的边界日渐模糊。传统制造下研发/制造流程是串行的,现代制造下变革为并行,在未来智能制造体系下的研发/制造
5、流程将是一体化,所有的过程是并行、并发的,数据的高速、有序的自由流通,各个环节高度互动和协同,组织是灵活动态的组织单元,由此而获得非常高的研发效率。制造范式的转型传统制造现代制造智能制造研制流程串行并行一体化组织模式刚性组织弹性组织动态组织单元生产方式大煤模生产大规模定制个性化定制效益模式大规模生产降成本大规模定制降本增效提升服务价值降本增效试脸模式物理样件数字样件数字率生(DT)数据状态伸态动态高速有序自由流动驱动要素能量物料新材料,数据新坦卜品中资料来源:英诺维盛、国海证券研究所智能制造是以数据的自动流动解决复杂系统的不确定性,提高资源配置效率。个性化定制是未来制造发展方向,产品越来越多,
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