XX物业设备管理手册（52页）.docx

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1、ZHPM目录WI/G01-目录C/01/3编号标题页码版号/状态WIG01-001工程部组织机构图1C/0WI/GO1-002工程部职责2C/0WI/GO1-003工程部经理职责1C/0WI/GO1-004工程部副经理职责1C/0WI/GO1-005工程部专业工程师职责3C/0WI/GO1-006工程部资料员职责1C/0WI/GO1-007小区机电主管职责1C/0WI/GO1-008设备保修期管理办法1C/0WI/GO1-009水电过户审批制度2C/0WI/GO1-010配电房管理制度1C/0WIG01-011发电机房管理制度1C/0WI/GO1-012水泵房管理制度1C/0WIG01-013

2、空调制冷设备房管理制度1C/0WIG01-014中控室/消防中心管理制度1C/0WI/GO1-015计量器具定期检定制度1C/0WI/GO1-016计量器具的检定方法4C/0WI/GO1-017电气维修规定1C/0WIG01-018大厦临时用电管理规定1C/0WIG01-019用水、供水管理规定1C/0WIG01-020供方选择评定规定2C/0WIG01-021工程质量的验收规定1C/0WIG01-022设备管理规程14C/0WI/GO1-023设备维修保养管理流程1C/0WI/GO1-024公共设备大的故障维修程序1C/0WIG01-025设备更新、技术改造程序1C/0WIG01-026红旗

3、设备检评2C/0WIG01-027公共机电设备维修保养合同9C/0编号标题页码版号/状态MR-OOIGOi公共机电设备维修保养计划执行情况统计表1C/0MR-002G01配电房、电表房电能表抄表记录1C/0MR-003G01配电房巡查记录1C/0MR-004G01发电机运行记录1C/0MR-005G01水表抄表记录1C/0MR-006G01水泵房巡查记录1C/0MR-007G01公共用水、用电统计表1C/0MR-008G01中央空调冷水机组运行记录表2C/0MR-009G01计量器具检定台帐1C/0MR-010G01计量器具检定计划1C/0MR-011G01万用表检定记录1C/0MR-012G

4、01钳形表检定记录1C/0MR-013G01供方初审记录1C/0MR-OMGOlB类供方评价表2C/0MR-015G01C类供方评价表1C/0MR-016G01合格供方名单1C/0MR-017G01工程竣工验收证明1C/0MR-018G01工程结算协议书1C/0MR-019G01解除缺陷责任证书1C/0MR-020G01机电设备统计表1C/0MR-021G01设备（机具）购置申请表1C/0MR-022G01设备（机具）验证单1C/0MR-023G01设备（机具）外委维修申请表1C/0MR-024G01设备维修记录1C/0MR-025G01设备（机具）报废单1C/0MR-026G01设备保养计划

5、表1C/0ZHPM目录C/03/3编号标题页码版号/状态MR-028G01I、11级设备保养检查记录1C/0MR-029G01III级设备保养、检查记录1C/0MR-030G01设备完好率统计表1C/0MR-03IGOl设备完好率统计汇总表1C/0MR-032G01设备故障问题转呈单1C/0MR-033G01设备技术状态诊断记录1C/0MR-034G01报废设备、器件清单1C/0MR-035G01红旗设备申报表1C/0MR-036G01红旗设备评分表1C/0MR-037G01红旗设备统计表1C/0MR-038G01红旗设备率统计表1C/01. O工程部接受主管助理总经理直接领导，按时完成交办的

6、各项工作。2. O负责在商务部、顾问管理部组织下对物业项目进行考察，拟制建筑、设备、设施方面的技术方案及合理化建议。3. O负责代表公司组织楼宇、机电设备、设施验收组，对新楼宇房屋、机电设备、公共设施进行验收接管。负责对管理用房提出装修标准。负责建筑竣工及相关设备、设施技术资料的收集、整理、编目、存档。并处理遗留问题。4. O负责按照国家有关技术法规、规范、标准，制定本公司楼宇、机电设备、设施的验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准，并及时更新。监督管理处、供方执行，对偏差进行纠正。5. O负责审批楼宇、机电设备、设施年度保养计划；制定设备中修、大修计划，审批中修、大修方案、更

7、新改造方案；制定楼宇局部装修改造设计及装修方案；初审价值100o元以上的设施、设备配件、维修设备、电动工具购置申请，报主管助理总经理批准。6. 0负责设备维修保养供方及中修、大修、设备更新改造、缺陷整改供方的选择、定期评审。负责中修、大修、设备更新改造、缺陷整改工程监督、组织验收。7.0负责合同管理（选择合格分包方，建立相关档案并定期进行评审、对大型的工程改造、机电设备、设施外委项目初审、提出方案，立项后组织招投标招标、确定分包单位并签定对外工程分包合同、办理合同会签手续、履行监督、变更、索赔、工程结算等）。办理水、电过户会签手续。8. 0负责定期对公司所属物业内的楼宇、机电设备、设施进行检查

8、、诊断。负责组织解决技术难题。9. 0负责每年对房屋进行一次完损等级评定工作。10. 0负责公司安委会的日常工作，组织每季度一次的安全检查工作。负责调查安全事故，做出初步处理意见报主管助理总经理。11. 0负责对机电设备管理绩效每年进行一次评审，统计出设备完好率、红旗设备率，设备重大事故率。12. 0负责本部门手册、文件的修订工作。负责管理处工程、设备技术主管的培训、考核和业务指导。13. 0负责计量工具、噪音检测仪器的检定工作。WIG01-002ZHPM工程部职责C/02/214. O负责代表公司就建筑、设备、设施管理方面事宜对外联络。15. O负责策划、指导、参与高新技术的引入、开发、应用

9、，发明创造的开发、应用。16. O负责推进全公司的节能、降耗工作。1. O领导、安排、检查工程部员工全面履行各自职责及完成公司下达的各项任务。2. O检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。3. O掌握建筑、设备、设施管理情况，指导各管理处作好楼宇、设备、设施的使用、维修保养、节能降耗工作。初审价值超过贰仟元以上的设备、设施的购置、大修、外委维修方案，并报主管助理总经理审批。4. O组织各专业人员参加新入伙楼宇机电设备、设施的验收。5. O组织红旗设备检查评比。定期组织设备管理绩效评审。6. O组织安全检查。7. O了解公司内工程技术人员及本部门员工思想工作动态，帮助解决工作难点，

10、提高管理及业务水平。负责解决投诉。8. O掌握国内外行业管理动态，负责引进国内外先进的设备管理模式、经验。9. O遵守公司各项规章制度，勤奋工作，洁身自律。1. 0接受部门经理的领导，当部门经理不在的时候，全面履行部门经理的职责。2. 0作好建筑专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；编制外委维修、改造项目的招标及预算文件；定期检查、指导、调研，解决技术难题。3. 0编制、修订本专业手册、文件，制定公司的规范、标准。负责楼宇设施维修、养护供方评审、合同会签。4. 0对分管专业工程办理图纸、造价的审核、修改，施工监理，组织验收、办理结算等工作。5. 0组织楼宇接管验收工作。6. 0组织

11、装修管理检查工作。7. 0按规定年限组织对所管辖物业的房屋完损等级评定。8. 0配合顾问部对顾问项目进行考察并提出土建方面的建议。9. 0负责管理处机电主管的培训和业务指导。10. 0遵章守纪、勤奋工作、洁身自律。1.O强（弱）电工程师职责1.l接受部门经理的领导，主管强（弱）电设备、发电设备。1.2作好本专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；编制外委维修招标文件;定期检查、指导、调研，解决技术难题。1.3编制、修订本专业手册、文件，制定公司的规范、标准。负责对设备维修、养护供方评审、合同会签。1.4参加楼宇接管验收工作，负责强（弱）电设备、发电设备及资料检验。1.5负责计量工具、

12、噪音检测仪器的检定工作。1.6负责“专业化设备直管方式”的监管实施。1.7负责管理处机电主管的专业培训和业务指导。1. 8办理用电过户会签手续；用电分摊。负责落实抄表到户、供电设备向供电局移交工作；用电设备节能及成本费用测算。1.9配合顾问部对顾问项目进行考察并提出本方面的建议。1.lO遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成本职工作，有所创新。2.0电梯工程师职责2. 1接受部门经理领导与工作安排，主管电梯设备。2. 2负责电梯设备的接管验收并收集整理电梯接管验收资料。2. 3负责电梯设备维修、保养计划的审批，制定电梯年审计划并监督实施。2. 4负责编制本专业手册、文件。电梯维修、

13、养护供方评审，合同会签。2. 5定期对各管理处电梯进行检查，指导。2. 6负责管理处机电主管的专业培训和业务指导。2. 7配合顾问部对顾问项目进行考察并提出本方面的建议。2.8遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成本职工作，有所创新。3.0给排水空调工程师职责3. 1接受部门经理的领导与工作安排。主管给排水管网及设备、中央空调设备。3. 2作好本专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；编制外委招标文件；定期检查、指导、调研，解决技术难题。3. 3编制、修订本专业手册、文件，制定规范、标准。负责本专业分包商评审。3. 4参加楼宇接管验收工作，负责给排水管网及设备、中央空调及

14、资料检验。3. 5办理水过户会签手续，用水分摊。负责组织水量平衡测试，中央空调节能及成本费用测算。3. 6负责管理处机电主管的专业培训和业务指导。3. 7配合顾问部对顾问项目进行考察并提出本专业方面的建议。3. 8遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成本职工作，有所创新。4. 0土建工程师4.1接受部门经理、副经理的领导与工作安排。主管改建工程项目进行现场监管，控制施工质量并组织竣工验收，对保修期内的施工项目进行质量跟踪。4.2作好本专业的工作计划，初审保养计划、维修方案、改造方案；参加对所管辖物业的房屋完损等级评定；对入伙六个月以内的物业进行装修检查、指导、调研，解决技术难题。4.3编制、修订本专业手册、文件，制定规范、标准。负责本专业分包商评审。4.4参加楼宇接管验收工作，负责公共设施、业主房屋及资料检验。