销售工作总结.docx
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1、销售工作总结销售工作总结1_月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比拟难缠的客人讨论
2、针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习男装品牌学问和积存阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对一男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售
3、团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。4、销售目标:我的
4、销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为我们男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。销售工作总结2一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经
5、理在年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:销售工作总结3在这个月的销售过程中,产品的退款率高是其中的一大问题,其中主要原因是因仓库搬地址导致发货速度降低很多,经常是一个单至少要半个月以上才能发货,客户等待时间太长不愿再等,也让很多客户选择了退款,因此这个月的业绩相比于上个月的业绩来说是少了好多的。这段我也了解到仓库去提货的时间大概与一
6、个星期为周期,而且不能确保客户订的货都能提到,我们下单到仓库,仓库下单到厂里面这里也耽误了好几天,也即是我们跟客户说的发货时间至少不能低于一个星期的,建议是仓库那边可以增加提货的次数的。如果这个比较难解决的话那我觉得我们自己的仓库要多做一些库存,尤其是马桶的.库存尤其重要,畅销型马桶如果有现货,相信对于马桶的销量会很可观,可以在做畅销型马桶的同时根据不定期客户喜欢马桶的类型冲销量,还可以专门推荐一款中档马桶型号,而不只是马桶只有低价位的畅销,毕竟价位越低利润也就越低,在仓库中缺少一个专业的对接人,可以跟客服更容易的沟通,能够更有效的解决销售产品中存在的问题,可以随时咨询到仓库那边涉及到关于产品
7、安装问题、客户收到货后发现漏发、错发、售后的技术问题和其他,客服跟仓库反映后可以及时的得到处理,而不需要客服同时跟好几个仓库的人联系,只需要对接人帮客服解决需要仓库去处理的问题,再回复客服。而且这段时间仓库发的货总是出现问题,发一些样品给客户,漏发,发错型号,或者其他有问题的产品,让我们承担了不少的损失,也增加了不必要的工作量。还有这个月也发现了物流那边赚取客户运费的情况,物流本身运费就贵了,加上今年物流的运费比去年的更贵了,物流那边不管是帮我们发物流打木架还是发快递,都发现多收取物流费用,因为物流那边发货时主要是跟我们说加上木架多少多少立方,问题就出在我们的人没有在物流那边不知道物流说的方到
8、底是不是真的,而且也不会每个客户都会收到货之后测量木架多少立方,我们自然也就发现不了具体多少立方,也导致物流费用一直居高不下。建议是可以换个全国网点比较全的物流或者早点安排专门跟物流那边对接的人,在发货的时候可以测量木架具体多少立方。前面提到的问题如果可以更好的解决的话会让我们的店铺更好的发展,同时继续积累更多的专业知识,处理问题的能力,让下个月的业绩越做越好。销售工作总结4感谢公司给予学习的平台,感谢领导给予进步的机会。我很高兴能参加此次X销售技巧培训课程。经过这次培训,使我在思想上对销售有了更全面的认识,同时对销售理论有了空前的突破,相信接下来我不仅会将所掌握销售思想复制到门店人员身上同时
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