《销售月总结工作汇报模板8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售月总结工作汇报模板8篇.docx(35页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、销售月总结工作汇报模板8篇本人20xx年12月10日接到市场业绩不太理想,当然这其中确定有很多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的依照公司的要求,在去年的基础上,本着“多沟通、多动脑、多请教、多学习乐观自动的开展工作,确立目标全面开展2023年的工作,现订立工作计划如下:一、对于老客户要常常保持联系,沟通,有时间和条件的情况下送些小礼物或宴请客户(依据个人喜好因人而异),二、在维护老客户的同时要不绝从开发新客户(尽一切努力找到统方)。三、不绝学习丰富自身,加强业务本领。四、今年对自身有以下要求:1、每周要探望6个以上的客户,科主任每周两次。2、一周一小结,每月一大结,一季度再一大结,
2、一年一总结,一年一计划。找出工作中的失误和不足,及时矫正并记录躲避下次再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。4、严于律己,学习亮剑精神,不绝加强业务方面的学习,多阅读及相关产品知识,上网多查阅相关资料,与同行们沟通向他们学习更好的方式方法。5、加强对客户的服务意识,为公司树立良好的形象。以上是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会多向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司作出自身最大的贡献。一、目标管理1、依据历史数据及医院目前情形,与主管探讨目标客户销售增长机会(1)医院产品掩盖率及新客户开发(2)目标科室选择及发展(3)处方医生选择及发展(4)开发
3、新的用药点(5)学术推广活动带来的效应(6)竞争对手情况(7)政策和活动情况2、依据所辖区域不同级别的医院建立增长猜测3、与主管讨论(1)了解公司销售和市场策略,本地区销售策略(2)确定指标4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和紧要目标医生5、订立行动计划和相应的工作计划,并定期回顾二、行程管理1、订立月/周探望行程计划(1)依据医院级别的探望频率为基本标准(2)按本月工作重点和重点客户探望需求调配月/周探望时间(3)将大型学术会议、科内会纳入计划2、按计划实施三、日常探望1、探望计划:按不同级别的客户设定探望频率,依照工作计划订立每月工作重点和每月、每周探望计划2、访前准备(1)回顾以
4、往探望情况,对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方情形,与公司合作关系进行初步分析(2)订立明确的可实现可衡量的探望目的(3)依据目的准备探望资料及日常探望工具(名片、记事本等)(4)紧要客户探望前预约3、探望目标医院和目标医生(1)按计划探望目标科室、目标医生,了解本公司产品应用情况,向医生叙述产品特点、利益、劝服医生处方产品(2)娴熟使用产品知识及相关医学背景知识,娴熟使用销售技巧(3) 了解医生对产品的疑义,及时正确解除疑义(4) 了解竞争产品信息(5)按计划探望药剂科(药库、门诊病房、病区药房),以及医院管理部门(院长、医教科、社保科)相关人员a、了解产品库存和进货情况b、了解医院政
5、策管理动向c、了解竞争产品信息d、与以上全部提及人员保持良好客情关系4、探望分析及总结(1)整理及填写探望记录(2)探望目标、销量达成情况分析(3)订立改进方案(Smart)和依据工作计划四、客户管理1、目标医院(1)与目标医院的药剂科、采购、库管、药房组长建立良好的合作关系,确保公司产品在医院内渠道畅通。(2)与目标医院内的相关学术带头人建立良好关系,获得学术支持,了解客户学术专长,与公司共同培养学术讲者。(3)与目标科室主任建立良好关系,确保业务活动受到他们的支持。(4)确保社保产品在医院社保范围内正常使用。2、目标医生(1)每月做目标医院、科室和医生的销售分析和计划。(2)依据计划开展科
6、室和医生的增量活动。(3)依据计划拓展医院、科室和目标。五、市场及推广活动1及时认真和了解公司市场销售策略,如市场部活动季报等。2、举办科内会。(1)按科室、产品订立科内会掩盖计划。(2)按计划举办科内会,娴熟运用讲课技巧和学术知识实现产品宣传目的。(3)每月回顾科内会执行效果。3、执行大型学术会议(1)按科室、产品订立学术活动掩盖计划。(2)依照掩盖计划邀请客户。(3)会前准备、计划、分工。(4)依照分工担负相应会议组织职责。(5)保证被邀请客户到会率90%以上。(6)会后总结、评估会议效果,提出改进建议和计划。(7)按大型会议主题,与目标医生进行会前预热和会后的相关科会。六、更新专业知识,
7、练习小型学术会议演讲技巧1、娴熟掌握公司产品知识,相关疾病知识和临床背景知识,与目标客户做专业的学术沟通。2、练习演讲技巧,独立组织小型学术会议。3、认真学习,娴熟掌握每季度大型学术会议和科内会的主题和学术演讲资料。4、认真学习理解公司供应的q&a资料,及时与目标医生沟通。5、将目标医生的问题及时反馈给公司,并追踪回复。七、档案管理1、掌握医院基本信息,建立医院档案,并定时更新(每月)。2、建立目标医生档案系统。3及时(每月)掌握和反馈目标医院产品销售及库存情况。4、建立科室销量跟踪系统。5、建立科会和学术推广活动掩盖目标医生的计划和统计档案。6及时反馈竞争对手的基本销售情形(如促销手段、临床
8、宣传方法、销量等)。八、销售会议1、周会:递交周工作计划和总结,探望行程等,及时反馈市场信息并乐观参加讨论。2、月会、季度会:有数据支持及分析的业务回顾和工作计划。(1)销售数据回顾(2)业务活动总结回顾(3)竞争产品信息(4)阶段销售计划(5)经验共享首先我特别感谢几位领导对我们工作的支持与帮忙。这种新旧交替是一年的结束还是新的一年的开始?是结束还是开始?这并不紧要。紧要的是:过去的一年,我经过了那么多,失去了,缺憾了;收获,丰富在新的一年里,我的心中仍然有理想。有理想就有希望。我们今年去了。在过去的一年里,我的个人工作不是特别好。或许我还不足努力。我没有太多的经验,但我有一个小技巧。这里的
9、每个人都应当比我更有经验,我希望你不要保管它。利用今日的机会,让大家各抒己见。事实上,作为一个医药代表并不意味着你需要大量的销售经验,但是只要你掌握了一些技能,我不认为它在测量我们时代难以成功,但他们也不同于环境在我们的区域,但这些技能应当是我们每个人能做的事。首先成为一名销售人员是很紧要的,但是在制作产品时,我们应当首先了解我们拥有的产品。在我们所称的技能中,我们必需做五件事。勤奋,五快,远至五是脑、腿、眼、口、手;当你勤奋的时候,我们必需多想想今日要做什么,明天要做什么?例如,每天睡觉前,想想明天早上我要去哪里,要做什么,下午去哪里,要做什么?假如我今日没有事情要做,我应当给客户给他打个电
10、话吗?但是在给客户给他打个电话的时候,我们通常应当在8点之前给他打个电话,不会太晚影响到其他人。其实,给他打个电话并不意味着我们能把事情做好,医生也是人,他们也没那么可怕,即使你说一句小小的问候,或许他也会感觉特别好。第二腿要勤奋,也就是说,我们思考要做什么,只要你做了,不管你成功与否,但你是在精神上做的。当你无事可做或相对空虚时,去医院四处走走。事实上,和他们闲谈也很有趣味味。事实上,当有事情的时候,没有必需去找他们。它是否合适并不紧要。我们应当关怀他们。这样做的原因或多或少是为了感动他们,让他们觉得你是一个努力工作的人。第三眼要勤奋,而是要更多地察看四周的环境,了解他们需要做的一些事情,譬
11、如看到他们在办公室忙得不行开交,在办公桌前东游西荡,看看他们在部门里能做些什么。更不用说,每个人都把他放在心上,下次他去的时候可以这样做。举个例子。夏天特别炎热,当我去医院的时候,我在做生意。我过去每次去那里都给他们带西瓜或水果,那是很久以前的事了。他们说小陶你下次不要这么客气,但当我看到他们吃西瓜,我不得不各处找刀。我以前每次都知道吃。不管怎样,我给你拿来了,我要吃了。我想我会的。为什么我每次给他们带刀的时候不买一个西瓜呢?后来我去帮忙他们。不是很贵,但他给我带了什么?从那以后,我成了那里的常客。你不必每次都买食物。你可以一举两得。虽然这只是一件小事,但对他们来说却是一件大事!秦四口只是想看
12、看它,他说他必需做最终。人们总是爱好听好话吗?你多说几句没关系。但他感觉很舒适。我想在这里再说一遍。例如,假如我们常常去其他地方,我们买本地的特产,并把它们带回紧要的客户。至于怎么说,我不认为每个人都已经知道了。记住,每次我去医院的药房,我不会每次都空手而归。即使我有一瓶饮料,我也会随身携带,由于我爱好买这些小东西。我基本上花了一个星期。我去过一次,但是每次导演来的时候,她都不想要,也没有给我任何好东西。虽然嘴上说不要但最终还是收上了。虽然在过去的一年里我的工作并没有取得很大的成功,但这是我在领导的率领下总结的一些技能。在新的一年里,我想利用我目前拥有的技能。我希望在您领导的支持和同事们的帮忙
13、下,我将为自身订立一个计划来完成我们目前的紧要产品,同时开发一些新产品。目前,我所建立的医院是值得的。我会保持确定的销量,并尽可能的提高销量。我所在的医院里还没有显现这种情况。我会尽我最大的努力尽快开发,这是新品种的开发。我会像我的直属上司一样汇报实在的计划。我希望在新的一年里,在各位领导的支持下,我们能够把这项工作推向新的高度。为了个人,为了公司,让我们一起努力吧。伙伴们,正奋战在医学第一线的人们,不要为眼前所面对的困难感到茫然灰心,我信任自身的努力确定能创造出辉煌的明天。今日,小家伙们正在露出尖角。明天将会充分莲花的芳香。20xx*年已经过去了,我将借用这次机会给个人过去一年的工作来做个总
14、结,和新的一年计划。首先我特别感谢几位领导对我们工作的支持与帮忙,我想借各位同任热烈的掌声来表示对领导感谢!感谢大家!新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始?这不紧要。紧要的是:旧的一年,我经过了那么多,失去过、缺憾过;收获过、充实过。而对于新的一年,我的心中仍然有梦。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是特别炎热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看到他们吃西瓜的时候啊就要各处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我
15、去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?自此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自身到还有的吃。一举两得啊,虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!第四嘴勤就是想到了瞧到了,就要说最终就要做,人吗总爱好听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒适啊,在这里我又要罗嗦了,譬如我们常常到外地去了,就买买本地的特产带回去给紧要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,由于那采购啊很爱好这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最终还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个伙伴说宁波有一家买黄岩的橘子特别好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看到我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子特别好的,你带回去赏赏,她那时候看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药近来销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用常常来,有事我会给你给他打个电话,或者你给我给他打个电话来。这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从萧山回去