创学习型组织 建高素质队伍.docx
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1、创学习型组织建高素质队伍【摘要】“十七大”要求:建设马列主义学习型政党。“学习型组织”便成为当今中国企业的发展趋势。创学习型组织,成就高素质队伍。企业通过不断地学习现代科学文化技术知识和管理知识,更新观念思维和知识储备,以培养团队精神,造就高素质企业员工队伍,适应现代企业制度创新、技术创新、管理创新。【关键词】学习型组织;企业文化建设;提高整体素质学习型组织是在知识经济时代应运而生的一个管理理念,一种管理模式,一项管理工程。勤于学习,善于思考,迅速把新知识应用于企业的发展,已成企业成功的关键。学习型组织就是通过组织团体学习,提高整体素质,提高管理水平,进而提升整体业绩的管理活动。因此,一个企业
2、的管理一定要学会本着一种不断学习的原则,只有这样,才能建设高素质的企业队伍,企业才能不断地进步。一、认识一一是创建学习型组织的根本前提。1、以创建学习型领导班子为龙头,抓住关键。能否把学习型组织创建作为一种管理思想来灌输并得到员工的认同,关键取决于组织的领导者对创建学习型组织的内容、意义、实现条件和工作方式的认识,取决于领导者的自觉意识和参与意识。只有“上通”才能“下达”,只有领导者认识到位,实现了管理思想的转变,并大力倡导和以身作则,才能加强创建工作的组织和领导。2、以增强企业的学习力为核心,是实现企业新一轮发展的必然要求。建设“学习型”企业,提高群体智商,使员工活出生命意义,自我超越,不断
3、创新,达到企业财富速增、服务超值的目标。以往总是将企业的竞争最终归结到人才的竞争上,学习型组织理论告诉我们,企业的竞争最终一定是学习力的竞争。学习力一一企业竞争最终的决定力人才是有时间性的、动态的概念,它不是一成不变的,不是永恒的。一个人才背后,一定要有很强的学习力作为后盾;否则今天的人才会因学习力每况愈下,而变成你的企业乃至社会的一个“包袱”。所以人才竞争的背后隐藏着学习力的竞争,我们的企业要努力修炼成为学习型组织,致力于提高整个企业组织的素质,这样才能从根本上提升企业的竞争力。二、融入一一是创建学习型组织的根本途径。在开展和实施创建中,积极营造民主、宽容、和谐的氛围,把“创学习型组织建高素
4、质队伍”活动融入到企业的发展战略中,融入到企业的经济发展目标中,融入到企业日常的各项工作中。1、以更新观念为先导,引导员工树立终身学习的新理念。社会变革首先在于人们观念的变革,更新观念是创建学习型组织的基础。创建学习型组织不能单靠行政命令来推行,只有通过宣传、引导,使广大职工特别是企业管理人员领悟到学习型组织的真谛,才能成为自觉行动;只有更新观念,才能满腔热情地全身心投入,同心协力共创学习型组织,实现企业从被动适应型改变为主动学习型的变革过程。2、营造和谐工作环境,创造员工发展机会。通常我们说要充分调动人的积极性,激发人的聪明才智,激发人的潜能,但这些必须是在员工心情愉快、精神振奋的状态下才能
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